8. Классификация систем по Боулдингу.

1. Уровень статической структуры, примером которой может служить груда камней.

2. Простая динамическая система с полностью детерминированными процессами. Такая система на 100% подчиняется законам классической механики Ньютона, сюда можно отнести любой механизм или, например, планетную систему.

3. Уровень термостата или системы управления. В отличие от первых двух структура этой системы впервые определяется характером взаимосвязей между частями.

4. Самосохраняющаяся структура, или уровень клетки. Именно этот уровень позволяет впервые использовать понятие «гомеостаз», т. е. устойчивое нелинейное равновесие системы, поддерживаемое внешним источником энергии.

5. «Генетически-общественный» уровень растения. На этом уровне мы наблюдаем цикличный процесс воспроизводства структуры по генетически оформленному коду.

6. Минимальный целенаправленный уровень – уровень животных. Система на данном уровне, кроме функциональных значений элементов, получает еще и общую функцию, оформляемую как цель.

7. Интеллектуальная система – человеческий уровень, коренное отличие от всех предыдущих – способность к рефлексии.

8. Социальная система, которую К. Боулдинг ставит выше человека.

9. Трансцендентный уровень (некий Абсолют).

Три важнейших вывода, которые можно сделать, проанализировав положения из классификации К. Боулдинга, состоят в следующем:

все девять уровней выстроены в четкую иерархию по степени возрастания усложненности структуры, функциональности, периодов развития;

каждый последующий уровень сохраняет критерии сложности, «приобретенные» на предыдущем;

девять иерархических уровней достаточно последовательно группируются в три блока, соответствующие системам неживой природы, биологическим и социальным системам.

9. Модель цели

Цель – это желаемое конечное состояние или результат. Это единство трех составляющих: предметной, факторной и функциональной.

Предметная составляющая – то, что хочется достичь. Блоки предметной составляющей:

Параметры социально-экономического развития.

Развитие науки

Развитие производства

Маркетинг

Качество

Экология

Факторная составляющая – перечень ресурсов, необходимой для реализации предметной, сбалансированный по срокам. Блоки факторной:

Технологии

Оборудование

Инвестиции

Строительство или конструкция

Кадры (персонал)

Информация

Функциональная составляющая – действие управляющих, которые необходимо произвести управляющими. Блоки функциональной:

Планирование

Организация

Координация

Анализ

Функции обратной связи (анализ, учет, контроль)

Заключительные (мотивация и коммуникация)

Основной целью любой организации является миссия, которая реализуется посредством достижения стратегических и тактических целей. Цели фирмы определяют концепцию и основные направления ее развития.

Миссия организации

Миссия – это суть деятельности, специфика бизнеса и путь развития.

Стратегическое видинье включает долгосрочный курс и формулировка

Определение целей – конкретный уровень принятия решений, требующий соответствующих стратегических задач. Цели организации являются исходной точкой для формирования стратегии, они лежат в основе организационных отношений, на них базируется система мотивации и контроля. Цели должны быть доведены до конкретных исполнителей в виде непосредственных производственных задач. Цели становятся инструментом управления когда они определены и сформулированы, доведены до персонала и приняты работниками управления.

Классификация:

По видам:

- общие (стратегические)

- конкретные (тактические)

По периоду охвата:

- долгосрочные (от 3 и более лет)

- среднесрочные (1 – 3 года)

- конкретные (до 1 года)

По содержанию:

- финансовые

- экономические

- социальные и т.д.

По форме выражения:

- кач-ные

-кол-ные

По роли в жизни организации:

- необходимые

- желаемые

- возможные

Цели могут формироваться в след.ключевых областях:

- положение на рынке

- инновации

- соц.ответственность

- цели персонала

- финансовые ресурсы

- материальные ресурсы

- производительность

- прибыльность

Модель цели повторение – мать учения

Цель не вектор, а трехмерная модель.

Цель – желаемое конечное состояние, результат.

Предметная: констатация того, что мы хотим достичь. Должна включать: 1. показатели соц развития (пок-ли образования, здравоохранения, демограф показатели)

2. параметры развития науки 3. развитие производства 4. маркетинг 5. качество (!!!) 6. экология

Факторная: ресурсы, кот необходимы для достижения предметной составляющей в нужное время, в нужном месте.

Функциональная: мероприятия по достижению цели.