
- •7!Экономические ресурсы предприятия.
- •8! Экономическая сущность и воспроизводство основных фондов предприятия.
- •9!Состав и классификация основных фондов.
- •10! Износ и амортизация основных фондов.
- •11!Показатели использования основных фондов.
- •12!Состав и классификация оборотных средств предприятия.
- •13! Определение потребности предприятия в оборотных средствах.
- •14!Анализ использования оборотных средств предприятия.
- •15! Трудовые ресурсы предприятия.
- •16! Персонал предприятия.
- •17!Производительность труда.
- •18! Организация труда на предприятии.
- •19! Материальное стимулирование труда.
- •20! Формы заработной платы.
- •21! Рынок труда, занятость, безработица.
- •22! Издержки производства.
- •23!Себестоимость продукции.
- •24!Групировка затрат по экономическим элементам.
- •25!Издержки предприятия в макроэкономической теории.
- •26! Формирование цен на продукцию предприятия.
- •27! Виды и классификация цен.
- •28! Ценовая политика.
- •29!Особенности ценообразования при различных моделях рынка.
- •37! Финансы предприятия.
- •38! Источники финансовых ресурсов.
- •39! Выручка доходы и прибыль предприятия.
- •40! Планирование прибыли и порядок ее распределения на предприятиях.
- •41!Показатели прибыли.
- •42! Балансовая прибыль.
- •43! Схема формирования прибыли предприятия.
- •44! Рентабельность и факторы, влияющие на повышение ее уровня.
- •45!Налоги и платежи, вносимые предприятиями в бюджет и во внебюджетные фонды.
- •46!Налог на прибыль.
- •47! Налог на имущество предприятия.
- •48! Плата за ресурсы.
- •49! Косвенные налоги, уплачиваемые строительными предприятиями.
- •50!Платежи во внебюджетные фонды.
15! Трудовые ресурсы предприятия.
Персонал предприятия - это основной состав квалифицированных работников (неквалифицированные, малоквалифицированные, квалифицированные, высококвалифицированные)
Все работающие на предприятии делятся на:
Производственный персонал (рабочие, служащие).
Рабочие (основные - занятые в технологическом процессе; вспомогательные)
Служащие (руководители - код 1: директора, менеджеры; специалисты - код 2: инженеры, экономисты; служащие).
Непроизводственный персонал - это работники умственного труда (руководители; специалисты; служащие).
Основная задача руководителей принятие управленческих решений и несение ответственности за них.
Специалисты - выработка вариантов, проектных решений в исследовательской, управленческой и инженерной области.
Служащие - информационное и техническое обслуживание в процессах выработки принятия решения.
16! Персонал предприятия.
Персонал предприятия - это основной состав квалифицированных работников (неквалифицированные, малоквалифицированные, квалифицированные, высококвалифицированные)
Все работающие на предприятии делятся на:
Производственный персонал (рабочие, служащие).
Рабочие (основные - занятые в технологическом процессе; вспомогательные)
Служащие (руководители - код 1: директора, менеджеры; специалисты - код 2: инженеры, экономисты; служащие).
Непроизводственный персонал - это работники умственного труда (руководители; специалисты; служащие).
Основная задача руководителей принятие управленческих решений и несение ответственности за них.
Специалисты - выработка вариантов, проектных решений в исследовательской, управленческой и инженерной области.
Служащие - информационное и техническое обслуживание в процессах выработки принятия решения.
17!Производительность труда.
Производительность труда - соотношение произведенной продукции к затратам рабочего времени. Измеряется сопоставлением результатов труда с трудозатратами на производство продукции.
Методы определения (натуральный, стоимостной):
Производительность труда: Пт=Q/Тзатр. Q - объем продукции, Тзатр - трудозатраты.
Трудоемкость: Те=Тзатр/Q - сумма всех затрат туда на ед. продукции.
18! Организация труда на предприятии.
Организация труда - это методы наиболее рационального соединения рабочей силы со средствами производства, обеспечивающие рост производительности труда и способствующие сохранению здоровья.
Мероприятия по организации труда: разработка и внедрения рациональных форм разделения труда; организация подбора, подготовки и повышения квалификации кадров; организация и обслуживание рабочих мест; нормирование труда; организация оплаты труда; улучшение условий труда).
Норма времени - продолжительность рабочего времени, необходимого для изготовления единицы продукции или выполнения определенного объема работ. 2 части:
- нормы подготовительного времени (заключительное время, которое устанавливается на всё заданное кол-во продукции, и не зависит от его величины).
- нормы штучного времени (включает в себя время на производство продукции, обслуживание рабочего места, перерыв, подготовительное и заключительное время)