36. Классификация рисков.

По сфере возникновения: внешние и внутренние. К внешним относятся риски непосредственно не связанные с деятельностью предпр-ля (полит-й режим, революции). Источник внут-х рисков – сама ПД. Они возникают в случае неэффек-го менеджмента, ошибочной маркетинговой политики, внутрифир-х злоупотреблений. По степени правомерности: оправданный (правомерный) и неоправданный (неправомерный). По однозначности действия фактора риска: чистый (статистический) – практически всегда приводит к потерям в результате действия стих-х бедствий, преступных действий, изменения законодательства и др. Спекулятивный (динамический) – в зависимости от ситуации несет либо потери, либо выигрыш. По источнику возникновения: хозяйственные; связанные с личностью человека (предп-ли обладают различными уровнями знаний, навыками и опытом ведения ПД, требованиями к уровню рискованности сделок); риски, обусловленные природными факторами. По причине возникновения: как следствие неопределенности будущего (возникают при реализации с.-х. продукции, матер.-техн. обеспечении и производственном обслуживании с/х товаропроиз-й).как следствие непредсказуемости поведения партнера и как следствие недостатка инфор-ии. По возможности снижения: систематический (снижаемый, дифференцируемый) и несистематический . По возможности страхования: страхуемые и нестрахуемые. Наиболее важные виды предпр-го риска: произв-й, коммер-й, имущ-й, операй-й и финан-й. Все они относятся к категории чистых рисков. Произ-й – риск, связанный с производством и реализацией товаров (продукции, работ, услуг), осуществлением любых видов произв-й деятельности. Коммерческий риск – возникает в процессе реализации закупленных предприн-м товаров и услуг, т.е. при их перепродаже. Имущественный риск – связан с вероятностью потерь имущества хозяйствующего субъекта, вследствие произ-х аварий, халатности, кражи и др. Операционный риск – объединяет транспортный (возникает при перевозке грузов любым транспортом), торговый (связан с убытками по причине задержки платежей, отказа от них, непоставке/недопоставки товара), организационный (возникает в следствие неэффективного ведения дел, ошибок в подборе кадров, недостаточной компетенции сотрудников и др.), информационный (приводит к убыткам из-за утечки коммер-й инфор-ии, отсутствия/неточности потредляемой информации). Финансовый риск – возникает при осуществле

37-вопрос- Способы управления рисками.

Избегание:исп.альтер-ыйподход,который не подраз-ет данный риск.Данная тактика не всегда применима–сущ.проекты,которыеподраз.выс.риски в погоне за выс. прибылью.Тем не менее,это наиболее эф-я тактика упр.рисками,если есть возможность ее применять.

Управление:упр. рисками вкл.в себя разработку плана снижения опасности риска и его послед.мониторинг.Ключевым аспектом является планир-ие при помощи опытных людей.План может вкл.в себя парал-ные программы разработки и т.д.

Прогнозирование:простое принятие риска и продолжение в том же духе,тем не менее,орг. не стоит постоянно позволять рискам принимать лишь видимость того,что он контр-ся.

Передача риска:подраз-ет собой то,что риск передается третьим лицам,обычно по контракту или страх.сделке.Т.очасто передается ответ-сть за создание или м/у подрядчиками.

Исследование:данная тактика не совсем действенно управляет риском,но она является способом усиления других техник.Данный подход схож с написанием дипломной работы-интенсивные исследования и специализ-ое тест-ие, др.словамид.з.