Професійні компетенції фахівця освітньо-кваліфікаційного рівня "магістр", що формуються дисципліною «Управління знаннями підприємства»

Класи професійних завдань

Компетенції магістра, що формуються дисципліною

1. Техніко-економічні розрахунки параметрів функціонування підприємства

1.1. Ідентифікація типів та сфер прирощення знань на підприємстві, визначення змісту та ступеню задоволення інформаційних потреб працівників

1.2. Аналіз структури та контроль ефективності використання інтелектуального капіталу підприємства

1.3. Моніторинг стану системи управління знаннями на підприємстві

2. Розроблення управлінських рішень

2.1. Узгодження стратегії управління знаннями підприємства із його загальною стратегією

2.2. Планування заходів організаційного навчання відповідно до стратегії управління знаннями на підприємстві

3. Створення нових знань з економіки підприємства

3.1. Оптимізація інформаційних потоків на підприємстві, формулювання завдань для створення баз даних та баз знань на підприємстві

3.2. Формування механізму капіталізації знань на підприємстві

3.3. Створення внутрішніх соціальних мереж на підприємстві та ефективної системи участі персоналу підприємства у процесі обміну, поширення та використання знань

Тема

Кількість годин за формами навчального процесу

Усього

у тому числі

Л

С

ІКР

СРС

ПМК

РОЗДІЛ 1. Знання як об’єкт управління на підприємстві

Тема 1. Вступ до дисципліни

1

1

-

-

-

-

Тема 2. Економічна парадигма знання

9

1

-

-

8

-

Тема 3. Знання як стратегічний ресурс підприємства

11

1

2

-

8

-

Тема 4. Операційне та стратегічне управління знаннями підприємства

17

1

2

4

10

-

РОЗДІЛ 2 Система та методи управління знаннями підприємства (knowledge management)

Тема 5. Детермінанти та структура системи управління знаннями підприємства

24

2

2

4

16

-

Тема 6. Методи управління ефективністю контекстної інтерпретації інформації на підприємстві

20

2

2

6

10

-

Тема7. Процес та методи створення знань в організації

14

1

1

2

10

-

Тема 8. Управління знаннями в аспекті прийняття рішень

14

2

-

2

10

-

Тема 9. Інформаційні технології в управлінні знаннями підприємства

8

-

-

2

6

-

РОЗДІЛ 3. Побудова системи управління знаннями на підприємстві

Тема 10. Діагностика ефективності інформаційних комунікацій на підприємстві

14

2

2

4

6

-

Тема 11. Діагностика організаційної здатності до навчання та оцінка результативності використання інтелектуального капіталу

16

2

-

4

10

-

Тема 12. Проектування процесу організаційного навчання

16

2

2

4

8

-

Тема 13. Інформаційні технології підтримки управлінської діяльності, засновані на знаннях

12

1

2

4

5

-

Разом годин

180

18

16

36

107

3