10. Нормативное регулирование разработки бизнес-планов в рб

Основными документами, которыми должны руководствоваться предприятия при разработке бизнес-планов, являются:

1. Правила по разработке бизнес-планов, инвестиционных проектов

2. Рекомендации по разработке прогнозов развития коммерческих организаций на 5 лет

3. Рекомендации по разработке бизнес-планов развития коммерческих организаций на 1 год

Помимо указанных документов также существуют правила по гос экспертизе бизнес-планов, но они в большей степени относятся к министерствам и ведомствам.

11. Порядок действий при разработке бизнес-плана на предприятии

При разработке бизнес-плана необходимо учесть интересы всех заинтересованных сторон:

• заказчика и разработчика бизнес-плана

• потенциальных инвесторов, кредиторов и партнеров

• органов власти

• персонала и клиентов

Порядок действий:

1) Ставится задача по разработке бизнес-плана

2) Приказом руководителя формируется комиссия, и она наделяется полномочиями по сбору и анализу информации

3) Выполняется разработка бизнес-плана и согласование отдельных разделов бизнес-плана с отдельными подразделениями

4) Оформление документа

12. Различия в бизнес-планах существующей и вновь создаваемой организации

1. Бизнес-план существующей организации.

Это может быть как бизнес-план на получение кредита и/или инвестиций, так и бизнес-план по внедрению нового продукта и новых видов деятельности.

Главная его особенность состоит в том, что он основан не только на начальном капитале (инвестиционном или собственном), а на имеющихся, на момент планирования результатах финансовой деятельности предыдущих периодов или так называемом «стартовом балансе организации».

По содержанию, в основном, делается на тех условиях, для которых составляется. Если для выпуска нового продукта при финансировании собственными средствами, то принимает вид технико-экономического обоснования, то есть в основном описывается точно процесс производства товара, оказания услуги выполнения работ, затрат на технический процесс, поясняется необходимость выпуска данного товара, услуг, работ и ожидаемые экономические результаты. Также необходимо предусмотреть экономические потери, так как в ходе реализации проекта может быть изменена структура портфеля.

На основании такого бизнес-плана руководство организации принимает решение о целесообразности выпуска нового товара, внедрения новой услуги и оказания работ.

2. Бизнес-план по организации деятельности «с нуля». Прежде всего, это бизнес-план для получения инвестиций и/или кредита для организации деятельности. Главной особенностью данного вида бизнес-планов является то, что организуемая деятельность будет вестись на вновь создаваемой фирме. По форме содержания в основном носит общий характер о деятельности фирмы и исключает подробное описание технологического процесса производства продукта, оказания услуг, выполнения работ.

13. Содержание бизнес-плана инвестиционного проекта

БП должен состоять из следующих структурных элементов:

1. Титульный лист (наименование организации, название проекта, контактная информация, штамп об утверждении, меморандум об конфиденциальности)

2. Описательная часть

3. Приложения

Описательная часть БП, согласно 158 Постановлению, должна содержать следующие разделы:

1. Резюме

2. Описание организации и стратегия ее развития

3. Описание продукции (услуги)

4. Анализ рынка сбыта. Стратегия маркетинга.

5. Производственный план

6. Организационный план

7. Инвестиционный план

8. Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности

9. Показатели эффективности проекта

10. Юридический план

Рекомендованный размер описательной части не<40 страниц при стоимости проекта до 500тыс.$, не < 80 страниц - при превышении 500 тыс.$. Для отображения показателей в БП рекомендуется 1-й год приводить помесячно, 2 и 3 – поквартально, 3, 4 и далее – годовые показатели.