
- •18. Власть и ее источники. Делегирование власти. Власть и влияние: виды и способы противостояния.
- •Делегирование полномочий преследует следующие основные цели:
- •Выделяют следующие типы власти:
- •20. Субъектно-объектная характеристика власти. Мотивация власти и подчинения.
- •Мотивация подчинения:
- •21. Стратегии влияния (доминирование, авторитет и лидерство).
- •- Форма власти, опирающаяся на престиж и другие, положительно оцениваемые членами общества ценности субъекта, осуществляющего власть.
- •Авторитет
- •- Форма власти, опирающаяся на престиж и другие, положительно оцениваемые членами общества ценности субъекта, осуществляющего власть.
- •Теории характерных особенностей лидерства.
Авторитет
- уровень уважения человека другими людьми и группой, к которой он принадлежит. Авторитет проявляется в способности лидера побуждать других людей к исполнению возложенных на них обязанностей.
- Форма власти, опирающаяся на престиж и другие, положительно оцениваемые членами общества ценности субъекта, осуществляющего власть.
Авторитет – заслуженное доверие, которым руководитель пользуется у подчиненных, вышестоящего руководства, коллег по работе, признание личности, оценка коллективом соответствия субъективных качеств менеджера с объективными требованиями. Авторитет является фактором личного влияния и воздействия руководителя на подчиненных. Он в большей мере персонифицирован и имеет отношение к умению человека добиваться выполнения задач путем оказания влияния на других людей.
Источники авторитета (статуса):
официальный. Определяется занимаемой должностью. Должностной статус.
реальный. Фактическое влияние, реальное доверие и уважение. Субъективный статус.
Теории характерных особенностей лидерства.