- •2.2.3. Навчально-методичні матеріали до вивчення дисципліни «управління знаннями підприємства»
- •1. Вступ
- •Професійні компетенції фахівця освітньо-кваліфікаційного рівня "магістр", що формуються дисципліною «Управління знаннями підприємства»
- •2. Тематичний план вивчення дисципліни
- •Тематичний план вивчення дисципліни
- •Тематичний план вивчення дисципліни
- •Тематичний план вивчення дисципліни
- •3. Програма дисципліни та рекомендована література розділ 1. Знання як об’єкт управління на підприємстві
- •Тема 1. Вступ до дисципліни
- •Тема 2. Економічна парадигма знання
- •Тема 3. Знання як стратегічний ресурс підприємства
- •Тема 4. Операційне та стратегічне управління знаннями підприємства
- •Розділ 2 Система та методи управління знаннями підприємства (knowledge management)
- •Тема 5. Детермінанти та структура системи управління знаннями підприємства
- •Тема 6. Методи управління ефективністю контекстної інтерпретації інформації на підприємстві
- •Тема7. Процес та методи створення знань в організації
- •Тема 8. Управління знаннями в аспекті прийняття рішень
- •Тема 9. Інформаційні технології в системі управління знаннями підприємства
- •Розділ 3 Побудова системи управління знаннями на підприємстві
- •Тема 10. Діагностика ефективності інформаційних комунікацій на підприємстві
- •Тема 11. Діагностика організаційної здатності до навчання та оцінка результативності використання інтелектуального капіталу
- •Тема 12. Проектування процесу організаційного навчання
- •Тема 13. Інформаційні технології підтримки управлінської діяльності, засновані на знаннях
- •Рекомендована література
- •Заняття 2 Операційне та стратегічне управління знаннями підприємства
- •Заняття 3 Детермінанти та структура системи управління знаннями підприємства
- •Заняття 4 Методи управління ефективністю контекстної інтерпретації інформації на підприємстві
- •Заняття 5 Процес та методи створення знань в організації
- •Заняття 6 Побудова системи управління знаннями на підприємстві. Діагностика ефективності інформаційних комунікацій на підприємстві
- •Заняття 7 Проектування процесу організаційного навчання
- •Заняття 2 Операційне та стратегічне управління знаннями підприємства
- •Заняття 3 Детермінанти та структура системи управління знаннями підприємства
- •Заняття 4 Методи управління ефективністю контекстної інтерпретації інформації на підприємстві
- •Заняття 5 Управління знаннями в аспекті прийняття рішень
- •Заняття 6 Побудова системи управління знаннями на підприємстві. Діагностика ефективності інформаційних комунікацій на підприємстві
- •Заняття 7 Проектування процесу організаційного навчання
- •4.3. Плани семінарських занять для студентів заочної форми навчання Заняття 1 Операційне та стратегічне управління знаннями підприємства
- •Заняття 2 Детермінанти та структура системи управління знаннями підприємства
- •Заняття 3 Побудова системи управління знаннями на підприємстві. Діагностика ефективності інформаційних комунікацій на підприємстві
- •5. Організація самостійної роботи студентів
- •5.1. Форми організації та карта самостійної роботи студентів
- •Карта самостійної роботи студента з дисципліни «Управління знаннями підприємства»
- •5.2. Завдання для виконання на базах практики
- •5.3. Індивідуальні завдання для студентів заочної форми навчання
- •6. Система поточного і підсумкового контролю якості знань студентів з дисципліни
- •6.1. Порядок поточного контролю та критерії оцінювання знань студентів з дисципліни (за формами навчання)
- •Структура завдань модульного контролю для студентів всіх форм навчання Модульний контроль № 1(10 балів)
- •Модульний контроль № 2 (10 балів)
- •6.2. Порядок підсумкового контролю знань
- •Структура екзаменаційного білету для студентів вечірньої форми навчання (60 балів)
- •Структура екзаменаційного білету для студентів заочної форми навчання (100 балів)
Тема 12. Проектування процесу організаційного навчання
Постановка проектних завдань: унаочнення зв’язку між стратегією організації та процесом навчання, інсталяція процесу навчання в робочий процес організації. Формальні і неформальні засоби підтримки процесу навчання. Мотивація обміну знаннями. Інформаційна інфраструктура навчання (використання інформаційних технологій).
