- •Оглавление
- •Введение
- •Раздел 1. Теоретические основы современного стратегического анализа.
- •1.1 Место стратегического анализа в менеджменте
- •1.2 Методологические проблемы и особенности современного стратегического анализа.
- •1.3. Основные разделы и методы стратегического анализа.
- •Раздел 2. Стратегический анализ внешней среды тоо «Восток-Молоко»
- •2.1. Понятие внешней среды. Группировка факторов.
- •2.2. Краткая характеристика объекта исследования.
- •2.3. Анализ макросреды. Steep-анализ.
- •2.4 Анализ микросреды. Определение рынка. Матрица м.Портера.
- •Глава 3. Стратегический анализ внутренней среды.
- •3.1 Анализ производственного потенциала тоо «Восток-Молоко»
- •3.2 Анализ финансовой и экономической системы. Прогнозирование банкротства.
- •3.3. Перспективы развития системы маркетинга.
- •Раздел 4. Обоснование стратегический позиций
- •4.1 Определение позиций предприятия матричным методом.
- •4.2 Swot-анализ.
- •Выводы и предложения.
- •Список использованной литературы
Раздел 2. Стратегический анализ внешней среды тоо «Восток-Молоко»
2.1. Понятие внешней среды. Группировка факторов.
Разработка стратегической деятельности любой организации начинается с анализа внешней среды. От того на сколько он хорошо проведен, зависит успех всех действий по стратегическому планированию и реализации стратегии.
Внешняя среды - это все те факторы, которые находятся за пределами организации и могут на нее воздействовать. Внешняя среда, в которой приходится работать организации, находится в непрерывном движении, подвержена изменениям. Меняются вкусы потребителей, рыночный курс рубля по отношению к другим валютам, вводятся новые законы и налоги, изменяется рыночные структуры, новые технологии революционизируют процессы производства, действуют еще и многие другие факторы. Способность организации реагировать и справляться с этими изменениями внешней среды является одной из наиболее важных составляющих ее успеха. Рассмотрим подробнее из чего состоит внешняя среда предприятия : макросреда и микросреда.
Макросреда – это совокупность факторов, на которые руководство предприятия повлиять не может и должно учитывать для того, чтобы усиливать и поддерживать с клиентами отношения сотрудничества. Предприятие и его микросреда функционируют в окружении более обширной макросреды, которая либо открывает новые возможности, либо грозит новыми опасностями.
В микросреде руководство предприятие может повлиять на те или иные факторы для того, чтобы устанавливать и поддерживать с клиентами отношения сотрудничества.
2.2. Краткая характеристика объекта исследования.
ТОО «Восток-Молоко» функционирует с 18 февраля 2003 года. Юридический адрес: Республика Казахстан, Восточно-Казахстанская область, Уланский район, с. Украинка. Основным видом деятельности является производство молочной продукции.
По форме собственности -частная.
Предприятие имеет:
- устав;
- учредительный договор;
- свидетельство государственной регистрации в Министерстве юстиции Республики Казахстан;
-зарегистрирован в статистических и налоговых органах Уланского района.
На момент образования предприятие занималось только производством животноводческой продукции, а с 2006г перешли только на молочную продукцию, под маркой «Восток-молоко».
Производство молочной продукции осуществляется на молочном заводе, находящимся в с. Украинка, и принадлежащему Корпорации ТОО «Восток-молоко».
Цели организации:
- завоевание устойчивого положения на рынке;
- достижение максимальной прибыли;
- удержание и расширение круга своих потребителей, в первую очередь по качеству продукции и оказанию услуг.
Девиз предприятия «Вкусно и Полезно», который нанесен на товарный знак, зарегистрированный 07.04.2005 года № 18186.
Предприятие производит продукцию как из собственного молока, так и из покупного, собранного в близлежащих селах и деревнях.
С 2007г предприятие получает в сельскохозяйственном управлении субсидии на мясную и молочную продукцию. За каждый литр собственного молока, переработанного в молочную продукцию предприятие получало субсидию по установленному тарифу. Ежемесячно составляются сводные отчеты по выработке и реализации молочной и мясной продукции и копии документов, подтверждающие факт оплаты, (приходный кассовый ордер, платежные поручения). Все необходимые отчеты и справки сдаются представителям с/х управления.
На балансе ТОО «Восток-молоко», в биологических активах находится более 500 голов крупно - рогатого скота, которые размещены в с. Украинка, с. Донское, с. Бобровка. Весь скот находится в специальных животноводческих базах. Надой на фуражную корову – 5251 кг, средний жир – 3,83%, белок - 3,0%. Валовой привес – 7140 центнеров, среднесуточный привес за год – 721 грамм. В настоящее время предприятие имеет производственные мощности по переработке молока до 50 тонн в сутки.
