
- •2.2.3. Навчально-методичні матеріали до вивчення дисципліни «управління знаннями підприємства»
- •1. Вступ
- •Професійні компетенції фахівця освітньо-кваліфікаційного рівня "магістр", що формуються дисципліною «Управління знаннями підприємства»
- •2. Тематичний план вивчення дисципліни
- •Тематичний план вивчення дисципліни
- •Тематичний план вивчення дисципліни
- •Тематичний план вивчення дисципліни
- •3. Програма дисципліни та рекомендована література розділ 1. Знання як об’єкт управління на підприємстві
- •Тема 1. Вступ до дисципліни
- •Тема 2. Економічна парадигма знання
- •Тема 3. Знання як стратегічний ресурс підприємства
- •Тема 4. Операційне та стратегічне управління знаннями підприємства
- •Розділ 2 Система та методи управління знаннями підприємства (knowledge management)
- •Тема 5. Детермінанти та структура системи управління знаннями підприємства
- •Тема 6. Методи управління ефективністю контекстної інтерпретації інформації на підприємстві
- •Тема7. Процес та методи створення знань в організації
- •Тема 8. Управління знаннями в аспекті прийняття рішень
- •Тема 9. Інформаційні технології в системі управління знаннями підприємства
- •Розділ 3 Побудова системи управління знаннями на підприємстві
- •Тема 10. Діагностика ефективності інформаційних комунікацій на підприємстві
- •Тема 11. Діагностика організаційної здатності до навчання та оцінка результативності використання інтелектуального капіталу
- •Тема 12. Проектування процесу організаційного навчання
- •Тема 13. Інформаційні технології підтримки управлінської діяльності, засновані на знаннях
- •Рекомендована література
- •Заняття 2 Операційне та стратегічне управління знаннями підприємства
- •Заняття 3 Детермінанти та структура системи управління знаннями підприємства
- •Заняття 4 Методи управління ефективністю контекстної інтерпретації інформації на підприємстві
- •Заняття 5 Процес та методи створення знань в організації
- •Заняття 6 Побудова системи управління знаннями на підприємстві. Діагностика ефективності інформаційних комунікацій на підприємстві
- •Заняття 7 Проектування процесу організаційного навчання
- •Заняття 2 Операційне та стратегічне управління знаннями підприємства
- •Заняття 3 Детермінанти та структура системи управління знаннями підприємства
- •Заняття 4 Методи управління ефективністю контекстної інтерпретації інформації на підприємстві
- •Заняття 5 Управління знаннями в аспекті прийняття рішень
- •Заняття 6 Побудова системи управління знаннями на підприємстві. Діагностика ефективності інформаційних комунікацій на підприємстві
- •Заняття 7 Проектування процесу організаційного навчання
- •4.3. Плани семінарських занять для студентів заочної форми навчання Заняття 1 Операційне та стратегічне управління знаннями підприємства
- •Заняття 2 Детермінанти та структура системи управління знаннями підприємства
- •Заняття 3 Побудова системи управління знаннями на підприємстві. Діагностика ефективності інформаційних комунікацій на підприємстві
- •5. Організація самостійної роботи студентів
- •5.1. Форми організації та карта самостійної роботи студентів
- •Карта самостійної роботи студента з дисципліни «Управління знаннями підприємства»
- •5.2. Завдання для виконання на базах практики
- •5.3. Індивідуальні завдання для студентів заочної форми навчання
- •6. Система поточного і підсумкового контролю якості знань студентів з дисципліни
- •6.1. Порядок поточного контролю та критерії оцінювання знань студентів з дисципліни (за формами навчання)
- •Структура завдань модульного контролю для студентів всіх форм навчання Модульний контроль № 1(10 балів)
- •Модульний контроль № 2 (10 балів)
- •6.2. Порядок підсумкового контролю знань
- •Структура екзаменаційного білету для студентів вечірньої форми навчання (60 балів)
- •Структура екзаменаційного білету для студентів заочної форми навчання (100 балів)
Тематичний план вивчення дисципліни
(для студентів вечірньої форми навчання)
Тема |
Кількість годин за формами навчального процесу |
|||||
Усього |
у тому числі |
|||||
Л |
С |
ІКР |
СРС |
ПМК |
||
РОЗДІЛ 1. Знання як об’єкт управління на підприємстві Тема 1. Вступ до дисципліни |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
Тема 2. Економічна парадигма знання |
7 |
1 |
- |
- |
6 |
- |
Тема 3. Знання як стратегічний ресурс підприємства |
12 |
2 |
2 |
2 |
6 |
- |
Тема 4. Операційне та стратегічне управління знаннями підприємства |
16 |
2 |
2 |
2 |
10 |
- |
РОЗДІЛ 2 Система та методи управління знаннями підприємства (knowledge management) Тема 5. Детермінанти та структура системи управління знаннями підприємства |
22 |
2 |
2 |
2 |
16 |
- |
Тема 6. Методи управління ефективністю контекстної інтерпретації інформації на підприємстві |
20 |
2 |
2 |
2 |
14 |
- |
Тема7. Процес та методи створення знань в організації |
14 |
2 |
- |
2 |
10 |
- |
Тема 8. Управління знаннями в аспекті прийняття рішень |
14 |
2 |
2 |
2 |
10 |
- |
Тема 9. Інформаційні технології в управлінні знаннями підприємства |
12 |
- |
- |
2 |
10 |
- |
РОЗДІЛ 3. Побудова системи управління знаннями на підприємстві Тема 10. Діагностика ефективності інформаційних комунікацій на підприємстві |
16 |
2 |
2 |
2 |
10 |
- |
Тема 11. Діагностика організаційної здатності до навчання та оцінка результативності використання інтелектуального капіталу |
16 |
2 |
- |
2 |
10 |
- |
Тема 12. Проектування процесу організаційного навчання |
16 |
2 |
2 |
2 |
10 |
- |
Тема 13. Інформаційні технології підтримки управлінської діяльності, засновані на знаннях |
10 |
1 |
- |
1 |
8 |
- |
Разом годин |
180 |
20 |
16 |
21 |
120 |
3 |
Таблиця 4