
- •Вопросы к экзамену по курсу «Управленческий учет»
- •1. Сущность и назначение управленческого учета.
- •2. Объекты управленческого учета.
- •3. Методы и способы управленческого учета.
- •4. Принципы управленческого учета и основные функции управленческого учета.
- •5. Системы управленческого учета. Структура управленческого учета.
- •6. Теоретико-методологические подходы к классификации затрат.
- •7. Затраты на производство и общие принципы их классификации. Виды классификации затрат в системе управленческого учета.
- •1.По отношению к объекту производства или объема продаж:
- •8. Общая классификация затрат на производство.
- •12. Производственные процессы как объект управленческого учета.
- •13. Состав и классификация затрат по созданию и хранению запасов материалов.
- •14. Классификация затрат, возникающих в процессе производственной деятельности.
- •1.По отношению к объекту производства или объема продаж:
- •15. Состав затрат, характеризующий особенности финансово-сбытовой деятельности предприятия.
- •16. Классификация и состав затрат, связанных с организационной деятельностью
- •17. Место и роль процессов снабженческо-заготовительной деятельности в производственной системе у правления.
- •18.. Учет запаса материалов и их оценка. Состав и классификация затрат, связанных с созданием и хранением запаса материалов.
- •19. Смета затрат на приобретение и использование материалов. Планирование и контроль уровня запасов.
- •20. Определение сущности учета затрат на производство. Классификация затрат для калькулирования и оценки произведенной продукции.
- •21. Учет затрат на рабочую силу. Учет накладных расходов.
- •Учет затрат на рабочую силу.
- •Учет накладных расходов.
- •22. Классификация затрат для осуществления процесса контроля и регулирования. Методы оценки затрат в системе управленческого учета.
- •23. Производственный учет как единый процесс учета затрат и калькулирования продукции. Незавершенное производство и полуфабрикаты как особые объекты учета производственной деятельности.
- •24. Особенности информации о финансово-сбытовой деятельности. Анализ безубыточности производства.
- •Тема 5 вопрос 2
- •25. Состав затрат, характеризующий результат ы финансово-сбытовой деятельности. Система бухгалтерского контроля объема и ассортимента выпуска продукции.
- •26. Особенности организации производства и их влияние на построение управленческого учета организационной деятельности.
- •27. Оценочная и контрольная информация, используемая в управленческом учете организационной деятельности.
- •28. Состав и распределение расходов по организационной деятельности.
- •29. Понятие нормативных издержек. Нормативы и отклонения от них как средство контроля за издержками.
- •30. Принципы разработки нормативов по материалам. Оценка материальных запасов и затрат.
- •31. Трансфертные цены. Смета затрат на приобретение и использование материалов.
- •32. Разработка нормативов на содержание рабочей силы. Бюджеты, их значение в управленческом учете.
- •3 3. Информационная поддержка принятия управленческих решений.
- •34. Информационное обеспечение планирования и управления предпринимательской деятельностью.
- •35. Основные концепции снижения себестоимости продуктов. Процедуры управления материалами.
- •36. Необходимость управления запасами. Планирование и контроль уровня запасов.
- •37. Расчет оптимального размера запаса и определение момента его размещения. Анализ отклонений от нормативных (стандартных) затрат.
- •38. Анализ динамики затрат производства и его роль в принятии управленческих решений.
- •39. Система бухгалтерского контроля объема и ассортимента выпуска продукции. Цена на продукт. Основная концепция связь между объемом производства и прибылью.
- •40. Принятие решений по производству новой продукции.
4. Принципы управленческого учета и основные функции управленческого учета.
Совокупность принципов УУ обеспечивает действенность системы УУ. Принципы УУ:
1)Непрерывность деятельности орг-ции, т.е. отсутствие намерения самоликвидации, сократить масштабы произ-ва. Принцип направлен на реш-е долгосрочных проблем.
2)Использование единых планово-учетных единиц измерения в планировании и учете произ-ва. С их помощью создается возможность разработки методологии сметы учета.
3)оценка результатов деятельности структурных подразделений. Этот процесс определяет тенденции и перспективы каждого подразделения в формировании прибыли.
4)Многократное использование первичных данных в процессе сбора и обработки информации. Этот принцип позволяет создать рациональную систему учета.
5)Бюджетирование – это управление затратами, финансами, коммерческой деятельностью.
6)Полнота и аналитичность информации. Это значит, что показатели отчета должны быть представлены в удобном виде.
7)Периодичность. Т.е. информация должна быть предоставлена тогда, когда это удобно и целесообразно.
Функции УУ:
1)Обеспечение информацией всех уровней управления, контроля и принятия оперативных управленческих решений.
2)Формирование информации, которая служит средством внутренней связи между уровнями управления.
3)Контроль и оценка результатов деятельности структурных подразделений и всего предприятия.
4)Перспективное планирование и координация развития предприятия в будущем на основе оценки результатов деятельности.
5. Системы управленческого учета. Структура управленческого учета.
Составные части УУ: 1)УУ снабженческо-заготовительной деят-ти; 2) УУ произв-ой деят-ти; 3)УУ фин-сбытовой деят-ти; 4) УУ организац-й деят-ти.
Система УУ хар-ся объемом инф-ции, целями, ср-ми достижения целей, состав элементов. Система УУ классифицируется по след. признакам:
1)по широте охвата инф-цией видов деят-ти. Разл-ют полные системы, состоящие из систематического и проблемного учета. Систематический учет затрат-это фин.учет затрат на пр-во, кот.вкл-ет след. элементы:а)измерение и оценка затрат по исп-ю произв.рес-ов; б)контроль произв-ых процессов; в)группировка затрат по статьям и элементам; г)порядок вкля затрат в с/с; д)внутр. и внеш. отчетность.
Проблемный учет формирует инф-цию для решения след.задач: а)планирование затрат и дохода; б)анализ доходности и расходов пр-ва; в)оценка деят-ти страховых подразделений и п/п в целом; г)принятие многовариантных управленческих решений в области пр-ва и сбыта.
2)по степени взаимосвязи фин. и управенч. учета. Разл-ют интегральную и автономную систему. Интегр.система-система, объединяющая фин. и управленч.учет с исп-ем счетов бух.учета. Автономная система-это обособленное создание систем фин. и управленч. учета.
3)по оперативности затрат разделяют систему учета фактических и нормир-ых затрат. Система учета фактич.затрат формирует инфу для расчета с/с и прибыли. Система учета нормир-ых затрат вкл-ет разработку стандартов и составление с/с по нормат.затратам с веделением отклонения от них.
4)по полноте вкл-ия затрат в с/с.(система учета полных и частичных затрат). Основой группировки полных затрат явл-ся их деление на прямые и косвенные. При варианте учета частичных затрат прямые вкл-ся в с/c отд-ых видов прод-ции, а косвенные возмещаются из общ.суммы выручки.