Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
_ЛЕКЦИЯ1 Организация производства.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
1.78 Mб
Скачать

4. Определение потребности в оборудовании.

4.1. Расчет количества оборудования:

Сpi = ti / r

Сpi – расчетное число рабочих мест на одной операции процесса;

ti – норма времени на операцию с учетом установки, транспортировки и снятия деталей, мин.

Полученное значение по каждой группе оборудования округляется до целого (и принимается для последующих расчетов Sпринi).

4.2. Коэффициент загрузки рабочих мест

Кз = Ср / Сприн

В массово-поточном производстве рекомендуется Кз 80÷85%.

В серийно-поточном – Кз  80÷85%.

На стадии проектирования допускается перегрузка в пределах 10-12% на каждое рабочее место.

5. Расчет шага (расстояния между центрами двух смежных рабочих мест) и длины конвейера или поточной линии.

L = lш * 1m C

lш – длина шага

1m C – число рабочих мест.

6. Синхронизация (выравнивание) операций во времени (для обеспечения полной загрузки оборудования и непрерывности ПП).

  • Способы синхронизации операций на металлорежущих станках

  • Рационализация метода обработки:

    • изменение режимов резания – машинного времени;

    • одновременная обработка нескольких деталей;

    • устранение дополнительных затрат времени на вспомогательные перемещения рабочих органов станка и др.

  • Создание межоперационных заделов Zмо – рассчитывается как разность выработки на смежных операциях за определенный период времени) (недостатки: потребность дополнительных площадей, увеличение НЗП)

Zмо max = [(Т * Сi) / ti] – [[(Т * Сi+1) / ti+1]

Т – период работы на смежных операциях при неизменном числе работающих станков, мин;

Ci, Ci+1 – число единиц оборудования, занятого на смежных операциях в течение периода T;

ti, ti+1 – нормы времени на смежных операциях/

  • Использование малопроизводительного оборудования в дополнительную смену (недостатки: потребность дополнительных площадей, увеличение НЗП).

  • Переброска части обрабатываемых деталей на другой (достаточно производительный, быстро переналаживаемый) станок, не входящий в состав линии (участка) и обслуживающий 2-3 поточные линии (участка). Этот прием применяется в случае скопления деталей при превышении длительности такта.

  • Способы синхронизации сборочных операций

  • Дифференциация операций. Если операционная норма времени больше и не кратна такту и процесс сборки легко поддается дифференциации, выравнивать время, затрачиваемое на каждую операцию, можно путем разбиения ее на более мелкие части (переходы).

  • Концентрация операций. Если операция по длительности меньше такта, мелкие операции или переходы, запроектированные в других операциях, группируются в одну.

  • Комбинирование операций. Если время выполнения двух смежных операций меньше такта работы сборочной линии, можно организовать передвижение рабочего вместе с собираемым им изделием, поручив ему выполнение нескольких операций.

7. Организация межоперационного транспорта.

Транспортные средства:

  • используются для перемещения изделий;

  • служат для регулирования такта работы;

  • служат для распределения деталей между параллельными рабочими местами.

Транспортные средства могут быть: приводными и бесприводными; а также: непрерывного и прерывного действия.

Наиболее часто применяются разнообразные приводные транспортные средства-конвейеры.

7.1. Скорость ленты конвейера (линии)

при непрерывном движении зависит от такта поточной линии:

V = l0 / r

l0 – расстояние между центрами двух смежных рабочих мест (шаг конвейера), м

при прерывном движении зависит от времени транспортирования изделия с одной операций на другую tтр, мин.

V = l0 / tтр

7.2. Выбор других транспортных средств зависит:

  • от габаритных размеров деталей,

  • от веса деталей,

  • от типа и числа оборудования,

  • от величины такта линии,

  • от степени синхронизации операций.

8. Расчет цикла поточной линии

Тц = r * 1m C

9. Составление план-графика работы линии.

10. Разработка рациональной планировки линии.

Требования к планировке:

  • предусмотреть удобные подходы к рабочим местам для ремонта и обслуживания линии;

  • обеспечить непрерывную транспортировку деталей к различным рабочим местам на линии;

  • выделить площадки для накопления задела и подходы к ним;

  • предусмотреть на линии рабочие места для выполнения контрольных операций.

7.3. Особенности организации автоматизированного поточного производства

Автоматическая линия (АЛ) – система машин-автоматов, размещенных по ходу технологического процесса и объединенных системой управления и автоматическими механизмами и устройствами для обеспечения транспортировки, накопления заделов, удаления отходов, изменения ориентации.

Виды автоматических линий.

По степени совмещения обработки и транспортировки изделий:

  • Стационарные

  • Роторные

  • Цепные

По составу оборудования:

  • Агрегатные станки

  • Специализированные станки

  • Специальные станки

По числу потоков:

  • Однопоточные

  • Многопоточные

По зависимости потоков:

  • С зависимыми потоками

  • С независимыми потоками

По числу типов одновременно обрабатываемых деталей

  • Однопредметные (номенклатурные)

  • Многопредметные (номенклатурные)

По степени переналадки:

  • Переналаживаемые

  • Непереналаживаемые

По компоновке оборудования

  • Линейные

  • Кольцевые

  • Прямоугольные

  • Зигзагообразные

  • Z-образные

По расположению оборудования отностительно транспортного потока:

  • С поперечным расположением оборудования

  • С продольным расположением оборудования

  • С угловым расположением оборудования

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]