Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Kommercheskaya_deyatelnost.docx
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
75.51 Кб
Скачать

Erp системы

Историческое развитие (начиная с 1945 года)

……………………………………………………………………………………………………….............................................................

Системы класса erp – Enterprise Resource Planning

Набор интегрированных приложений, позволяющих создать единую среду для автоматизации планирования, учета, контроля и анализа всех основных бизнес-операций компании.

Модульность архитектуры:

  1. Планирование продаж и производства

  2. Управление спросом

  3. Составление плана производства

  4. Планирование материальных потребностей

  5. Спецификации продуктов

  6. Управление складом

  7. Оценка результатов деятельности

  8. Плановые поставки

  9. Управление на уровне производственного цеха

  10. Планирование производственных мощностей

  11. Контроль входа/выхода

  12. Материально техническое снабжение

  13. Планирование ресурсов распределения

  14. Планирование и контроль производственных операций

  15. Управление финансами

  16. Моделирование

  17. Человеческие ресурсы

Основные факторы успеха внедрения интегрированных информационных систем управления предприятием:

  1. Понимание необходимости внедрения КИС (Корпоративные Информационные системы)

  2. Понимание основ построения КИС

  3. Готовность к выделению квалифицированных ресурсов

  4. Готовность к четкой организации проекта обследования и внедрения

  5. Готовность к внедрению со стороны предприятия

  6. Готовность к изменениям

Проблемы внедрения:

  1. Какая система предпочтительней (наиболее соответствует) для компании

  2. Важен ли тип архитектуры системы: открытый или закрытый. При установке открытой системы появляется возможность ее самостоятельной модификации и адаптации, что значительно снижает затраты предприятия на сопровождение программы

  3. Кто и как будет внедрять систему на предприятии

  4. Доработку программного обеспечения в соответствии с задачами и стандартами предприятия

  5. Совместимость с другими приложениями и подсистемами

  6. Корректировка (выборочная) бизнес-процессов предприятия для соответствия общим стандартам, заложенным в системе

  7. Состояние бизнес-процессов на предприятии до внедрения «Хаос автоматизировать нельзя»

  8. Поддержка со стороны персонала предприятия (саботаж процесса внедрения)

Товарные запасы

Товарные запасы – это товары, находящиеся в данный момент времени в сфере товарного обращения и еще не проданные.

Типы товарных запасов:

  1. Основная часть ТЗ («текущий», «переходящий») предназначается для обеспечения непрерывности товарного обращения в периоды между поступлением очередных партий товаров (для абсолютного большинства товаров непрерывное поступление практически невозможно или связано с большими трудностями).

  2. Товарный запас в пути

  3. Страховой товарный запас (на случай непредвиденного срыва поступления товара)

  4. Стихийные ТЗ образуются в связи с диспропорциями рынка, изменениями конъюнктуры, несоответствием предложения спросу, низким качеством (браком) товаров и т.п., т.е. невозможностью продать часть товаров

  5. Излишний товарный запас возникает и в результате цикличных (сезонных и рекреационных) колебаний спроса, а также в результате кризиса сбыта

  6. Запасы досрочного завоза в труднодоступные районы, запасы товаров длительного и сезонного хранения – товарные запасы с особыми условиями хранения

– общий объем товарных запасов

З тек. – текущие товарные запасы (товары нормального хранения)

Зв пути – товарные запасы в пути

З страх – страховой товарный запас

Здиспр. – запасы, обеспечивающие возможную диспропорцию рынка

Для управления товарными запасами в торговых организациях рассчитывается норматив товарных запасов

Норматив представляет собой оптимальный размер товарных запасов, обеспечивающий бесперебойную продажу товаров при минимуме затрат.

Где tп – время на приемку и подготовку товара к продаже

tп – рабочий запас, обеспечивающий нормальную торговлю

tч – запас до следующего завоза с учетом частоты завоза товара

tг – гарантийный запас

Товарный запас постоянно обновляется, т.е. завезенные ранее товары постепенно распродаются, а их место занимают вновь поступившие товары

Где Зн и Зк – товарный запас соответственно на начало и на конец периода

П – поступление товара за период

Р – расход товара (продажа, безвозмездная передача, потери и т.п.)

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]