
- •Вопросы к экзамену по курсу «Управленческий учет»
- •1. Сущность и назначение управленческого учета.
- •2. Объекты управленческого учета.
- •3. Методы и способы управленческого учета.
- •4. Принципы управленческого учета и основные функции управленческого учета.
- •5. Системы управленческого учета. Структура управленческого учета.
- •6. Теоретико-методологические подходы к классификации затрат.
- •7. Затраты на производство и общие принципы их классификации. Виды классификации затрат в системе управленческого учета.
- •8. Общая классификация затрат на производство.
- •12. Производственные процессы как объект управленческого учета.
- •13. Состав и классификация затрат по созданию и хранению запасов материалов.
- •14. Классификация затрат, возникающих в процессе производственной деятельности.
- •15. Состав затрат, характеризующий особенности финансово-сбытовой деятельности предприятия.
- •16. Классификация и состав затрат, связанных с организационной деятельностью
- •17. Место и роль процессов снабженческо-заготовительной деятельности в производственной системе у правления.
- •18.. Учет запаса материалов и их оценка. Состав и классификация затрат, связанных с созданием и хранением запаса материалов.
- •19. Смета затрат на приобретение и использование материалов. Планирование и контроль уровня запасов.
- •20. Определение сущности учета затрат на производство. Классификация затрат для калькулирования и оценки произведенной продукции.
- •21. Учет затрат на рабочую силу. Учет накладных расходов.
- •Учет затрат на рабочую силу.
- •Учет накладных расходов.
20. Определение сущности учета затрат на производство. Классификация затрат для калькулирования и оценки произведенной продукции.
Механизм хоз-я п/п опред-ся степенью управляемости затрат(далее З).
Учет З на произв-во – процесс использ-я З, ориентированный на выполнение целей развития п/п. В основу орг-ции произв-ых З положены след.принципы:1) Документирование З и полное их отражение на счетах учета;2) Группировка З по объектам учета и местам их возникновения;3) Согласованность объектов учета З с объектами калькулир-я с/c-ти. Пок-ли учета фактич-их З с плановыми;4) Целесообраз-ть расширения круга З, относимых на объекты учета по прямому назначению;5) Раздельное отношение З по нормам и отклон-я от норм.
Выбор метода учета З зависит от особенностей технологии и орг-ции произв-ва, перечня вырабатываемой прод-ции, а также требований эф-ти хоз.расчета подразделений п/п-ий.
Процесс учета произв-ва вкл. 2 этапа:1)Учет З по объектам учета и местам возникновения;2) Калькулирование с/с-ти прод-ции.На 1-ом этапе расходы группируются по объектам учета произв-ва и местам возникновения в разрезе элементов и статей. Косвенные расходы распред-ся по объектам учета З, ведется текущ.контроль расходов произв-ва.
На 2-ом этапе осуществ-ся распределение З по объектам калькулир-я исчисления с/с-ти ед.прод-ции каждого вида.
Группировка З по объектам учета произв-ва (переделом, процессом, заказом, изделием) определяет методы учета З и калькул-я с/с-ти прод-ции ( нормат-ый, позаказный, попередельный и т.д.). Менеджерам п/п-ий требуется инфо о З для определения прибыли, маржинального дохода, с/c-ти, выбора политики тех.перевооружения.
21. Учет затрат на рабочую силу. Учет накладных расходов.
Учет затрат на рабочую силу.
Учет затрат на рабочую силу ведется по следующим направлениям:
учет затрат на рабочую силу по классификационным группам-это основная зарплата производственных рабочих, оплата труда вспомогательных рабочих, оплата труда руководителей, оплата труда специалистов, оплата труда учеников
учет начислений и удержаний из ЗП, учет различного рода отчислений
цель учета рабочей силы -определение затрат рабочего времени по видам деятельности, величины выработки, достоверное исчисление заработной платы и других выплат работникам, контроль использования фонда оплаты труда.
На практике применяется следующая группировка затрат на рабочую силу:
по видам рабочей силы: основная и дополнительная
по системам оплаты труда: повременная, сдельная, премии и другие.
По составу работников: штатные, совместители и по договору подряда
По категории работников: рабочие, служащие, руководители
В целях калькуляция затрат на оплату затраты распределяются по направлениям затрат и видам продукции, а для контроля и исчисления заработка по структурным подразделениям (бригадам, цехам, участкам, производствам)
В соответствии с целями УУ необходимо выделять ОТ включение в с/с по следующим статьям:
Затраты на ОТ производственным рабочим (повременные и сдельные)
Выплаты специализированного характера( надбавки за качество, стаж работы, премии связанные с производственной деятельностью, за выслугу лет по итогам работы)
Непроизводственные выплаты (плата за простой, брак, доплаты за временные услуги труда и т.д.)
Затраты по найму,набору рабочей силы
Затраты по нормированию и планированию численности и труда
Затраты связанные с профильной ориентацией, обучением и переобучением
Затраты на ОТ вспомогательных рабочих занятых ремонтом оборудования, подготовкой и обслуживания рабочих мест
Затраты на ОТ, связанные с управлением производственного подраздела
Затраты на подготовку руководящий кадров
Затраты на ОТ специалистов и руководителей, занятых управлением п/п
Эта группировка затрат отвечает целям учёта с/с и прибыли, а также контроля и регулировании трудовых расходов. От основных рабочих включает в с/с прямым путём. ЗП вспомогательных рабочих, руководителей, специалистов и служащий относится на 25 и 26 счета и распределяется по методике ОПР и ОХР.
В целях контроля в цехах ежедневно ведётся учёт об использовании ЗП. Фактически действие сравнивается с плановыми и увязывающимися с объёмом производства