- •1.Понятие и сущность инновационного менеджмента
- •2)Методы инновационного менеджмента
- •3)Сущность и функции инноваций.
- •4)Классификация инноваций
- •5. Виды инновационных рынков
- •6. Этапы инновационного процесса
- •7. Особенности и взаимосвязь основных функций инновационного менеджмента
- •8. Функции инновационного менеджмента
- •9.Развитие науки управления под влиянием школ и подходов к управлению.
- •11. Основные концепции системного подхода.
- •12. Типы коммуникационных сетей в инновационном менеджменте.
- •13.Сущность жизненного цикла.
- •14.Жизненный цикл нового товара и организации.
- •15. Задачи и принципы инновационной политики (ип).
- •16. Разработка и реализация инновационной политики.
- •22.Формы сотрудничества в области инновационных разработок.
- •23.Требования к инновационным менеджерам.
- •24.Подбор персонала в инновационной организации.
- •29. Конкурентные стратегии.
- •30. Типы конкурентного поведения фирмы в рамках инновационной деятельности.
- •31. Динамика развития компании в соответствии с типом конкурентного поведения.
- •32. Виды конкурентных преимуществ.
- •33. . Формирование конкурентных преимуществ.
- •37. Виды инновационных проектов
- •Стадии жизненного цикла инновационного проекта.
- •Основные составляющие инновационного маркетинга и его этапы.
- •Особенности формирования спроса на инновационную продукцию.
- •Инновационный климат в компании.
- •Затраты на инновационную деятельность.
- •Условия и способы финансирования инновационных программ.
- •Виды финансирования инновационной деятельности.
- •Виды рисков в инновационной деятельности.
- •Определение эффективности инновационного проекта.
- •Направления государственного регулирования инновационной деятельности.
- •Формы государственной поддержки инновационной деятельности.
37. Виды инновационных проектов
По предметно – содержательной структуре и по характеру инновационной деятельности проекты подразделяются на: исследовательские; научно-технические; связанные с модернизацией и обновлением производственного аппарата; проекты системного обновления предприятия. По уровню решения инновационные проекты подразделяются на: международные; республиканские; региональные; отраслевые; отдельного предприятия. По характеру целей проекта подразделяются на: конечные - отражают цели, решения проблемы в целом; промежуточные. По периоду реализации подразделяются на: долгосрочные (более 5 лет); среднесрочные (до 5 лет); краткосрочные (1-2 года). По типу инноваций подразделяются на: новый продукт; новый метод производства; новый рынок; новый источник сырья; новая структура управления. По виду удовлетворяемых потребностей, могут быть ориентированы на удовлетворение существующих потребностей или на создание новых потребностей; По типу инноваций, могут быть: ведение нового или усовершенствованного продукта; создание нового рынка; освоение нового источника сырья или полуфабрикатов; реорганизация структуры управления.
Стадии жизненного цикла инновационного проекта.
Научно – исследовательские разработки
Проведение ОКР и разработка документации
Подготовка производства и серийный выпуск продукции
Производство продукции в соответствии с имеющемся объемом заказа
Эксплуатация или потребление продукции
Начальная стадия научно – технических разработок включает в себя: разработку технического задания ;выбор направления исследования; проведение теоретических исследований; проведение опытов и экспериментальных исследований; обобщение полученных результатов НИР. Разработка документации на второй стадии включает в себя: техническое предложение; эскизы с указанием основных параметров; технический проект; рабочие варианты конструктивной организации. Разработка нового изделия считается завершенной после устранения всех недоработок и утверждение акта приемки опытного образца продукции. На третьей стадии ведется подготовка производства новой продукции и планируется выход на полную загруженность производственных мощностей. На 4-й стадии осуществляется производство новой продукции в соответствии со сформированием пакетов заказов. Задача предприятия на 5-й стадии осуществлять обновления производства.
Основные составляющие инновационного маркетинга и его этапы.
Основные составляющие и.м. : стратегический и тактический.
Маркетинг-микс – это комплексный вид маркетинга, основанный на тесных взаимоотношениях производителя с потребителем. Виды рыночных исследований: кабинетные и полевые.
Рыночные исследования основываются на: детальной оценке параметров рынка; определение емкости рынка и состава участников; изучение товарной структуры рынка. Этапы инновационного маркетинга: общий анализ рынка; анализ сложившийся рыночной конъюнктуры и ее динамика; специальные рыночные исследования; систематизация маркетинговой информации; разработка стратегии проникновения новшества; тактические маркетинговые мероприятия; оценка расходов на маркетинг; оценка доходов от проведения маркетинговых мероприятий.