- •Тема 2. Организация кис для управления бизнесом предприятия 4
- •Тема 3. Организация мис на предприятии 15
- •Тема 4. Организация систем управления взаимоотношениями с 40
- •Тема 5. Автоматизированные системы управления персоналом 43
- •Тема 6. Информационные системы в логистике 47
- •Тема 9. Системы дистанционного предоставления банковских 48
- •Разработать общую схему процесса планирования потребностей материалов в соответствии с мrр-методологией. Спроектируйте функциональность системы класса мrр.
- •Проанализировать процессы трансформации системы класса мrр в систему класса мrр II. Сравнить результаты в управлении предприятием от их внедрения.
- •Разработать концепцию системы интернет-маркетинга: определение, группа целей, подходы, инструменты, преимущества.
- •Разработать концепцию создания Базы Знаний в мис: определение, цельназначение, составные компоненты, схема разработки содержимого, инструменты выбора альтернативных решений, целевое назначение знаний.
- •5. Разработать концепцию создания Базы Моделей в мис: суть концепции, назначение совокупности моделей в бм, создание системы поддержки принятия маркетинговых решений, роль пользователей.
- •Тема 4. Организация систем управления взаимоотношениями с
- •Описать модуль сrм-системы предприятия, который охватывает этап жизненного цикла клиента «Удержание клиента»: статус и состояние потребителя, временной период, бизнес-процессы, цель, проблемы решения.
- •Тема 6. Информационные системы в логистике Раскрыть понятие «Коммерческий цикл движения товаров», выделить его этапы, которые могут быть реализованы с помощью функций Интернет.
- •Тема 9. Системы дистанционного предоставления банковских
- •Проанализировать и сравнить ит-решения по реализации транзакций между клиентской частью и бд абс с использованием Интернет- технологий. Сделать выводы.
Тема 6. Информационные системы в логистике 47
Раскрыть понятие «Коммерческий цикл движения товаров», выделить его этапы, которые могут быть реализованы с помощью функций Интернет. 47
Тема 9. Системы дистанционного предоставления банковских 48
услуг клиентам 48
Сравнить системы «Клиент-Банк» и «Интернет-Банкинг» по следующим характеристикам: функциональность, программные решения, техническая реализация, режим управления клиентом текущим счетом в банке. Сделать выводы. 48
Проанализировать и сравнить ИТ-решения по реализации транзакций между клиентской частью и БД АБС с использованием Интернет- технологий. Сделать выводы. 50
Тема 2. Организация КИС для управления бизнесом предприятия
Разработать концепцию КИП как одного из основных инструментов ведения бизнеса: цель, назначение, аспекты функционирования, интеграция с приложениями КИС, группы пользователей, функциональность, преимущества для бизнеса.
Корпоративный информационный портал представляет собой внутренний сайт компании (предприятия). Это особый класс информационной системы, построенной на основе web-технологий, которая выступает в роли единой точки доступа ко всей внутренней информации и сервисам предприятия на основе персонализации пользователей с помощью любого устройства, подключенного к Internet.
Цель
Створення єдиного інформаційошл середовища та оптимізація спільної роботи з інформацією й документами.
Назначение
а) надання зовнішнім і внутрішнім користувачам персоніфікованого доступу до всіх корпоративних даних і додатків, включаючи неструктуровані й різнорідні дані.
Для цього в порталі забезпечується:
єдине місце зберігання корпоративної інформації, створеної та накопиченої користувачами;
засоби комунікації між користувачами системи в умовах територіальної розподіленості;
персональне налагоджування робочого місця кожного користувача на основі єдності засобів роботи з різними видами інформації;
управління правами користувачів з деталізацією доступу на рівні даних і функцій;
єдина класифікація інформаційних ресурсів компанії.
б) об'єднання ізольованих моделей бізнесу;
в) інтеграція різноманітних корпоративних бізнес-додатків, у тому
числі додатків бізнес-партнерів;
Г)забезпечення повноцінного цілодобового доступу всіх користувачів, у тому числі мобільних, до інформаційних ресурсів підприємства 24 години на добу, незалежно від місця перебування.
