
- •1.Понятие и сущность инновационного менеджмента
- •2)Методы инновационного менеджмента
- •3)Сущность и функции инноваций.
- •4)Классификация инноваций
- •5. Виды инновационных рынков
- •6. Этапы инновационного процесса
- •7. Особенности и взаимосвязь основных функций инновационного менеджмента
- •8. Функции инновационного менеджмента
- •9.Развитие науки управления под влиянием школ и подходов к управлению.
- •11. Основные концепции системного подхода.
- •12. Типы коммуникационных сетей в инновационном менеджменте.
- •13.Сущность жизненного цикла.
- •14.Жизненный цикл нового товара и организации.
- •15. Задачи и принципы инновационной политики (ип).
- •16. Разработка и реализация инновационной политики.
- •22.Формы сотрудничества в области инновационных разработок.
- •23.Требования к инновационным менеджерам.
- •24.Подбор персонала в инновационной организации.
- •29. Конкурентные стратегии.
- •30. Типы конкурентного поведения фирмы в рамках инновационной деятельности.
- •31. Динамика развития компании в соответствии с типом конкурентного поведения.
- •32. Виды конкурентных преимуществ.
- •33. . Формирование конкурентных преимуществ.
- •37. Виды инновационных проектов
- •Стадии жизненного цикла инновационного проекта.
- •Основные составляющие инновационного маркетинга и его этапы.
- •Особенности формирования спроса на инновационную продукцию.
- •Инновационный климат в компании.
- •Затраты на инновационную деятельность.
- •Условия и способы финансирования инновационных программ.
- •Виды финансирования инновационной деятельности.
- •Виды рисков в инновационной деятельности.
- •Определение эффективности инновационного проекта.
- •Направления государственного регулирования инновационной деятельности.
- •Формы государственной поддержки инновационной деятельности.
Затраты на инновационную деятельность.
Оценка затрат на инновационную деятельность базируется на жизненном цикле инноваций. Стадии формирования затрат:
поисковые исследования;
исследования и разработка базового изделия;
прикладные научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки;
подготовка к производству;
серийное производство продукции;
маркетинговые мероприятия;
организация сбыта продукции;
сервисное обслуживание.
Себестоимость инновационного процесса рассматривается в соответствии с заданными соотношениями между этапами формирования затрат. В качестве базового этапа принимаются этап НИОКР или затраты на прикладные разработки. Учет затрат ведется по цепочке ценностей (или по цепочке затрат), при этом рассматриваются статьи калькуляции:
материалы с учетом транспортно-накладных расходов;
оборудование по фактической стоимости приобретения с учетом установки и монтажа;
основная и дополнительная заработная плата с учетом сокращения времени разработки и параллельности проведения отдельных работ;
затраты на социальное страхование;
расходы на служебные командировки сотрудников, связанные с НИР;
затраты сторонних организаций;
прочие прямые расходы (на получение специальной информации, формирование и обслуживание каналов связи);
накладные расходы в процентах к фонду заработной платы.
На основе этой калькуляций определяется расчетная база для определения себестоимости всего инновационного процесса. Полная плановая себестоимость инновационного процесса определяется путем расчета затрат на каждую стадию инновационного цикла с учетом его длительности и числового соотношения между ними и затратами на НИОКР в базовый период.
Условия и способы финансирования инновационных программ.
Условия финансирования инновационных программ:
инвестиции должны обеспечивать выполнение программ в соответствии с существующими ограничениями по времени и финансовым ресурсам;
сокращение финансовых затрат и снижение уровня риска должно происходить за счет осуществления определенных мер и построения соответствующей структуры.
Стадии финансирования инновационной программы:
рассмотрение и изучение программы;
оценка целесообразности и жизнеспособности программы;
определение и оценка рисков реализации программы;
проверка обеспеченности ресурсами и эффективности формирования ресурсной базы;
разработка системы финансирования:
выбор формы финансирования;
определение источников финансирования и их структуры;
выбор организации-инвестора;
контроль соблюдения условий финансирования.
Способы финансирования инновационных программ:
самофинансирование;
использование заемных или привлеченных средств.
В систему финансирования инновационных программ входят:
организационные формы финансирования;
источники финансирования.
Виды источников финансирования инновационных программ:
по отношениям к собственности'.
собственные;
привлекаемые;
заемные;
по видам собственности:
государственные инвестиции;
ресурсы хозяйствующих субъектов;
иностранные инвестиции.