Тема: управление прибылью

Затраты предприятия классифицируются:

1. Прямые

2. Косвенные

3. Постоянные

4. Переменные

Такое распределение затрат позволяет решать такие задачи:

1. Определение безубыточного объема производства (точка безубыточности).

Положения:

- постоянные затраты не изменяются для любого обьема пр-ва

- переменные затраты измеряются прямопропорционально объему производства

- цена является постоянной

Точка безубыточности: (натуральное выражение)

ВEP = FC/(P-AVC)

P-AVC – маржинальный доход

KMD = (P-AVC)/P

KMD – коэффициент маржинального дохода

Точка безубыточности: стоимостное выражение)

ВEPст = ВЕР*Р(ед. прод)

2. Определение запаса финансовой прочности (разниа между планируемым объемом пр-ва и безубыточным объемом)

3. Определение объема пр-ва, кот. обеспечивает целевой валовый доход

Целевой валовый доход предприятия:

Q = (FC + GI)/(P-AVC)

4. Определение эффекта операционного левериджа, который показывает насколько % увеличится прибыль предприятия при увеличении объема продаж на 1%

ЭОЛ = deltaGI/deltaQ

Коэффициент операционного левериджа показывает удельный вес постоянный затрат в общей сумме

Кол = FC/C

Пример: проанализировать ЭОЛ

Показатель	1	2	3
Цена грн	3	3	3
Переменные, грн	2	1.5	1.2
Постоянные, тыс грн	30	54	81

ВEP1 = 30000/(3-2)=30000 ед

ВEP2 = 54000/(3-1.5)=36000 ед

ВEP3 = 3081000/(3-1.2)=45000 ед

	Обьем пр	реализ	Совокупн. издержки	Валовый доход
1	80000	240000	190000	50000
1	88000	264000	206000	58000
2	80000	240000	174000	66000
2	88000	264000	186000	78000
3	80000	240000	177000	63000
3	88000	264000	186000	77400

ЭОЛ1 = ((58000-50000)/50000)/((88000-80000)/80000) = 1.6%

ЭОЛ2 = ((78000-66000)/66000)/((88000-80000)/80000) = 1.82%

ЭОЛ3 = 2.29%