14. Классификация затрат, возникающих в процессе производственной деятельности.

Формирование затрат включенных в с/с продукции производится путем группировки их по экономическим элементам и калькуляционным статьям в разрезе следующих направлений:

А) виды производств(осн., вспом.)

Б) структурные подразделения организации

В) виды, группы продукции

Рекомендуется следующая группировка затрат по элементам:

1-материальные затраты

2-трудовые затраты

3-отчисления на соц. Страхование

4-амортизация

5- прочие затраты

Рекомендуется следующая группировка затрат по калькуляционным статьям:

1-сырье и материалы

2-покупные изделия и ПФ

3-возвратные отходы

4- ЗП производственных рабочих

5-налоговые сборы и отчисления в бюджет и внебюджетные фонды

6- затраты на подготовку и освоение производства

7-погашение стоимости инструментов и приспособлений

8-общепроизводжственные расходы

9- технологические потери и потери от брака

10-прочие производственные затраты

11-общехозяйственные расходы

12-расходы на реализацию

Классификация затрат для определения с/с по видам делит затраты на элементы затрат и статьи калькуляции. Перечень статей устанавливается для отдельных отраслей промышленности в зависимости от особенностей технологии и организации производства.

По статьям осуществляется текущий учет производственных затрат.

По составу статей расходы могут быть:

1.Одноэлементные;

2.Комплексные (расходы по созданию и эксплуатации оборудования, ОПР и ОХР).

В зависимости от экономического содержания расходов и целевого назначения:

1.Основные (связанные с технологическим процессом: сырье, материалы, ОТ производственных рабочих);

2.Накладные (связанные с организацией управления и обслуживанием производства).

В зависимости от способа отношения затрат на с/с продукции:

1.Прямые;

2.Косвенные.

Затраты делятся на планируемые и непланируемые.

По сфере возникновения:

1.Производственные. Можно сгруппировать по местам их возникновения: производствам, цехам, участкам, процессам и центрам ответственности.

2.Непроизводственные.

Входящие затраты – приобретенные или имеющиеся ресурсы, использование которых должно принести доход в будущем, если же ресурсы израсходованы для получения доходов, то они переходят в разряд истекших затрат.

Классификация затрат в целях принятия управленческих решений:

1.По отношению к объекту производства или объема продаж:

А) Постоянные;

Б) Переменные.

2. А) Релевантные - затраты, которые следует принять в расчет при формировании конкретного управленческого решения; Релевантность затрат хорошо видна при анализе затрат прошлых периодов, возникших в результате ранее принятых решений

Б) Нерелевантные - содержат ненужную информацию.

3. Альтернативные затраты (условные) – входят в расчет для того, чтобы получить ответ на вопрос: на сколько выгодно принимать то или иное решение, их условно начисляют при принятии альтернативного решения в условиях ограниченности ресурсов.

4. Безвозмездные затраты – расходы на приобретенные материалы, потребность в которых отпала. Они не учитываются при принятии управленческих решений.

5. Приростные затраты – выделяют в целях подготовки удобной для руководителя информации; они появляются при решении о дополнительном выпуске продукции.

Классификация затрат для осуществления процесса контроля и регулирования:

Предполагают их деление на контролируемые и неконтролируемые.

Контроль ресурсов предполагает учет затрат по центрам ответственности в соответствии с организационной структурой управления. По каждому центру ответственности составляется смета затрат, которую контролирует руководитель данного центра – контролируемые.

Затраты не подвергающиеся влиянию менеджеру центра ответственности – неконтролируемые.