Аспекты функционирования
Управління підприємством:
Інтегрована система управління розподіленими інформаційними ресурсами та система
інформаційного супроводу всієї бізнес-діяльності підприємства
Реалізація основної іядльності:
Нова концепція організації робочих місць співробітників з доступом до всієї інформації,
необхідної для виконання ними запропонованих бізнес-функцій
Системний підхід:
Системна багаторівнева сукупність різних інформаційних ресурсів і сервісів підприємства, що інтегрує різні джерела даних і окремі функціональні ІС, з єдиною точкою входу та уніфікованими правилами представлення та обробки інформації
Технологія реалізації:
Сервер додатків, який може запускати стандартні портальні компоненти, гарантує
надійність і масштабованість системи й контролює права доступу
Візуалізація інформації:
Це відображаюча частина інформаційної системи, що забезпечує користувачів єдиним авторизованим персоніфікованим доступом до внутрішніх і зовнішніх інформаційних ресурсів і бізнес-додатків
Интеграция с приложениями КИС:
Корпоративний портал повинен являти собою сучасну гнучку адаптивну інформаційну систему, яка буде орієнтована на інформаційні потреби його користувачів. Набір можливостей порталу дозволить створити якісно нові умови для роботи співробітників і підрозділів підприємства. Нові засоби управління даними дозволять поліпшити реалізацію презентаційних задач порталу. Архітектура порталу повинна містити засоби інтеграції із зовнішніми інформаційними системами в тих випадках, де це доцільно.
Функциональность:
інтеграція додатків і даних: забезпечення можливості взаємодії співробітників підприємства через єдиний інтерфейс із усіма додатками та інформаційними ресурсами, використовуваними на підприємстві (відповідно до встановлених для них прав);
категоризація: упорядкування даних для зручності навігації по інформаційних ресурсах. В основі автоматизовані процедури категоризації результатів індивідуального пошуку;
повнота і релевантність пошуку: реалізація ефективних пошукових механізмів по численних джерелах даних (структуровані та неструктуровані дані, метадані); перегляд усіх ресурсів, які можуть включати потрібні дані; оцінка вірогідності та корисності отриманої інформації;
публікація і поширення: можливість опублікувати користувальницьку інформацію, надавши до неї загальнокорпоративний доступ;
управління бізнес-процесами: користувачі повинні мати можливість не тільки стежити за ходом виконання ділових процесів, але також ініціювати ці процеси й брати активну участь у них;
колективна робота: забезпечення режиму командної роботи як у традиційному варіанті «співробітник-співробітник», так і в режимах « співробітник-партнер» і «співробітник-клієнт»;
персоналізація робочого простору: формування віртуального середовища роботи співробітника з урахуванням його персональних потреб, звичок, власних методів роботи;
представлення інформації: інтеграція всіх елементів інформаційних ресурсів у зрозумілому та логічному виді;
зворотний зв'язок і розвиток: портал повинен забезпечувати доступ до інформаційних ресурсів підприємства не тільки для співробітників, але й для зовнішніх суб'єктів (партнерів, клієнтів). Відгук на потреби та побажання всіх користувачів порталу – обов'язкова умова для забезпечення конкурентоспроможності будь-якого підприємства.
Преимущества для бизнеса:
К бизнес проблемам, которые решатся с помощью КИП можно отнести:
Формирование организационной внутрикорпоративной системы взаимодействия. Предоставление внешним и внутренним пользователям персонифицированного доступа ко всем корпоративным данным и приложениям, включая неструктурированные и разнородные данные.
Для этого в портале обеспечивается:
• единое место хранения корпоративной информации, созданной и накопленной пользователями • средства коммуникации между пользователями системы в условиях территориальной распределенности; • персональное настройки рабочего места каждого пользователя на основе единства средств работы с различными видами информации; • управление правами пользователей с детализацией доступа на уровне данных и функций; • единая классификация информационных ресурсов компании.
Доступ к приложениям через единый интерфейс.
Назначение корпоративного портала для бизнеса:
а) единое информационное пространство, которое объединяет информацию, приложения.
б) Организация коллективности деятельности в гибкой онлайн системе, ориентированной на решение коллективных задач.
Доступ к корпоративному порталу может быть организован для нескольких групп пользователей:
• руководители с помощью портала получают инструмент контроля над ключевыми параметрами деятельности компании;
• сотрудники получают интегрированную внутреннюю и внешнюю информацию и доступ к корпоративным приложениям. Через корпоративный портал пользователи получают всю необходимую для работы информацию и инструменты;
• поставщики получают возможность повысить эффективность взаимодействия с компанией, оптимизировать объемы и время поставок. В результате портал становится инструментом для планирования и прогнозирования расхода запасов и поставок;
• партнеры получают эффективный инструмент по обмену информацией. Через портал они имеют доступ к маркетинговой и технической документации, планов выпуска продукции и т.п.;
• заказчики получают информацию о компании, о продукции, выпускаемой продукции, новые инструменты работы с этой информацией.
