Лекция 1

Тема 1: Ведение в проектный анализ

1. Инвестиции. Проектные решения и их характер

2. Классификация инвестиционных проектов по различным признакам

3. Важнейшие параметры, используемые при оценке проектов

4. Состав и жизненный цикл проекта.

1.1. Инвестиции. Проектные решения и их характер

Инвестиции – долгосрочные вложения финансовых, материальных и интеллектуальных ценностей с целью производства работ, продукции, оказания услуг и получение прибыли (дохода) или иного конечного результата (охрана природы, повышение качества жизни)

Существует несколько видов инвестиций:

1. Реальные (активообращение, капиталообращение) – денежные средства, направленные на создание промышленных объектов

2. Материальные – движимое и недвижимое имущество

3. Финансовые – вложения, акции, облигации, паевые взносы и другие виды ц.б.

4. Интеллектуальные инвестиции – авторские права, ноу-хау, подготовка кадров и т.д.

Проект (проектное решение) – «брошенный вперед» - в широком смысле – замысел или план. В узком смысле: 1. Комплект документов по созданию какого-либо сооружения изделия или услуги. 2. Предварительный вариант какого-либо документа.

Для корректного создания каких-либо документов надо иметь представление о специфике отрасли, в которой они будут реализованы.

Особенности нефтяной и газовой промышленности как системы.

Талб.1

Признак классификации	Характеристики системы
1. Источник создания	Искусственная Естественная
2. Основа создания	Эмпирическая Концептуальная
3. Состав	Человека-машинная Социальная, Машинная
4. Взаимодействие с окружающей средой	Открытая, Закрытая
5. Время функционирования	Постоянная Временная
6. Изменения свойств и функций во времени	Стабильная Нестабильная
7. Прогноз поведения	С элементом случайности
8. Степень централизации управления	Децентрализованная, Централизованная
9. Ресурсная база	Физически невоспроизводимая Экономически воспроизводимая.

Эмпирическая система – состоит из людей, машин.

Концептуальная – система наук.

Закрытие системы – космические аппараты.

Для каждого типа проектных решений существуют рациональный набор методов обоснования их эффективности. Для выбора этих методов необходимо знать классификационные признаки проектных решений.

Классификация проектных решений

Табл.2

Признак классификации	Характеристика решений
1. Сфера экономики	Позитивные Нормативные
2. Содержание	Экономическое Технико-технологическое Социальное Экономическое и т.д.
3. Срок действия	Краткосрочное (оперативное) Среднесрочное (тактическое) Долгосрочное (стратегическое)
4. Число лиц принимающих решение	Индивидуальные Коллективные
5. Среда принятия решения	Определенность Риск (вероятностная определенность) Неопределенность
6. Число целей	Одноцелевые Многоцелевые
7. Степень повторяемости	Разовые Программируемые
8. Информационная база	Построена на основе данных: Априорных Апостериорных
9. Степень уникальности	Рутинные Творческие
10. Возможность эксперимента	Имеется Отсутствует

Комментарии к табл.:

1. Позитивная (внутренняя норма рентабельности) и нормативная (политические вопросы) экономика. Мы изучаем позитивную экономику.

3. Краткосрочное – до 1 года

Среднесрочное – от 1 до 3 лет

Долгосрочное – более 3 лет

Для нефтегазовой промышленности большинство решений долгосрочные.

5. Среда принятия решений: тема №5

8. Априори – до опыта, эксперимента

Апостериори – после опыта, эксперимента

Информация делится на 3 уровня:

1. Данные. Результаты наблюдений на каким-либо процессом.

2. Сведения. Данные, относящиеся к какому-либо классу задач.

3. Собственная информация. Сведения, служащие для принятия решения.

Целесообразность проведения эксперимента (приоритетная информация) можно определить экономически.

Проектные решения можно рассматривать в 2-х аспектах:

А) Решение как результат выбора есть руководство к действию

Б) Решение как процесс есть построенная в определенной последовательности совокупность различных процедур, реализация которых позволяет выбрать наилучшие решение.

Лекция 2

Последовательность процедур подготовки и принятия решений

Табл.3

Выявление, описание и анализ проблемной ситуации

Формирование цели(ей)

Определение классификационных признаков решения и методов оценки эффективности

Формирование системы критериев (принципов) выбора наилучшего решения

Оценка сроков выполнения решения

Оценка потребности в ресурсах

Определение ограничений***

Формирование систем альтернативных вариантов

Выбор допустимых альтернатив

Оценка альтернатив по установленным критериям

Экспериментальная проверка альтернатив

Выбор наилучшего решения

Уточнение сроков, этапов и исполнителей

Обеспечение работ по исполнению решения

Выполнение решении и контроль

*** В любой задаче существуют естественные и искусственные ограничения.

Искусственные: 1. объем привлекаемых кредитных ресурсов

2. количество привлекаемых организаций

3. численности работников

Естественные: объем запасов и т.д.

После формирования альтернативных вариантов каждый из них проверяется в соответствии с системой ограничений. Уменьшается размерность задачи. Упрощается решение задачи.