- •Общие сведения об управленческом учете.
- •Цели и задачи управленческого учета.
- •Предмет и метод управленческого учета.
- •Принципы управленческого учета.
- •Взаимодействие финансового и управленческого учета.
- •Составные части управленческого учета и процесс принятия решений.
- •Управленческий учет в производственной деятельности.
- •Типовая структура производственного предприятия.
- •Классификация затрат.
- •Классификация затрат по целям управления.
- •Управление мпз.
- •Оценка мпз
- •Учет затрат на рабочую силу.
- •Учет накладных расходов.
- •Учет энергетических и затрат на топливо.
- •Учет и оценка нзп.
- •Учет непроизводительных расходов.
- •Методы учета затрат. Позаказный метод учета затрат на производство.
- •Методы учета затрат. Попередельный метод учета затрат на производство.
- •Методы учета затрат. Попроцессный метод учета затрат на производство.
- •Распределение расходов вспомогательных производств
- •Распределение накладных расходов пропорционально базе
- •Общепроизводственные и общехозяйственные расходы. Способы отнесения этих расходов на себестоимость продукции.
- •Непроизводительные расходы. Учет потерь от брака и простоев.
- •Учет незавершенного производства.
- •Распределение расходов между готовой продукцией и нзп методом условных единиц.
- •Методы учета затрат способом простой калькуляции.
- •Нормативный метод учета затрат на производство. Основные этапы метода, калькуляция.
- •Нормативный метод учета затрат на производство. Принципы метода, модификации, плюсы и минусы.
- •Система учета затрат и калькулирования «стандарт-кост».
- •Система учета затрат и калькулирования «директ-костинг».
- •Определение точки безубыточности.
- •Себестоимость в системе управленческого учета. Полная себестоимость.
- •Себестоимость в системе управленческого учета. Прямая производственная себестоимость.
- •Себестоимость в системе управленческого учета. Себестоимость по центрам ответственности.
- •Бюджеты и планирование деятельности предприятия.
- •Виды бюджетов.
- •Контроль затрат.
- •Системы управленческого учета.
Системы управленческого учета.
Система управления «стандарт-кост»
основная задача этой системы -- учет потерь и отклонений в прибыли предприятия.
Система учета по полной себестоимости
данная система предназначена для оценки и анализа всех издержек предприятия, связанных с производством и реализацией продукции: прямых материальных и прямых трудовых затрат, косвенных расходов (общепроизводственных и общехозяйственных).
Система учета по неполной (ограниченной) себестоимости
данная система предусматривает учет не всех затрат, полнота включения затрат в себестоимость может быть разная. Так, например, включаются только прямые затраты, т.е. непосредственно связанные с производством продукции (работ, услуг), а другие виды издержек не включаются в калькуляцию, а возмещаются общей суммой из выручки. Примером такой системы является система «директ-костинг». Данная система является новой для отечественной учетной политики.
Системы учета по фактической себестоимости
Эта система является традиционной для отечественных предприятий. Она позволяет последовательно накапливать данные о фактически произведенных издержках без отражения в учете данных об их величине по действующим нормам.
1