3.Организация производственного процесса на предприятии

Производственный процесс

Производственный процесс (ПП) – совокупность всех действий людей и орудий труда (основных, вспомогательных и обслуживающих, побочных процессов), направленных на изготовление продукции, оказание услуг, выполнение работ.

По степени автоматизации ПП могут быть трудовыми (ручными), механизированными, автоматическими, естественными.

По характеру объекта производства ПП могут быть: простые (состоящие из последовательно выполняемых операций) и сложные (состоящие из последовательно и параллельно выполняемых операций, как правило – сборочные).

Технологический процесс (ТП) – часть ПП, состоящий из действий по изменению и (или) определению состояния предмета труда.

Технологическая операция (ТОп) – законченная часть ТП, выполняемая на одном рабочем месте без переналадки оборудования, как правило, одним рабочим. Операции делятся на: основные и вспомогательные.

Рабочее место – часть производственной площади, оснащенное необходимым оборудованием и устройствами, где рабочие выполняют операции производственного процесса.

Основной процесс связан с переработкой материальных ресурсов и доведением их до состояния готовых изделий; обычно состоит из заготовительной, обработочной и сборочной стадий.

На заготовительной стадии в соответствующих цехах (литейных, штамповочных) создаются заготовки (отливки, поковки, штамповки), подвергающиеся дальнейшей обработке на этом же предприятии.

На обработочной стадии в специализированных цехах (механических, термических, окрасочных и др.) заготовки и (или) материалы подвергаются обработке, в результате которой они превращаются в детали.

Сборочная стадия – процесс сборки деталей в узлы изделия, а узлов в готовые изделия.

Вспомогательными  являются процессы, в результате которых получается продукция, используемая на предприятии (не на продажу), а также процессы предназначены для нормального функционирования основных процессов (ремонт оборудования, зданий, сооружений; изготовление и ремонт технической оснастки; производство и передача энергии всех видов). Некоторые вспомогательные процессы могут состоять из заготовительной, обработочной и сборочной стадий.

К обслуживающим процессам относятся такие, которые связаны с обслуживанием основных и вспомогательных процессов (складские, транспортные работы).

Побочные ПП характеризуются использованием и(или) переработкой отходов производства).

Система процессов организации производства на предприятии

1. Организация подготовки производства к выпуску новой продукции

2. Организация НИР и конструкторской подготовки производства

3. Организация технологической подготовки производства

4. Организация оперативного планирования и управления подготовкой производства

5. Организация производственного процесса

6. Организация систем качества

7. Организация внутрипроизводственных материальных потоков

8. Организация вспомогательных производств и обслуживающих хозяйств

9. Организация реализации продукции

10. Организация планирования производства и реализации продукции

11. Организация учетной работы

12. Организация управления

13. Организация делопроизводства и организационная подготовка производства

14. Организация информационных систем управления производством