- •Охарактеризуйте школы управления (временной период, основные представители, вклад в развитие управленческой мысли )
- •1.Характеристика развития управленческой мысли
- •2 Определите понятия
- •3 Перечислите все принципы администрирования ( по доктрине а. Файоля)
- •4. Аспекты менеджмента
- •6. Схема основных подходов к управлению (концепция менеджмента)
- •7. Восстановите пропущенные элементы в схеме , указав основные виды стратегических альтернатив
- •9. Что такое миссия организации и какие требования предъявляются к её формулировке ?
- •10. Перечислите типы организационных структур и дайте их краткую характеристику
2 Определите понятия
Управление - это процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать и достичь целей организации (Мескон М. Х.). Суть управления состоит в оптимальном использовании ресурсов (земли, труда, капитала) для достижения поставленных целей.
Управление представляет собой реализацию нескольких взаимосвязанных функций:
планирования, организации, мотивации сотрудников и контроля.
Менеджмент - это система методов управления в условиях рынка или рыночной экономики, которые предполагают ориентацию фирмы на спрос и потребности рынка, постоянное стремление к повышению эффективности производства с наименьшими затратами, с целью получения оптимальных результатов.
Менеджеры - (англ., ед. ч. manager - управляющий), в условиях современного производства специалисты по управлению (руководители предприятий, фирм, организаций, различного рода управляющие)
Принцип хамелеона- первый принцип управления который гласит: «Чтобы сохранить работу, работник или управляющий должен приспосабливаться к обстановке».
Принцип хамелеона требует, чтобы вы понимали отношение вашего начальника к применению некоторых принципов управления. Даже если принцип верен, те, на кого вы работаете, могут этого не знать. Иногда вы можете уговорить своего начальника разрешить опробовать новую идею на практике в качестве эксперимента. Но если вы будете при этом слишком настойчивы, вас могут уволить. Естественно, что, стоя в очереди безработных, вы можете утешаться сознанием своей правоты.
Связующие процессы- это процесс, необходимый для осуществления планирования, организации, мотивации и контроля. Основные связующие процессы - это принятие решений и общение (коммуникация). Руководство тоже можно рассматривать как связующий процесс.
3 Перечислите все принципы администрирования ( по доктрине а. Файоля)
Общие принципы управления это правила, которыми руководствуются при управлении объектами различной отраслевой принадлежности или специфики, т.е. они присущи всем системам управления, поэтому называются общими. Эта группа принципов отражает требования, предъявляемые к системам управления и в целом к управленческой деятельности.
К основным из них относятся следующие:
принцип единства политики и экономики; научность;
системность и комплексность;
принцип единоначалия в управлении и коллегиальность в выработке решений;
принцип централизации и децентрализации;
принцип пропорциональности в управлении;
принцип единства распорядительства в управлении;
принцип экономии времени;
принцип приоритета функций управления над структурой при создании организации и наоборот, приоритет структуры над функциями управления в действующих организациях;
принцип делегирования полномочий;
принцип обратной связи;
принцип экономичности;
принцип эффективности;
принцип мотивации.
4. Аспекты менеджмента
Аспекты менеджмента
Социально- психологические
Организационные
Административные
Экономический
5. Укажите в схеме стадии и функции менеджмента
Нормативный
Стратегический
Планирование
Организация
Принятие решения
Мотивация
Планирование
оперативное управление
Прогнозирование
Стадии и функции менеджмента