Інсталяція процесу навчання в робочий процес організації. Інструменти інсталяції: опитування, об’єднання зусиль, сумісні експерименти, круглі столи, міжгрупові проекти, публікація результатів, залучення керівництва до процесів навчання, подолання внутрішніх організаційних бар’єрів. Набуття організаційних звичок: аналізу досвіду і помилок, отримання уроків, навчання дією.
Проектування неформальних мереж. Соціальний капітал організації – базис системи управління знаннями. Неформальні (соціальні) мережі організації. Структурний, реляційний та когнітивний виміри нефермальних мереж. Неформальні мережі та оргструктура компанії. Етапи проектування ефективної соціальної мережі: ідентифікація видів та носіїв знань в організації, визначення стратегічно цінних взаємозв’язків всередені організації, зміна організаційного контексту.
Формальні засоби підтримки процесу навчання. Створення нових посад: менеджер знань, координатор знань, експерт з фільтрації інформації. Розробка посадових обов’язків та повноважень.
Мотивація обміну та поширення знань. Створення системи цінностей, що сприяє обміну знаннями. Навчання молодих співробітників. Мотивація індивідуального навчання та самонавчання. Стилі навчання за Колбом (активіст, мислитель, теоретик, прагматик) та результативність навчання. Впровадження корпоративних інститутів наставництва та авторського права. Сторителлінг як спосіб передачі знань у робочому середовищі. Моделі сторителлінгу.
Організація групового навчання. Активне навчання як метод групового навчання. Штрафні санкції у системі управління знаннями.
Тема 13. Інформаційні технології підтримки управлінської діяльності, засновані на знаннях
Технологія штучного інтелекту. Сутність, генезис та сучасний стан технології штучного інтелекту. Знання як базисний елемент систем штучного інтелекту. Компоненти системи штучного інтелекту: система природної мови, система візуалізації роботи, нейромережі, системи з навчання тощо.
Експертна система (ЕС) як форма реалізації технології штучного інтелекту. Загальна характеристика та можливості ЕС. Співвідношення між ЕС та СППР. Структура ЕС.
Способи подання знань в системах штучного інтелекту. Структура розв’язання проблеми подання знань. Базові способи подання знань: логічні моделі, продукційні моделі, семантичні сіті, фрейми.
Інструментальні комп’ютерні системи і технології підтримки інтелектуального конвеєра. Системи гібридного інтелекту. Концепція сематичного простору інформаційного контенту.
Рекомендована література
Основна
Букович У., Уильямс Р. Управление знаниями: Руководство к действию: Пер. с англ. – М.: ИНФРА-М, 2002. – XUI, 504 с.
Гаврилова ТА., Хорошевский В.Ф., 2000. Базы знаний интеллектуальных систем / Учебник для вузов. - СПб, Изд-во "Питер", 2000.
Глухов В.В., Коробко С.Б., Маринина Т.В. Экономика знаний. – Спб.: Питер, 2003. – 528 с.
Как превратить знания в стоимость/ Составители: Эрик Лессер, Лоренс Прусак: Пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. – 248 с.
Курносов Ю.В., Конотопов П.Ю. Аналитика: Методология, технология и организация информационно-аналитической работы. – М.: ИНФРА-М, 2004. – 511 с.
Мильнер Б.З., Румянцева З.П., Смирнова В.Г., Блинникова А.В. Управление знаниями в корпорациях: Учеб. пособие/ Под ред. д.э.н., проф. Б.З.Мильнера. – М.: Дело, 2006.- 304 с.
Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий: Пер. с англ. под ред. Ю. Н. Каптуревского. – СПб: Издательство "Питер", 2000. –336 с.
Мишенин А.И. Теория экономических информационных систем: Учеб. пособие. – М.: Финансы и статистика, 2002.
Нонака Икуджиро, Такучи Хиротака. Компания – создатель знания. Зарождение и развитие инноваций в японских фирмах: Пер. с англ. – М.: ЗАО "Олимп – Бизнес", 2003. – 384 с.
Основи інформаційних систем: Навч. посіб. / В.Ф. Ситник, Т.А. Писаревська, Н.В. Єрьоміна, О.С. Краєва; За ред. В.Ф. Ситника. – 2-ге вид., переробл. і допов. – К.: КНЕУ, 2001. – 420 с.
Поспелов Г.С. Искусственный интеллект – основа новой информационной технологии. – М.: Наука, 1988. – 280 с.
Сенге П. Пятая дисциплина: искусство и практика самообучающейся организации/ Пер.с англ. – М.: Олимп-бизнес, 1999.- 408 с.
