Вопрос 1: ProjectExpert и его применение

Тема 1 Моделирование как средство оценки эффективности капиталовложений в проекты в условиях меняющего рынка.

1. Методика unido.

Расчет эффективности проекта производится согласно методике UNIDO, принятой в ЮНЕСКО в качестве эталонной. Методика UNIDO представляет собой ряд моделей и алгоритмов, позволяющих оценить эффективность проектов. Данная методика положена в основу многочисленных пакетов моделирования инвестиционных проектов: ProjectExpert, ProjectPlanner, БизнесПро и т.д.

На выходе данных пакетов формируется готовый бизнес-план, подготовленный в соответствии с необходимыми требованиями.

Общая схема методики представлена на рисунке 1:

Рассмотрим детальнее названные блоки:

1. Идея проекта, актуальность.

Основная идея, тема, содержание проекта, его актуальность на текущий момент.

2. Социальные показатели и нормы включают: возможности повышения доходов населения, возможность создания новых рабочих мест, возможность ликвидации рабочих мест, не соотв. современных требованиям, изменения требований к качеству рабочей силы, насыщение рынка товарами народного потребления (увеличение производства), расширение возможности импорта, возможности развития социальной инфраструктуры.

3. Экологические ограничения. Экологическая безопасность и снижение загрязнения окружающей среды в регионе. Территориальные и региональные аспекты объекта, где реализуется проект, требование к технологии и тех. части проекта.

4. Отраслевая направленность. Вкл. в себя: отрасль, тип проекта (межотраслевой, территориальный).

5. Региональные критерии размещения. Пример: влияние на структурную перестройку Донбасса, отсутствие конкуренции при высокой емкости рынка и т.д.

6. Рынок и мощность предприятия. Потребности рынка (в т.ч. экспорт, по сегментам рынка), мощность предприятия, расчетная цена продукции, мировые цены, цены СНГ, наличие сбытовой инфраструктуры, зависимость от импорта материалов, степень конкуренции за реализацию данного проекта, затраты на маркетинг. Анализ факторов, делающих возможный срыв проекта, анализ чувствительности обобщающих финансово-экономических показателей от исходных данных проекта.

7. трудовые ресурсы. Необходимые трудовые ресурсы (список профессий - рабочие, ИТР, служащие и их количество, зарплата), необходимый уровень образования.

8. Организация предприятия и накладные расходы. Стоимость строительных работ (список зданий, сооружений, ресурсов для строительства, их дела). Стоимость монтажных и пусконакладочных работ. Накладные расходы (список текущих непроизводственных расходов на отопление, канализацию, газ, энергию, зарплату управленцев и т.д.). Потребность в финансах регионального инвестиционного фонда, потребность в целевых льготах, лицензиях, квотах.

9. Материальные факторы производства. Необходимость и обеспеченность в оборудовании (список оборудования, цена), сырье и материалы (список - расход на единицу продукции), зарплата рабочих.

10. Проектно-конструкторская документация. Наличие проектно-сметной документации (цены). Выделение земли(цена).

11. Финансово-кредитное, налоговые и прочие условия. Наличие кредитов, их условия, налог на прибыль (список налогов), налоговые льготы.

12. Стоимостные факторы. Это стоимость ресурсов, лицензий, проектной документации, рабочей силы.