
- •Основы менеджмента методические рекомендации по изучению учебной дисциплины, задания для контрольной работы и рекомендации по ее выполнению Для учащихся 4 курса
- •Пояснительная записка
- •Тематический план
- •Содержание учебного курса
- •Раздел 1. Теоретические основы менеджмента
- •Раздел 2. Внутриорганизационные процессы
- •Раздел 3. Основы управления персоналом
- •Критерии оценки домашней контрольной работы
- •Методические указания к выполнению домашней контрольной работы
- •Варианты домашней контрольной работы
- •Перечень теоретических вопросов к домашней контрольной работе
- •Практические задания
- •Ответ обоснуйте ЛитературА
- •Перечень вопросов к экзамену
Содержание учебного курса
Введение.
Цели, задачи, предмет дисциплины «Основы менеджмента», ее значение в системе подготовки специалистов.
Взаимосвязь терминов «управление» и «менеджмент».Процесс управления, субъект и объект управления. Цели, задачи и виды менеджмента.
Раздел 1. Теоретические основы менеджмента
Основные этапы развития менеджмента. Развитие менеджмента как науки.
Шкалы управления, их характеристика. Методологические подходы к менеджменту, их особенности.
Основные функции управления, их классификация и характеристика.
Сущность и взаимосвязь функций управления.
Принципы менеджмента, Уровни управления.
Виды организационных структур управления (ОСУ): адаптивные и иерархические. Типы иерархических и адаптивных структур управления.
Сущность и классификация методов управления. Организационно-административные методы управления, их преимущества и недостатки. Содержание и значение экономических методов управления. Социально-психологические методы управления, их характеристика.
Понятие цели организации, «дерево целей». Требования, предъявляемые к целям организации. Система целей организации. Управленческая стратегия и ее элементы. Виды управленческих стратегий. Стадии формирования стратегий.
Раздел 2. Внутриорганизационные процессы
Понятие «стиль руководства», «власть» и «лидерство», их взаимосвязь. Формы управленческого влияния. Стили руководства. Их особенности, преимущества и недостатки. Управленческая решетка ГРИД.
Мотивация, ее сущность. Теории мотивации. Содержательные и процессуальные теории мотивации их сущность, основные положения, преимущества и недостатки.
Конфликт в организации, его структура. Виды конфликтов. Причины и последствия конфликтов. Управление конфликтами. Стратегии поведения менеджера в конфликтных ситуациях.
Понятие термина «управленческое решение». Требования, к управленческим решениям. Виды решений в менеджменте. Подходы к принятию управленческих решений. Этапы принятия решения. Методы принятия управленческих решений.
Раздел 3. Основы управления персоналом
Сущность понятий «персонал», «кадры». Структура кадров, ее разновидности. Функции кадровой службы.
Набор и отбор персонала. Оценка его работы. Текучесть кадров.
Функции и задачи менеджера. Требования, к менеджеру. Планирование личного труда руководителя. Сущность и необходимость делегирования полномочий. Проведение бесед, собраний, совещаний, приём посетителей.
Эффективность деятельности коллектива. Коэффициенты, применяемые для определения его эффективности. Эффективность труда управленческих работников: этапы и показатели оценки.
Зависимость эффективности менеджмента от результатов деятельности организации.
Критерии оценки домашней контрольной работы
Выполненная в соответствии с заданием домашняя контрольная работа высылается учащимся заочной формы обучения в учреждение, обеспечивающее получение среднего специального образования на рецензирование, в сроки, установленные учебным графиком, который утверждается директором учебного заведения.
Проверка и рецензирование домашней контрольной работы осуществляется преподавателем в течении 7 дней со дня ее поступления на заочное отделение колледжа. По результатам выполнения домашней контрольной работы выставляется «зачтено» или «не зачтено». Отметка «не зачтено» выставляется, если:
домашняя контрольная работа выполнена не в полном объеме, т.е. освещены не все вопросы варианта учащегося,
вопросы раскрыты поверхностно, не сделаны выводы,
имеются грубые ошибки в освещении теоретических вопросов,
не верно решены задачи (не правильная методика решения, либо неправильные расчеты),
использован лишь один литературный источник для освещения всех вопросов контрольной работы,
не выдержан объем работы (менее 50% от требуемого объема),
отдельные вопросы контрольной работы не соответствуют варианту,
контрольная работа со всей очевидностью выполнена не самостоятельно (несоответствие почерков, распечатка готовых материалов из Интернета, ксерокопия и т.п.).
Не зачтенная контрольная работа возвращается учащемуся на доработку. Работу над ошибками следует выполнять в той же тетради, вставив при необходимости дополнительные листы. В работе над ошибками ответы необходимо исправить точно в соответствии с замечаниями преподавателя, перечисленными в рецензии.
Контрольная работа, выполненная небрежно, неразборчивым почерком, либо не соответствующая варианту учащегося, возвращается без проверки с указанием причин.
Работа, выполненная после установленного учебным графиком срока ее сдачи, принимается на проверку только по согласованию с зав. заочным отделением колледжа. В период лабораторно - экзаменационной сессии по такой работе может быть проведено устное собеседование (зачет).