
- •2.2.3. Навчально-методичні матеріали до вивчення дисципліни «управління знаннями підприємства»
- •1. Вступ
- •Професійні компетенції фахівця освітньо-кваліфікаційного рівня "магістр", що формуються дисципліною «Управління знаннями підприємства»
- •2. Тематичний план вивчення дисципліни
- •Тематичний план вивчення дисципліни
- •Тематичний план вивчення дисципліни
- •Тематичний план вивчення дисципліни
- •3. Програма дисципліни та рекомендована література розділ 1. Знання як об’єкт управління на підприємстві
- •Тема 1. Вступ до дисципліни
- •Тема 2. Економічна парадигма знання
- •Тема 3. Знання як стратегічний ресурс підприємства
- •Тема 4. Операційне та стратегічне управління знаннями підприємства
- •Розділ 2 Система та методи управління знаннями підприємства (knowledge management)
- •Тема 5. Детермінанти та структура системи управління знаннями підприємства
- •Тема 6. Методи управління ефективністю контекстної інтерпретації інформації на підприємстві
- •Тема7. Процес та методи створення знань в організації
- •Тема 8. Управління знаннями в аспекті прийняття рішень
- •Тема 9. Інформаційні технології в системі управління знаннями підприємства
- •Розділ 3 Побудова системи управління знаннями на підприємстві
- •Тема 10. Діагностика ефективності інформаційних комунікацій на підприємстві
- •Тема 11. Діагностика організаційної здатності до навчання та оцінка результативності використання інтелектуального капіталу
- •Тема 12. Проектування процесу організаційного навчання
- •Тема 13. Інформаційні технології підтримки управлінської діяльності, засновані на знаннях
- •Рекомендована література
- •Заняття 2 Операційне та стратегічне управління знаннями підприємства
- •Заняття 3 Детермінанти та структура системи управління знаннями підприємства
- •Заняття 4 Методи управління ефективністю контекстної інтерпретації інформації на підприємстві
- •Заняття 5 Процес та методи створення знань в організації
- •Заняття 6 Побудова системи управління знаннями на підприємстві. Діагностика ефективності інформаційних комунікацій на підприємстві
- •Заняття 7 Проектування процесу організаційного навчання
- •Заняття 2 Операційне та стратегічне управління знаннями підприємства
- •Заняття 3 Детермінанти та структура системи управління знаннями підприємства
- •Заняття 4 Методи управління ефективністю контекстної інтерпретації інформації на підприємстві
- •Заняття 5 Управління знаннями в аспекті прийняття рішень
- •Заняття 6 Побудова системи управління знаннями на підприємстві. Діагностика ефективності інформаційних комунікацій на підприємстві
- •Заняття 7 Проектування процесу організаційного навчання
- •4.3. Плани семінарських занять для студентів заочної форми навчання Заняття 1 Операційне та стратегічне управління знаннями підприємства
- •Заняття 2 Детермінанти та структура системи управління знаннями підприємства
- •Заняття 3 Побудова системи управління знаннями на підприємстві. Діагностика ефективності інформаційних комунікацій на підприємстві
- •5. Організація самостійної роботи студентів
- •5.1. Форми організації та карта самостійної роботи студентів
- •Карта самостійної роботи студента з дисципліни «Управління знаннями підприємства»
- •5.2. Завдання для виконання на базах практики
- •5.3. Індивідуальні завдання для студентів заочної форми навчання
- •6. Система поточного і підсумкового контролю якості знань студентів з дисципліни
- •6.1. Порядок поточного контролю та критерії оцінювання знань студентів з дисципліни (за формами навчання)
- •Структура завдань модульного контролю для студентів всіх форм навчання Модульний контроль № 1(10 балів)
- •Модульний контроль № 2 (10 балів)
- •6.2. Порядок підсумкового контролю знань
- •Структура екзаменаційного білету для студентів вечірньої форми навчання (60 балів)
- •Структура екзаменаційного білету для студентів заочної форми навчання (100 балів)
4.3. Плани семінарських занять для студентів заочної форми навчання Заняття 1 Операційне та стратегічне управління знаннями підприємства
Питання для обговореня:
Зміст та цілі менеджменту знань.
Сучасні концепції управління знаннями підприємства.
Обгрунтування стратегії менеджменту знань організації.
Завдання операційного управління знаннями.
Дискусійне питання:
Проблеми узгодження корпоративної стратегії організації із стратегією управління знаннями.
Практичне завдання: групова робота.
Розгляд кейсу з метою засвоєння принципів вибору доцільної стратегії управління знаннями компанії.
[1; 5; 6]
Заняття 2 Детермінанти та структура системи управління знаннями підприємства
Питання для обговореня:
Сутність сучасних концепцій управління знаннями підприємства.
Мета, завдання та параметри побудови системи управління знаннями.
Складові СУЗ.
Дискусійне питання:
Чи завжди доцільно використання системного підходу у управлінні знаннями підприємства?
Практичне завдання: групова робота.
Аналіз кейсу. Ідентифікація складових системи управління знаннями підприємства.
[2; 5, 8, 10, 13]
Заняття 3 Побудова системи управління знаннями на підприємстві. Діагностика ефективності інформаційних комунікацій на підприємстві
Питання для обговорення:
Мета, зміст, методи діагностування інформаційних комунікацій та здатності до навчання.
Структура діагностичного опитування.
Порядок оцінки ефективності використання інформаційних ресурсів підприємства
Дискусійне питання:
Міра достовірності результатів діагностики управління знаннями.
Практичне завдання: групова робота.
Вправа на відпрацювання методики діагностування ефективності інформаційних комунікацій та здатності до навчання на підприємстві.
[1; 3]
5. Організація самостійної роботи студентів
5.1. Форми організації та карта самостійної роботи студентів
Самостійна робота студента (СРС) – це форма організації навчального процесу, при якій заплановані завдання виконуються студентом в позааудиторний час, при цьому допомога викладача може мати консультативний характер.
Кількість годин, що відпущена на самостійне опанування курсу, складає 60 % від загального навантаження. Поточне оцінювання самостійної роботи студентів здійснюється відповідно до Порядку оцінювання знань студентів КНЕУ, з урахуванням вимог Болонської декларації (Наказ №261 від 29.04.2005 р.), за такими об’єктами поточного контролю:
перевірка теоретичних знань;
перевірка виконання індивідуальних практичних завдань.
Самостійна робота студентів в межах вивчення дисципліни «Управління знаннями підприємства» реалізується у таких формах:
опрацювання теоретичного матеріалу лекцій, основних та додаткових літературних джерел;
підготовка до семінарських занять;
підготовка до практичних та лабораторних занять;
підготовка доповідей та анотованих звітів;
виконання індивідуальних завдань на підприємствах-базах практики.
В узагальненому вигляді всі види самостійної роботи студента та їх відповідна балова оцінка представлені у табл. 5.
Таблиця 5