
- •1. Значение, сущность, функции управленческих решений
- •2. Интеллектуальная деятельность при разработке решений
- •3. Психологические феномены процесса принятия решений
- •4. Подходы к процессу разработки решений
- •12Ответ. Моделирование и классификация моделей
- •13Ответ. Математическое моделирование в процессе р.Реш
- •14Ответ. Классификация математических моделей
- •17Ответ. Организация разработки решений
- •18 Ответ. Организация разработки коллективных управленческих решений.
- •19Ответ. Организация и методы экспертных оценок
- •20. Целевая ориентация управленческих решений.
- •21. Управляемые факторы, их характеристика и роль в разработке решений.
- •Вопрос 22. Сравнение альтернатив и выбор решения
- •Вопрос 23 Анализ альтернатив при разработке групповых решений (гр)
- •25. Воздействие факторов внешней среды на функционирование организации
- •26. Элементы внутренней среды предприятия
- •27. Классификация ситуаций и проблем.
- •28. Прогнозирование состояния внешней среды.
- •29. Источники и виды неопределённости
- •30. Риск и его разновидности
- •Вопрос 36. Теория полезности и ее использование для поиска решений
- •Вопрос 37. Применение механизма интуиции для разработки решения
- •47. Организация работ по прогнозированию.
- •48. Сущность и виды ответственности руководителей.
12Ответ. Моделирование и классификация моделей
1. Модель- абстрагирование от ситуации, учитываем только важные. Моделирование- замещение реальной жизненной системы или ситуации ее упрошенной схемой.
Необходимость моделирования обусловлена следующим: сложностью организационных решений, не возможностью проведения эксперимента; ориентация упр на будущее;
Три стадии моделирования: 1) идеальное представление о вещи, явлении, процессе; 2) воплощение идеального в модели; 3) реализация модели в реальном объекте;
Там где невозможен эксперимент--> создаем модели.
Общие требования к модели:
1. Объективно отражать сущность исследуемого системы или процессов;
2. Должна отвечать конкретной задаче;
3. должна давать возможность определить все необходимые и вероятные показатели;
4. Должна быть Макс простой.
Классификация моделей:
Модели
| | | |
Физические --- динамические--- нормативные---одноэтапные
| | | |
Аналоговые. Статистические. Дескриптивные. Многоэтапные
|. |
Математические. Кинетические
|
Смешанные
Физические- кораблики, самолетики. Динамические- представлены во времени
Аналоговые- график, эскиз. Кинетические- во времени но при упрощ.
Математич- формулы, числы. допущениях;
Нормативные - на норм теориях; (теории вероятности, математич статистика, теория массового обслуживания, инновационные игры)
Дескриптивные модели - осн на поведенческих теориях, учитывают поведение человека.
Этапы построения модели:
1. Постановка задачи;
2. Построение модели;
3. Проверка на достоверность.
4. Применение модели.
5. Обновление модели.
13Ответ. Математическое моделирование в процессе р.Реш
Сущность матем модел- в подборе матем схем, адекватно описывающих действительность.
+ сы матем мод:
• Более совершен техн расчета
• Высокая степень обоснованности
• Сокращение сроки разработки решения
• Возможность выполнения обратной операции (от результата--> к исх данным);
Этапы матем модел:
1. Постановка задачи. Выявляются закономерности процесса в теоретическом и практическом планах, его структура условия и факторы формирования.
2. Формализация задач- существующие зависимости отображаются матем символами без указания точной формы связи, например:
<So, T, R,S, Z, O,A,f, K, Aopt>,
Где So- проблемная ситуация,
Т - время для принятия решения;
R- ресурсы, необходимые для принятия решения;
S- множество альтернативных ситуаций, до определяющих проблемную (S= S1, S2...);
Z- множество целей;
О - множество ограничений;
f- функция предпочтения лпр;
А- множество альтернативных вариантов реш;
К- критерий выбора наилучшего реш;
Аopt- наилучшее оптимальное решение;
3. Конкретизация зависимостей и численное представление моделей (операционализация):
• Составляющие модель элементы представляются в количественном выражении;
• Модель проверяется, уточняется;
• При помощи вычислительной техники просчитывается эффективность имеющихся вариантов по заданному критерию оценки;
• Определяется оптимальный вариант решения задачи.
Структура опреациональной модели:
Е= f(Хj, Yj), где Е - мера общей эффективности, f- функция, задающая соотношение между Е, Хj, Yj
Хj - управляемые переменные, определяющие поведение системы;
Yj - неуправляемые переменные, определяющих поведение системы.
При построение матем модели:
1. Составляется перечень всех элементов;
2. Определение степени влияния элементов,
3. не влияющие - исключ из модели;
4. Группируются некоторые взаимосвязанные эл-ты;
5. Определяем характер влияния (переменные или постоянный), в составе эл-ов определяются подэлементы, влияющие на их величину;
6. За каждым эл-Ом закрепляется символ, составляется уравнение или система уравнений.