
- •Планирование как функция управления
- •Виды планов, разрабатываемых на предприятии
- •Понятие, роль и виды бизнес-плана
- •Понятие инвестиций и их классификация
- •Инвестиционная деятельность
- •Источники финансирования инвестиционной деятельности
- •Стадии реализации инвестиционных проектов
- •Информация, необходимая для разработки бизнес-плана, источники ее получения
- •3. Экономическая информация:
- •4. Финансовая информация:
- •5. Юридическая информация:
- •Стадии разработки бизнес-плана. Алгоритм разработки бизнес-плана
- •Нормативное регулирование разработки бизнес-планов в рб
- •Порядок действий при разработке бизнес-плана на предприятии
- •Различия в бизнес-планах существующей и вновь создаваемой организации
- •1. Бизнес-план существующей организации.
- •Содержание бизнес-плана инвестиционного проекта
- •Порядок разработки и содержание раздела «Резюме»
- •Порядок разработки и содержание раздела «Описание организации и стратегия ее развития»
- •Swot-анализ и его применение в бизнес-планировании
- •Порядок разработки и содержание раздела «Описание продукции»
- •Оценка конкурентной среды. Модель пяти сил конкуренции м. Портера
- •Виды и уровни конкуренции на рынке товаров и услуг
- •Методика оценки конкурентоспособности продукции (услуг)
- •Графическая иллюстрация конкурентоспособности
- •Содержание и порядок разработки раздела «Анализ рынков сбыта. Стратегия маркетинга»
- •Анализ рынков сбыта
- •Стратегия маркетинга
- •Подходы к прогнозированию емкости рынка
- •Сегментация рынка продукции предприятия
- •Выбор стратегии на каждом из сегментов рынка
- •Позиционирование продукции на рынке. Составление карт позиционирования.
- •Позиционировать себя рядом с одним из существующих конкурентов и бороться с ним за долю рынка.
- •Разработка товара, которого еще нет на рынке.
- •Содержание и порядок составления раздела «Производственный план»
- •Составление графика производства. Обоснование производственной мощности.
- •Расчет инвестиций в основные средства и нематериальные активы
- •Материально-техническое снабжение производства. Планирование закупок.
- •Обеспечение производства трудовыми ресурсами. Расчет расходов на оплату труда
- •Составление сметы затрат на производство и реализацию продукции
- •Калькулирование себестоимости по видам продукции
- •Формирование цены при разработке бизнес-плана. Проверочный расчет цены затратным методом.
- •Содержание и порядок составления раздела «Организационный план»
- •Составление графика реализации работ по проекту. Табличное и графическое представление
- •Порядок разработки и содержание раздела «Инвестиционный план»
- •Источники привлечения инвестиционных вложений
- •Принципиальные различия между собственными и заемными источниками
- •Составление графика движения денежных средств по различным видам деятельности организации
- •Учет лагов доходов и расходов при составлении графика движения денежных средств
- •Содержание и порядок разработки раздела «Показатели эффективности проекта»
- •Схемы расчета показателей экономической эффективности
- •Традиционные схемы или схемы смешанного капитала.
- •Схемы собственного капитала
- •Дисконтирование в экономических расчетах. Расчет коэффициентов дисконтирования. Выбор ставки дисконта. Расчет дисконтированной величины денежного потока
- •Формирование потока для расчета показателей эффективности на основе расчета чистого дохода косвенным методом
- •Формирование потока для расчета показателей эффективности на основе прогноза движения денежных средств
- •Характеристика и методика расчета показателя «Чистый дисконтированный доход» (чдд)
- •Характеристика и методика расчета показателя «Внутренняя норма доходности» (внд)
- •Характеристика и методика расчета показателя «Индекс рентабельности» (ир)
- •Характеристика и методика расчета показателя «Динамический срок окупаемости» (дсо)
- •Расчет точки безубыточности, аналитически и графически
- •Расчет показателей рентабельности
- •Построение финансового профиля проекта
- •Общие понятия неопределенности и риска
- •Анализ чувствительности
- •Анализ сценариев
- •Наиболее распространенные ошибки при разработке бизнес-планов
- •2.Размытые цели проекта
- •3. Наличие непроработанных вопросов в проекте
- •4. Занижение стоимости реализации проекта.
- •5. Занижение себестоимости продукции, услуг.
Материально-техническое снабжение производства. Планирование закупок.
Наиболее ответственным моментом в разработке плана производства является определение потребности в материальных ресурсах (МР), необходимых для производства продукции, выполнения услуг и т.д.
МР разбиваются на группы:
Сырье и материалы
Покупные комплектующие и полуфабрикаты
Средства труда, не относящиеся к ОС
Топливно-энергетические ресурсы
Планирование потребности в ресурсах осуществляются на основании установленных (обоснованных) норм расхода на единицу продукции и планируемых объемов производства.
Для составления данного подраздела необходима следующая информация:
Нр расхода ресурсов на 1изд-е
Нр ресурсов на изделие
Стоимость приобретенных ресурсов, возможные поставщики и условия поставок
Расходы организации, связанные с приобретением ресурсов, включающих в себя, непосредственно, расходы на приобретение ресурсов, оформление договоров, транспортировку, таможенное оформление и т.д.
