
- •1.Роль и место представительного
- •19. Сущность и тенденции развития
- •21. Структура кадровой работы: кадровая стратегия, тактика, их составляющие.
- •25. Методы обеспечения работы службы по
- •26 Обзор зарубежного опыта по работе с персоналом.
- •27. Рынок труда, соревновательность и конкуренция при подготовке и селекции персонала
- •32. Организация труда персонала: современные методы и технологии
- •33.Управление карьерой: виды, этапы карьеры.
- •46 Культура управления: понятие, свойства, структура, функции
1.Роль и место представительного
органа работников в системе управления персоналом.
Управление персоналом – наука, зародившаяся в
конце XIX в. в США.Персонал
представляет собой личный состав организаций,
включающий всех наемных рабочих,
а также работающих собственников и совладельцев.
Необходимо представить следующие
признаки персонала – это наличие трудовых отношений
с работодателем, которые должны быть
законодательно (юридически) оформлены;
обладание определенными качественными
характеристиками (профессией, специальностью,
компетентностью, квалификацией и т. п.);
целевая направленность деятельности
персонала, т. е. обеспечение достижения целей организации.
Также в кадровое поле организаций,
не являясь персоналом, могут входить акционеры,
не работающие в данной организации, и совет
директоров, консалтинговые, аудиторские и
контролирующие организации, заключившие договор
на определенное время или на выполнение оговоренных работ.
Персонал организации можно классифицировать по
некоторым качественным признакам:
по месту в управленческой структуре персонал
можно подразделить на руководителей
(высшего звена, заместителей, среднего звена, линейных),
специалистов (юристов, экономистов, психологов,
маркетологов и пр.), технический персонал, рабочих
(основных, вспомогательных), обслуживающий
персонал (уборщиков, грузчиков и т. п.);
2) по профессиональной структуре –
инженерно-технические работники, маркетологи,
экономисты и пр.;
3) по уровню квалификации – например,
рабочие 1 – 6 разрядов;
4) по половозрастной структуре –
мужчины, женщины; работники
разных возрастных групп;
5) по стажу работы – общему и специальному,
работники с общим или специальным
стажем работы (1 год, 5, 10, 25 лет и т. д.);
6) по уровню образования – работники
с ученой степенью, высшим, неоконченным
высшим, средним специальным, средним,
неоконченным средним образованием –
и прочие классификационные признаки.
19. Сущность и тенденции развития
современных методов управления
человеческими ресурсами
Человеческие ресурсы (ЧР)
представляют собой совокупность
различных качеств людей, определяющих их
трудоспособность к производству материальных
и духовных благ, и являются обобщающим показателем
развития общественного производства.
При этом различают человеческие ресурсы
организации, региона, отрасли, страны и уровни
управления ими.
Содержание понятий "кадры", "персонал", "человеческие ресурсы"
Кадры – это социально-экономическая категория,
характеризующая человеческие ресурсы предприятия,
региона, страны. В отличие оттрудовых ресурсов,
объединяющих все трудоспособное население страны
(как занятых, так и потенциальных работников),
понятие "кадры" включает в себя постоянный
(штатный) состав работников, т.е. трудоспособных
граждан, состоящих в трудовых
отношениях с различными организациями.
Персонал – это весь личный состав учреждения,
предприятия, организации или часть этого состава,
представляющая собой группу по профессиональным
или иным признакам (например, обслуживающий
персонал). Иными словами, основные характеризующие
составляющие понятия "кадры" – постоянство и
квалификация работников – для понятия "персонал"
не являются обязательными. Персоналом
называют постоянных и временных работников,
представителей квалифицированного и неквалифицированного труда.
Государственная система управления трудовыми ресурсами.
Также система управления существует и в государстве.
Различают судебную,законодательную,исполнительную
власть управления.В ее задачи входит:
принятие законов, контроль за их исполнением,
выработка и реализация политики и рекомендаций в
области социально-трудовых отношений в стране,
охватывающих вопросы оплаты и мотивации
труда, регулирования занятости и миграции населения,
трудового законодательства, уровня жизни и условий
труда, организации труда и конфликтных ситуаций и т. д.
Законодательная власть осуществляет принятие законов,
содержащих обязательные правила поведения,
в том числе в области социально-трудовых отношений.
Она представлена Федеральным Собранием в
лице двух палат - Совета Федерации и
Государственной Думы. Исполнительную
власть представляет Правительство РФ,
формируемое Президентом. Правительство
обеспечивает осуществление Конституции РФ,
федеральных законов, нормативных указов
Президента в области социально-трудовых
отношений на практике. Судебные органы
осуществляют правосудие: наказание нарушителей,
разрешение проблем, конфликтов, связанных с
применением трудового законодательства.
Судебную власть представляют суды: Конституционный,
Верховный, Высший Арбитражный, федеральные суды,
а также Министерство юстиции РФ.
Тут нужно рассказать о таких методах
как стимулирование ЗП,повышением в
должности,интересной работой и тд.