1. Сущность менеджмента.

Менеджмент - это самостоятельный вид профессионально-осуществляемой деятельности, направленной на достижение в рыночных условиях, намеченных целей путем рационального использования материальных и трудовых ресурсов. Менеджмент - управление в условиях рынка, рыночной экономики означает:

1. ориентация фирмы на спрос и потребности рынка, на запросы конкретных потребителей.

2. постоянную корректировку целей и программ в зависимости от состояния рынка;

3. хозяйственную самостоятельность, обеспечивающую свободу принятия решений.

4.выявление конечного результата деятельности фирмы

5. постоянное стремление к повышению эффективности производства, к получению оптимальных результатов с меньшими затратами;

Термин "менеджмент" применяется лишь к управлению социально-экономическими процессами на уровне фирмы, действующей в рыночных условиях, хотя в последнее время его стали применять в США и в отношении непредпринимательских организаций.

Он американского происхождения и не переводится на другой язык дословно.

2. Содержание понятия «менеджмент».

Менеджмент как самостоятельный вид профессиональной деятельности. Предполагает что Менеджер независим от собственности на капитал фирмы, в которой он работает. Он может владеть акциями фирмы, или работать по найму на должности менеджера.

Термин менеджер обозначает принадлежность конкретного лица к профессион деятельн в кач управляющего фирмы не завис от уровня управления , от профессион подготовки и практического опыта работы.

Субъект – специалист менеджер

Объект – хозяйств деятельность фирмы или ее конкретная сфера( производство,сбыт,финансы,ниокр)

Хозяйственная деятельность в определении менеджмента понимается как деятельность фирмы:

1. в любой отрасли экономики: промышленности, торговле, строительстве, транспорте, банковском деле, страховом деле и др.;

2. в любой сфере деятельности фирмы: НИОКР, производство, сбыт, финансы, если она направлена на получение прибыли.

Менеджмент относится только к тем категориям фирм или предприятий, которые осуществляют свою деятельность в целях получения прибыли. Рациональное использование материальных и трудовых ресурсов предполагает достижение целей при минимуме затрат и максимуме эффективности.

Содержание хозяйств деят фирмы заключается в обеспеч процесса производства всеми необходимыми ресурсами и организации технологического цикла в целом.

Постоянный поиск новых возможностей,умение привлекать и использ для решения задач ресурсы из самых разнообразных источников,добиваясь повышения эффективн произва.

Определение целей деятельности фирмы(ближ и дальн перспект)

Рациональн использ материальных и трудовых ресурсов

Менеджм имеет свой собств экономич механизм-обусловлен осущ хозяйств деятельности фирмы в рыночных условиях,когда результаты управленческой и хоз деятельности получают оценку на рынке в процессе обмена.

Состояит из трех блоков: внутрифирм управление,управл производством,управл персоналом.

Менеджмент как организация управления фирмой –содерж фирмы в достиж опр результатов в ходе предпреним деятельн. Цели-преобраз ресурсов для достижения конечн результатов.для их реализаций необходимо осуществ различных видов функций. В завис от конкр функции фирма делится на подразделений выполняющ опр задачи. Понятие внутрифирменного управления

1)мен как аппарат управления

2)менедж как различн уровни аппарат управл

3)как управление персоналом

4)как система управления

5)как управление любой организацией

Как процесс принятие управленч решений