
- •Планирование как функция управления
- •Виды планов, разрабатываемых на предприятии
- •Понятие, роль и виды бизнес-плана
- •Понятие инвестиций и их классификация
- •Инвестиционная деятельность
- •Источники финансирования инвестиционной деятельности
- •Стадии реализации инвестиционных проектов
- •Информация, необходимая для разработки бизнес-плана, источники ее получения
- •3. Экономическая информация:
- •4. Финансовая информация:
- •5. Юридическая информация:
- •Стадии разработки бизнес-плана. Алгоритм разработки бизнес-плана
- •Нормативное регулирование разработки бизнес-планов в рб
- •Порядок действий при разработке бизнес-плана на предприятии
- •Различия в бизнес-планах существующей и вновь создаваемой организации
- •1. Бизнес-план существующей организации.
- •Содержание бизнес-плана инвестиционного проекта
- •Порядок разработки и содержание раздела «Резюме»
- •Порядок разработки и содержание раздела «Описание организации и стратегия ее развития»
- •Swot-анализ и его применение в бизнес-планировании
- •Порядок разработки и содержание раздела «Описание продукции»
- •Оценка конкурентной среды. Модель пяти сил конкуренции м. Портера
- •Виды и уровни конкуренции на рынке товаров и услуг
- •Методика оценки конкурентоспособности продукции (услуг)
- •Графическая иллюстрация конкурентоспособности
- •Содержание и порядок разработки раздела «Анализ рынков сбыта. Стратегия маркетинга»
- •Анализ рынков сбыта
- •Стратегия маркетинга
- •Подходы к прогнозированию емкости рынка
- •Сегментация рынка продукции предприятия
- •Выбор стратегии на каждом из сегментов рынка
- •Позиционирование продукции на рынке. Составление карт позиционирования.
- •Позиционировать себя рядом с одним из существующих конкурентов и бороться с ним за долю рынка.
- •Разработка товара, которого еще нет на рынке.
- •Содержание и порядок составления раздела «Производственный план»
- •Составление графика производства. Обоснование производственной мощности.
- •Расчет инвестиций в основные средства и нематериальные активы
- •Материально-техническое снабжение производства. Планирование закупок.
- •Обеспечение производства трудовыми ресурсами. Расчет расходов на оплату труда
- •Составление сметы затрат на производство и реализацию продукции
- •Калькулирование себестоимости по видам продукции
- •Формирование цены при разработке бизнес-плана. Проверочный расчет цены затратным методом.
- •Содержание и порядок составления раздела «Организационный план»
- •Составление графика реализации работ по проекту. Табличное и графическое представление
- •Порядок разработки и содержание раздела «Инвестиционный план»
- •Источники привлечения инвестиционных вложений
- •Принципиальные различия между собственными и заемными источниками
- •Составление графика движения денежных средств по различным видам деятельности организации
- •Учет лагов доходов и расходов при составлении графика движения денежных средств
- •Содержание и порядок разработки раздела «Показатели эффективности проекта»
- •Схемы расчета показателей экономической эффективности
- •Традиционные схемы или схемы смешанного капитала.
- •Схемы собственного капитала
- •Дисконтирование в экономических расчетах. Расчет коэффициентов дисконтирования. Выбор ставки дисконта. Расчет дисконтированной величины денежного потока
- •Формирование потока для расчета показателей эффективности на основе расчета чистого дохода косвенным методом
- •Формирование потока для расчета показателей эффективности на основе прогноза движения денежных средств
- •Характеристика и методика расчета показателя «Чистый дисконтированный доход» (чдд)
- •Характеристика и методика расчета показателя «Внутренняя норма доходности» (внд)
- •Характеристика и методика расчета показателя «Индекс рентабельности» (ир)
- •Характеристика и методика расчета показателя «Динамический срок окупаемости» (дсо)
- •Расчет точки безубыточности, аналитически и графически
- •Расчет показателей рентабельности
- •Построение финансового профиля проекта
- •Общие понятия неопределенности и риска
- •Анализ чувствительности
- •Анализ сценариев
- •Наиболее распространенные ошибки при разработке бизнес-планов
- •2.Размытые цели проекта
- •3. Наличие непроработанных вопросов в проекте
- •4. Занижение стоимости реализации проекта.
- •5. Занижение себестоимости продукции, услуг.
Составление графика движения денежных средств по различным видам деятельности организации
Как при исп-ии прямого, так и косв.м-да, все ден.потоки группир.по видам д-ти, кот.их генерир-ют.
След.отметить, что дан.виды д-ти отлич.от тех видов деят., кот. предст.в балансовом отчете.