Додаткова
Бейдер А.И. 2001. Системы управления знаниями для банков. Ж. „Банковские технологии”, №11 - с.48-51.
Белл Д. Грядущее постиндустриальное общество. Опыт социального прогнозирования: Пер. с англ. В.Л. Иноземцева. – М.:Academia, 1999. – 787 с.
Гаврилова Т.А., Лещева И.А., Лещев Д.В., 2000. Использование онтологий в качестве дидактического средства // Ж."Искусственный интеллект" N3. - с.34-39.
Громов Г.Р. Очерки информационной технологии. – М.: Инфо-Арт, 1993.
Гужва В.М. Інформаційні системи і технології на підприємствах: Навч. посіб. – К.: КНЕУ, 2001. – 400с.
Дюк В.А. Data Mining – интеллектуальный анализ данных.
Wysiwyg://18/http://www.olap.ru/basic/dm2.asp.
Дюк В.А. Data Mining – состояние проблемы, новые решения. Wysiwyg://38/http://www.inftech.webservis.ru/database/datamining/arl.htm
Иноземцев В. Л. За пределами экономического общества. Постиндустриальные теории и постэкономические тенденции в современном мире. - М.: Academia, Наука, 1998. – 640 с.
Информационные системы в экономике / Под ред. В.В. Дика. – М.: Финансы и статистика, 1996.
Киселев М., Соломатин Е. Средства добычи знаний в бизнесе и финансах // Открытые системы. – 1997. – № 4. – С. 41 – 44.
Компьютерные технологии обработки информации/ Под ред. С.В. Назарова. – М.: Финансы и статистика, 1995.
Кушерець В.І. Знання як стратегічний ресурс суспільних трансформацій. – К.: Знання України, 2002. -248 с.
Нельсон Р. Эволюционная теория экономических изменений/Р.Д.Нельсон, С.Д. Уинтер, М.Я. Каждан: Пер. с англ. - М.:Дело, 2002. – 535с.
Пахалко О. Составляющие информационной системы предприятия // экономика и жизнь. – 1997. – № 14.
Попов Э.В. Экспертные системы. – М.: Наука, 1987.
Попов Э.В., 2001. Корпоративные системы управления знаниями. Ж."Новости ИИ",N1.
Поспелов Д.А. Логико лингвистические модели в системах управления. - М.: Энергоиздат, 1981.
Поспелов Д.А. Ситуационное управление. - М.: Наука, 1986.
Представление и использование знаний: Пер. с японского / Х. Уэно, Т. Кояма, Т. Окамото и др., Под ред. Х. Уэно, М. Исидзука. – М.: Мир, 1989.
Свириденко С.С. Современные информационные технологии. – М.: Радио и связь, 1989.
Ситник В.Ф. Системи підтримки прийняття рішень: Навч. посіб. – К.: КНЕУ, 2004. – 614 с.
Справочник по искусственному интеллекту. В 3-х т. / Под ред. Э.В. попова и Д.А. Поспелова – М.: радио и связь, 1990.
Татарчук М.І. Корпоративні інформаційні системи: Навч. посіб. – К.: КНЕУ, 2005. – 291с.
Тофлер Э. Третья волна: Пер. с англ. – М.:ООО"Издательство АСТ", 2002. – 776 с.
Хмельков И.А. 2002. Что такое Портал Управления Знаниями. Ж. „Банковские технологии”, №10 - с.32-33.
Эд Крол. Все об Internet: Пер с англ. – К.: Торгово-издательское бюро BNV, 1995. – 592 с.
Сhun Wei Choo The knowing organization. N. Y., Oxford: Oxford university press, 1998. – 298 p.
4. ПЛАНИ ТА ЗАВДАННЯ ДО ПРАКТИЧНИХ (СЕМІНАРСЬКИХ) ЗАНЯТЬ
4.1.Плани семінарських занять для студентів денної форми навчання
Заняття 1
Знання як стратегічний ресурс підприємства
Питання для обговореня:
Види знань в організації та характеристика процесу навчання.
Поняття нематеріальних активів та методи їх оцінки.
Зв’язок знань та конкурентних переваг підприємства: модель процесу перетворення.
Дискусійне питання:
Чи можна запропонувати універсальний критерій розвиненості підприємства, що підтверджує зв’язок розвитку та навчання?
Практичне завдання: групова робота.
Розгляд кейсу та підготовка презентації результатів обговорення.
[1; 5, 8, 10, 11, 12, 13]
