21. Предпринимательский риск: сущность, виды, влияющие факторы.

Результаты риска (события):

-отрицательный результат

-нулевой (ни прибыли ни убытка)

-положительный

Необходимо научиться управлять рисками, уменьшать отрицательный результат при наступлении события.

Классификация:

1)Чистый риск, предполагает только вероятность убытков(опасность ущерба, без всякой возможности выигрыша).

Чистый риск делится на:

-природно-естественные риски

-экологические риски

-политические риски

-транспортные риски

2)Спекулятивные риски - риск, предполагающий как вероятность прибыли, так и убытков.

Спекулятивный риск делится на:

-производственные риски

-коммерческие риски

-финансовые риски

Предпринимательские риски возникают под действием многочисленных факторов. В каждом виде хоз. деятельности могут быть свои рисковые моменты.

Факторы:

-внешние

-внутренние

Внешние факторы:

1)факторы прямого воздействия (изменение законодательства, конкуренция, коррупция)

2)факторы косвенного воздействия (общее состояние экономики, экология, общая политическая обстановка)

Внутренние факторы:

-некомпетентность менеджеров

-утечка конфиденциальной информации

-болезнь ведущих специалистов и руководителей

-отношение предпринимателей к риску

22. Процесс управления риском на предприятии.

Управление риском - совокупность мероприятий, имеющих целью снизить опасность ошибочного принятия решения уже в момент самого его принятия и сократить возможные негативные последствия этих решений на других стадиях функционирования фирмы.

Процесс управления может включать 5 этапов:

-выявление рисков и факторов на него влияющих

-анализ и прогнозирование возможных потерь ресурсов(потери материальные,трудовые финансовые,потери времени)

-оценка риска(методы:формализованный,экспертный комбинированный)

-выбор средств разрешения рисков

-оценка результатов

Минимизация и устранение последствий осуществляется след. способами:

1.избежание риска (уклонение, отказ от приемлемого в бизнесе риска)

2.снижение риска (уменьшение размеров потерь, вероятности наступления неблагоприятых событий)

Достигается при помощи проведения предупредительных мероприятий.

Роль управления рисками состоит в формировании сознательного отношения к риску.