Оглавление

Бизнес причины возникновения проекта 2

Цели проекта 3

Требования к проекту 4

Расписание контрольных событий 5

Участники проекта 6

Рабочая группа проекта 6

Состав рабочей группы Проекта 6

Окружение проекта 7

Факторы внешней среды: 7

Факторы внутренней среды: 7

Допущения и ограничения 8

Допущения 8

Ограничения 8

Окружение проекта 8

Руководитель проекта 9

Директор Проекта от Исполнителя 9

Обязанности и ответственность 9

Руководитель проекта от Заказчика 10

Руководитель проекта от Исполнителя 11

Архитектор проекта от Исполнителя 12

Администратор Проекта 12

Бизнес причины возникновения проекта

Необходимость выполнения настоящего проекта обусловлена потребностью в повышении эффективности деятельности веб-ресурса.

Потребность в реорганизации структуры и замене инструментов связана со следующими причинами:

• Существующая система представления информации не соответствует растущему объему данных и требует замены;

• отсутствие интегрированной системы, рейтингования пользователей и постов позволяет важной информации оставаться без внимания;

• отсутствие системы оповещения пользователей;

• отсутствие интеграции с популярными социальными сетями.

Цели проекта

Создание и внедрение информационной системы с целью оптимизации и автоматизации основных бизнес-процессов "Все хвосты или как она там". Срок - до 01.10.2031. Качество - согласно спецификации (требования Заказчика, закрепленные в техническом задании).

Требования к проекту

• Реализовать информационную систему, состоящую из следующих основных компонентов:

  • Вики-среда;

  • доска объявлений;

  • форум;

  • блог;

• реализовать систему рейтингования постов и пользователей, обеспечивающую ???(сортировку, фильтрацию, еще что-то такое ала выборка самого важного или чтоб не потерялась)???;

• обеспечить синхронизацию с группами в социальных сетях «вконтакте» и «фейсбук»;

• Выделение групп пользователей по признаку физ/юр лицо;

• Реализовать систему оповещения пользователей по средствам рассылки сообщений на электронную почту и в, соц.сети.

Расписание контрольных событий

Дата начала выполнения проекта: 01.08.2010

Дата завершения проекта: 01.10.2011.

Участники проекта

Данный проект осуществляет компания "Все хвосты".

Инициатор проекта (спонсор) - волонтеры компании "Все хвосты" в лице Поповой Анны Васильевны

Заказчик - компания "Все хвосты".

Руководители проекта, команда проекта - определены в п. 0.

Функциональные группы - будут определены в содержании проекта.

Органы власти - Фонд социального страхования РФ, Пенсионный фонд РФ, Фонд обязательного медицинского страхования, налоговая инспекция, Правительство РФ.

Рабочая группа проекта Состав рабочей группы Проекта

Состав ролей членов рабочей группы определяется настоящим документом. Назначение конкретных сотрудников со стороны Исполнителя и со стороны Заказчика производится в соответствии с распоряжениями Директора проекта с соответствующей стороны.

№	Роль в Проекте
	Руководитель проекта от Заказчика
	Руководитель проекта от Исполнителя
	Руководитель групп разработки и архитектуры (главный архитектор)
	Руководитель группы контроля качества
	Администратор проекта
	Программист
	Тестировщик

Окружение проекта

Факторы внешней среды:

• посетители ресурса;

• партнеры;

• конкуренты;

• законодательство;

• политика руководства компании "Все хвосты";

• отношение персонала компании "Все хвосты" к проекту;

• корпоративная культура "Все хвосты";

• экономические условия.

Факторы внутренней среды:

• команда проекта;

• корпоративная культура компании разработчика;

• должностные обязанности;

• может быть что-то еще.

Допущения и ограничения

Допущения

Все изменения содержания будут своевременно выноситься на рассмотрение управляющего комитета.

Критически важный персонал не покинет компанию.

Сроки выполнения проекта могут быть пересмотрены в ходе реализации проекта в сторону уменьшения.

Ограничения

Окружение проекта

При реализации системы Исполнитель обязан учитывать ограничения, накладываемые:

организационной структурой компании;

корпоративной культурой;

государственными стандартами и законодательством;

существующими в компании процедурами управления персоналом;

существующими человеческими ресурсами (навыки, знания, специализации).

Технологии

Проект должен быть реализован в рамках следующих технологий и яп:

PHP;

MYSQL;

Zend framework какой-то версии;

Java script;

Css3;

Html5;

Microsoft Visio, ARIS - графические системы для отражения бизнес-процессов ("Как есть" и "Как будет").