Предусм-ся след.виды д-ти:
Инвестиционная. Связ. с вып-ем ДС или иного им-ва в объекты, кот. исп-ся орг-ей в кач-ве активов. Это в осн. оттоки по инв-ой деят. Притоки – обычно ср-ва, получ. за счет реализ-ии активов. Обычно имеют место единовр. на последн. шагах расчета.
Операц.или текущая. Связ. с произв.и реализ.прод.,р.,у., кот.явл.осн.видом деят., согласно уставу. Как притоки, так и оттоки наблюд. на всем протекании реализ.объекта, за искл.инв-ой стадии. Притоки – обычно поступл.ср-в за РП и оказ.услуги. Оттоки – расходы, связ.с оплатой произв-х рес-в (сырье, налоги и тд.) Ао к оттокам не относится.
Финансовая – д-ть, связ.с привлеч.фин.ресурсов из внешней среды. Притоки – поступл.фин.рес. Обычно наблюд.на нач.этапе реализ.проекта. Отток – наблюд.на протяж-ии всего периода реализ.проекта. Связ.с возвратом заемных ср-в, изъятием денег собств. и т.д.
Необх. условием реализ-ии проекта явл. то, чтобы общее сальдо по всем видам д-ти д.б. положит. или =0 на каждом шаге расчета (допуск-ся отриц.зн-ие в случ., если оно в ст-ом исчисл-ии не превышает имеющ-ся остаток ДС).
Учет лагов доходов и расходов при составлении графика движения денежных средств
Лаг – разрыв во вр.м/д фактич.осцществлен.к.-л. Действия и его отражен.в отчетности.
Лаг дохода – времен.интервал м/д отражен.ВРРП в отчетности и фактич.выручкой поступлен.ДС.
Счит-ся положит, если деньги поступили после отгрузки прод., отриц – если до.
Лаг расхода – интервал во времени м/д использ-ем производ.рес-ов и их оплатой.
Положит – оплата рес-в до их поставки и потреблен.в произ-ве, отриц. – оплата производ.после их потреблен.в произв-ве.
Положит. лаги увелич. потребл. в обор.ср-х, отрицат.-уменьшают.
Способы учета лагов:
Отражен.на каждом шаге расчета ВР от реализ.отгружен.на текущем шаге продукции и потреблен на этом шаге рес-ов, т.к. часть поступлен.и расход.будет осуществлена в др.периоде, необход.произвести расчет изменен.чист.оборот.капит.и вкл.его в состав ден.потоков.
На кажд. шаге расчета отраж. ВРРП, фактич. оплачен. потребителем и с/с этой прод. Лага дох-в не возник., однако необх.учит-ть лаг расходов, кот.к этому же ↑ на вел-ну лага доходов
Отраж.дох.и расх. В том месяце, в кот они фактич имеют место
Содержание и порядок разработки раздела «Показатели эффективности проекта»
Оценка эффективности инвестиций базируется на сопоставлении ожидаемого чистого дохода от реализации проекта с инвестированным в проект капиталом. В основе метода лежит вычисление чистого потока наличности, определяемого как разность между чистым доходом по проекту и суммой общих инвестиционных затрат и платы за кредиты (займы), связанной с осуществлением капитальных затрат по проекту.
На основании чистого потока наличности рассчитываются основные показатели оценки эффективности инвестиций: чистый дисконтированный доход, индекс рентабельности (доходности), внутренняя норма доходности, динамический срок окупаемости.
Для расчета этих показателей применяется коэффициент дисконтирования, который используется для приведения будущих потоков и оттоков денежных средств за каждый расчетный период (год) реализации проекта к начальному периоду времени. При этом дисконтирование денежных потоков осуществляется с момента начала финансирования инвестиций.
Также производится расчет прогнозируемых коэффициентов ликвидности, показателей деловой активности, структуры капитала и других показателей.
В данном разделе приводится оценка эффективности проекта и наиболее вероятных рисков, которые могут возникнуть в ходе его реализации. Даются классификация и оценка рисков по месту их возникновения (производственные, инвестиционные, инфляционные, организационные, коммерческие и иные риски), а также намечаются меры по их снижению или предотвращению. С целью выявления и снижения риска вложений проводится анализ устойчивости (чувствительности) проекта в отношении его параметров и внешних факторов. В обязательном порядке проводится многофакторный анализ чувствительности проекта к изменениям входных показателей (цены, объема производства, элементов затрат, условий финансирования, инфляционных процессов и иных факторов). Исходя из специфики проекта выбираются наиболее подверженные изменениям параметры. Анализ чувствительности проводится и в процессе реализации проекта с целью его переоценки и внесения необходимых корректировок. Результаты расчетов приводятся также в графическом виде для широкого диапазона исходных данных.