Рекомендуется определять оптимальные размеры закупок по каждому виду ресурсов по АВС-анализу, EOQ (Economical Order Quantity)
Составляется график закупок по основным видам ресурсов
Таблица содержит следующие строки:
Остаток (запас на начало периода)(натуральное и стоимостное выражение)
Потребность на период
Поставки на период
Остаток или запас на конец периода (от 0)
График платежей поставки
Расчёты на приобретение топливно-экономических ресурсов.
Обеспечение производства трудовыми ресурсами. Расчет расходов на оплату труда
Расчёт необходимой численности рабочих при разработке БП может осуществляться на основании:
Норма времени на изготовление ед. продукции
Норма выработки
Норма обслуживания
Норма численности - min кол-во работников, которые необходимы для обслуживания РМ, участка и т.д.
Типовых структур управления
Расчёт численности в БП производится в производственной форме.
Для каждой категории работников, рассчитанных в предыдущем разделе, рассчитывается (в соответствии с принятыми на предприятии системами оплаты труда и матер. стимулирования) среднемес. ЗП.
На основании этой информации производится расчёт расходов на оплату.
Также при разработке БП проводится анализ кол-ва рабочих мест, создаваемых при реализаци проекта.
Составление сметы затрат на производство и реализацию продукции
При разработке БП смета обычно составляется по экономическим элементам затрат.
Для определения амортизационных отчислений по ОС составляется таблица. Прочие расходы берутся на уровне определенных %-в накладных расходов, сложившегося на заводе или прямым способом (что лучше).
По результатам расчёта рекомендуется провести анализ структуры затрат и сравнить полученные структуры с предыдущими аналогами.
Калькулирование себестоимости по видам продукции
Обычно выполняется для формирования цен на продукцию, услуги затратным методом.
После классификации затрат по калькуляционным статьям рекомендуется составить шахматную ведомость для проверки правильности расчёта.
Для расчета полной себестоимости продукции используются следующие калькуляционные статьи расходов:
Сырье и материалы;
Покупные комплектующие изделия, полуфабрикаты и услуги производственного характера;
Возвратные отходы (вычитаются);
Возвратные отходы оцениваются по действующей цене на отходы за вычетом расходов на сбор и обработку, когда отходы идут в переработку внутри предприятия или сдаются на сторону
Топливо и энергия на технологические цели;
Основная заработная плата производственных рабочих;
Дополнительная заработная плата производственных рабочих и прочие выплаты;
Отчисления в бюджет и внебюджетные фонды от средств на оплату труда;
Износ инструментов и приспособлений целевого назначения и прочие специальные расходы;
Общепроизводственные расходы;
Потери от брака
Прочие расходы
Общехозяйственные расходы;
Коммерческие расходы.
Затраты на сырье и материалы планируются на основе технически обоснованных норм расхода материальных ресурсов на единицу продукции и цен на указанные ресурсы.
К статье «Покупные комплектующие изделия» относятся затраты на приобретение покупных комплектующих изделий, используемых на комплектование продукции предприятия. Они включаются в себестоимость отдельных изделий в том же порядке, что и сырье и материалы.
Возвратные отходы оцениваются по действующей цене на отходы за вычетом расходов на сбор и обработку, когда отходы идут в переработку внутри предприятия или сдаются на сторону
Статья «Топливо и энергия на технологические цели» включает затраты на все виды топлива и энергии, непосредственно расходуемых в процессе производства продукции и полученных со стороны либо вырабатываемых самим предприятием.
Величину заработной платы производственных рабочих следует определить укрупнено, на основании величины среднемесячной тарифной ставки.
Дополнительная заработная плата рассчитывается как процент от суммы основной заработной платы на основе анализа за предшествующий отчетный период.
Отчисления в бюджет и внебюджетные фонды рассчитываются от основной и дополнительной заработной платы.
Статья “Износ инструментов и приспособлений целевого назначения и прочие специальные расходы” определяется исходя их годового расхода специальных инструментов и приспособлений и объема производства.
Затраты по комплексным статьям (в которых планируются и учитываются затраты по нескольким элементам) «Общехозяйственные расходы» и «Общепроизводственные расходы» рассчитываются в соответствии с утвержденной на предприятии сметой и распределяются:
основной заработной плате производственных рабочих;
прямым материальным и трудовым затратам;
объемам выпуска продукции по плану.
В статью «Потери от брака» включаются расходы, которые являются следствием нарушения технологического процесса. Полностью они отражаются только в фактической себестоимости, а в плановой, как правило, не предусматриваются.
В статье “Прочие производственные расходы” планируются и учитываются затраты на гарантийное обслуживание и ремонт продукции.
Включают в себя расходы на рекламу, участие в выставках, маркетинг и проч. При невозможности отнесения коммерческих расходов прямым путем, их распределение между отдельными изделиями осуществляется пропорционально производственной себестоимости.