- •Общие сведения об управленческом учете.
- •Цели и задачи управленческого учета.
- •Предмет и метод управленческого учета.
- •Принципы управленческого учета.
- •Взаимодействие финансового и управленческого учета.
- •Составные части управленческого учета и процесс принятия решений.
- •Управленческий учет в производственной деятельности.
- •Типовая структура производственного предприятия.
- •Классификация затрат.
- •Классификация затрат по целям управления.
- •Управление мпз.
- •Оценка мпз
- •Учет затрат на рабочую силу.
- •Учет накладных расходов.
- •Учет энергетических и затрат на топливо.
- •Учет и оценка нзп.
- •Учет непроизводительных расходов.
- •Методы учета затрат. Позаказный метод учета затрат на производство.
- •Методы учета затрат. Попередельный метод учета затрат на производство.
- •Методы учета затрат. Попроцессный метод учета затрат на производство.
- •Распределение расходов вспомогательных производств
- •Распределение накладных расходов пропорционально базе
- •Общепроизводственные и общехозяйственные расходы. Способы отнесения этих расходов на себестоимость продукции.
- •Непроизводительные расходы. Учет потерь от брака и простоев.
- •Учет незавершенного производства.
- •Распределение расходов между готовой продукцией и нзп методом условных единиц.
- •Методы учета затрат способом простой калькуляции.
- •Нормативный метод учета затрат на производство. Основные этапы метода, калькуляция.
- •Нормативный метод учета затрат на производство. Принципы метода, модификации, плюсы и минусы.
- •Система учета затрат и калькулирования «стандарт-кост».
- •Система учета затрат и калькулирования «директ-костинг».
- •Определение точки безубыточности.
- •Себестоимость в системе управленческого учета. Полная себестоимость.
- •Себестоимость в системе управленческого учета. Прямая производственная себестоимость.
- •Себестоимость в системе управленческого учета. Себестоимость по центрам ответственности.
- •Бюджеты и планирование деятельности предприятия.
- •Виды бюджетов.
- •Контроль затрат.
- •Системы управленческого учета.
Учет накладных расходов.
Как и все другие затраты предприятия, накладные расходы рассматриваются в управленческом учете в зависимости от целей управления. Прежде всего важен порядок распределения производственных накладных расходов для оценки материально-производственных запасов, т.е. распределения между готовой продукцией и незавершенным производством и видами продукцией. Распределение накладных расходов производится в несколько этапов: 1. Распределение накладных расходов между основными производственными и обслуживающими подразделениями. Часть затрат невозможно отнести к конкретным подразделениям, т.к. они осуществляются в интересах нескольких подразделений сразу. В таких случаях к каждой статье расходы можно применять различные базы распределения. Конечный результат на этом этапе: деление расходов по статьям, выделение затрат, относящихся к конкретным подразделениям, и распределение общих затрат между подразделениями. 2. Перераспределение накладных расходов обслуживающих подразделений на производственные в соответствии с долей услуг, которую получили подразделения-потребители от обслуживающих подразделений-поставщиков. 3. Процедуры выбора метода и расчет ставок распределения накладных расходов для каждого подразделения. Основная цель - распределение расходов на заказы и виды продукции, производимые в различных подразделениях. Предлагается два подхода - расчет единой общезаводской ставки распределения и расчет ставки для каждого подразделения. 4. Распределение накладных расходов по заказам. По каждому заказу определяется количество времени каждого подразделения, затраченного на выполнение работ по заказу. Базы распределения: расходы на содержание аппарата управления - численность работающих, затраты на освещение, отопление, воду - площадь, амортизация машин и оборудования - стоимость единицы оборудования, машины. Недостатки этого метода: - не учитывается деление накладных расходов на постоянные и переменные; - нарушается требование к управленческому учету - информация о фактических накладных расходах за период готовится по окончании отчетного периода; - большая трудоемкость расчета ежемесячных плавающих ставок распределения; - несовпадение во времени выпуска продукции и возникновения накладных расходов. Существует нормативный метод возмещения накладных расходов. Нормативная ставка рассчитывается на основе годовой суммы накладных расходов и данных о производственной деятельности. Использование метода возмещения предполагает, что нормативная величина накладных расходов не будет иметь значительных отклонений от фактических. Полученные отклонения рассматривают как расходы периода и относят, в конечном счете, на результат. При выборе метода распределения необходимо исходить из конкретных условий производства, которыми определяется индивидуальная себестоимость изделий, удельного веса каждого вида расходов, связи затрат с объемом продукции. Непроизводственные накладные расходы имеют разную учетную политику возмещения:
относятся к расходам текущего периода и полностью включаются в себестоимость реализованной продукции общей суммой без подразделения на виды изделий
распределяются на продукцию пропорционально производственной себестоимости видов изделий.