3.Процесійний підхід розглядає менеджмент як сукупність процесів, що є функціями управління.

Засновником можна ввважатиФайоля.

Ф

Планування ухвалення рішень

Організування

Контролювання

Мотивування

-ї:

Тема 3. Функції менеджменту

Тема 4 Організація в системі менеджменту.

План

1. Організації їх суть, класифікація і залежні рими.

2. Закони розвитку організації

3. Життєвий цикл організації

4. Типи організації в Україні

Д/З Види організацій в Україні.Класифікація господарських товариств

1 Питання

Організація –це група людей діяльність якої свідомо керовано або спонтанно(?) координується для досягнення мети .

За способом і метою розглядають:

-формальні організації

-неформальні організації

Формальна організація – це офіційно зареєстрований суб’єкт господарювання, група працівників діяльність яких свідомо керується, мотивується, контролюється для досягнення мети(вони мають встановленого, призначеного керівника, мають організаційну структуру та ресурси).

Приклад: будь-яке підприємство, що юридично зареєстровано.

Неформальні організації – це групи працівників, що виникають і функціонують спонтанно.(наявність харизматичного лідера)

За кількістю цілей виділяють прості та складні організації.

Проста організація –це організація, яка має 1 ціль

Складні організація це організація, яка має 2 або більше цілей.

Класифікація організації за її величиною:

-великі

-малі

-середні

За формою підприємництва:

-підприємства

-господарські товариства

-інвестицийні компанії

-страхові компанії

За характером адаптації:

-механістичні

-органістичні

Підприємство – це юридично зареєстрований суб’єкт господарської діяльності, який займається виробництвом і ….

Компанія – це підприємство або сукупність підприємств, які мають 2-х або більше власників(акціонерні товариства)

За типами ринків виділяють підприємства:

-підприємства, які працюють на споживчому ринку

-підприємства, які працюють на державному ринку

-підприємства, які працюють на вторинному ринку

-підприємства, які працюють на ринку промислової продукції.

У залежності від видів діяльності розрізняють підприємства, що вироблять матеріальні цінності, підприємства що надають послуги і підприємства, що виконують конкретні види робіт.

За формою утворення капіталу:

• Малий бізнес

• Спільне підприємництво або партнерство(ТЗОВ)

• Корпоративне підприємство(базується на акціонерному капіталі)

За засобами використання капіталу:

• Виробниче підприємство(є будь-яке підприємство яке виготовляє товари та послуги)

• Комерційне підприємство(торгівельні підприємства)

• Фінансове підприємство(всі підприємства які здійснюють операції з грішми пр.: банки, страхування…)

• Консультаційне(надають консультаційні послуги у сфері управління, фін, маркетингу і тд.)

• Інжинерингове(володіють інтелектуальними технологіями які володіють технологіями які дають змогу виготовляти продукцію кращу ніж і конкурентів)

• Інвестиційне

За сферами діяльності виділяють:

• Сільськогосподарське

• Харчові

• Підприємства легкої промисловості

• Машинобудівні

• Видобувні підприємства

• Підприємства сфер і послуг

• Фінансові установи

• Інші види підприємств.

Основні характеристики підприємства, як відкритої системи:

1. Цілісність(якщо зміни відбуваються в одних підсистемах то вони будуть і в інакших)

2. Одноосібність (кожна складова підприємства є окремою одиницею)

3. Перспективність(будь-яка система тяжіє до розвитку і тому люба підсистема прямує до розвитку. Шляхи: інтенсивний і експресивний)

4. Незалежність

5. Спеціалізованість(підприємство здатне виконувати певні види роботи)

6. Перетворення вхідних елементів на вихідні(будь-яке підприємство створене для того щоб виготовляти товари чи послуги. Воно залучає ресурси перетворює їх і виготовляє продукцію )

7. Централізація( передбачає що одна з складових підприємства стає домінуючою)

8. Зростання( тяжіння для розширення і збільшення)

9. Циклічність розвитку

10. Рівновага(будь-які зміни у підсистемах спричиняють зміни у інших підсистемах таким чином щоб у підсистемах була рівновага)

11. Непередбачуваність причин можливих збоїв

Загальні особливості організації:

1. Наявність місії і цілей

2. Наявність ресурсів

3. Залежність від зовнішнього середовища

4. Горизонтальний поділ праці(зумовлює необхідність підрозділів і відділів)

5. Вертикальний поділ праці(спрямований на координацію. Наявність такого поділу праці залежить від обсягу діяльності підприємства)

6. Необхідність управління(якщо діяльність здійснює 2 і більше людей то виникає необхідність координувати їх)

7. Наявність формальних і неформальних груп( формальні групи створюються офіційно бо так треба організації. Неформальні групи створюються за інтересами(як в дитинстві дружити проти когось)

8. Здійснення певних видів діяльності

2 Питання: закони розвитку організації

Закони розвитку організації:

1. Закон синергії(При спільному функціонуванні буде більший ніж ефект від окремого функціонування)

2. Паралельність здійснення в організації протилежно спрямованих процесів( централізація і децентралізація, спеціалізація і укрупнення організації)

3. Збереження пропорційності(при будь-яких змінах в організації(як збільшення так і зменшення) усі підрозділи мають змінюватися пропорційно)

4. Закон композиції( означає що кожна із складових підприємства має працювати для основної єдино цілі)

5. Закон самозбереження( будь-яка організація так само як і її окремий елемент прагнуть зберегти себе як ціле. В результаті цього організація потребує 2 стани: стабільності і розвитку тобто стабільного розвитку)

6. Рівень інформованості членів організації(цей закон стверджує про те що слени організації повинні володіти інформацією про стан організації крім конфіденціальної інформації)

7. Закон онтогенезу( говорить про те що кожна організація має свій життєвий цикл.)

3 Питання: Життєвий цикл організації

ЗД: інші класифікації ніж ті що дадуть на лекції

Виділяють 7 стадій життєвого циклу:

1. Стадії народження(підприємство є збиткове.Для того щоб організація пережила його потрібне значне капіталовкладення)

2. Дитинства(у цей момент відбувається закріплення на ринку. Здійснюється забезпечення беззбиткової діяльності)

3. Юність(відбувається суттєве розширення ринків, стрімко зростають обсяги збуту, зростають обсяги прибутків, 70% прибутку потрібно залишати на підприємстві і спрясовувати їх у купвлю обладнання…)

4. Рання зрілість(підприємство насичує своєю продукцією ринок)

5. Завершальна зрілість(стабілізується обсяг прибутків і зростання не буде як і падіння, на цьому етапі формуються інші підприємства)

6. Старіння( має місце коли починається часткове зменшення обсягів прибутку,згортання діяльності, фінансова нестабільність)

7. Відродження(перехід на юність, якщо цього не станеться то буде етап банкрутства)

8.