По теме 1: Кризис организации

1. Что означает понятие «кризис»?

2. Причины экономических кризисов: внешние причины.

3. Причины экономических кризисов: внутренние причины.

4. Виды кризисов.

5. Признаки наступления экономического кризиса. Свойства признака кризиса.

6. Структура цикла общественного воспроизводства.

7. Фазы развития экономического кризиса.

8. Последствия кризисов.

9. Роль кризисов в социально-экономическом развитии.

10. Содержание и особенности антикризисного управления

11. Необходимость раннего обнаружения кризиса. Этапы антикризисного управления.

По теме 2: Платежеспособность организации

12. Обязательства организации.

13. Понятие платежеспособности.

14. Классификация платежеспособности и неплатежеспособности.

15. Количественная оценка платежеспособности на основе показателей ликвидности баланса.

16. Количественная оценка платежеспособности на основе соизмерения притока и оттока денежных средств.

17. Риски неплатежеспособности и создание резервов денежных средств, обеспечивающих их снижение.

По теме 3: Банкротство организации

18. Сущность несостоятельности и банкротства.

19. Виды санации предприятия – должника.

20. Причинно-следственная связь между неплатежеспособностью и банкротством.

21. Признаки банкротства.

22. Назначение и содержание процедуры наблюдения.

23. Назначение и содержание процедуры финансового оздоровления.

24. Назначение и содержание процедуры внешнего управления.

25. Назначение и содержание процедуры конкурсного производства.

26. Назначение и содержание процедуры мирового соглашения.

27. Положительные и отрицательные стороны банкротства (ликвидации должника).

28. Классификация способов восстановления платежеспособности.

29. Очередность удовлетворения требований кредиторов.

30. Особенности банкротства градообразующих предприятий.

По теме 4: Механизм антикризисного управления

31. Структура системы управления платежеспособностью.

32. Планирование и мониторинг платежеспособности.

По теме 1: Кризис организации

1. Что означает понятие «кризис»?

Слово «кризис» происходит от греческого слова «crisis», которое означает «приговор, решение по какому-либо вопросу, или в сомнительной ситуации». Также может означать «выход, решение конфликта (к пр. военного)». Но современное значение слова наиболее частое применение находит у Гиппократа и врачей: и кризис означает решающую фазу развития болезни. В этом смысле речь заходит о «crisis» тогда, когда болезнь усиливает интенсивность или переходит в другую болезнь или вообще заканчивается смертью. К примеру, лаконичная формулировка дана Козеллеком: кризис - это «едва измеримый переломный пункт, при котором решением является либо смерть, либо жизнь».

  В 17-18 столетиях понятие кризис стало применяться и в отношение к процессам происходящим в обществе, как то военные, политические кризисы, при этом использовалось почти не измененное значение кризиса взятое из медицины.

  И, наконец в 19 веке значение перешло в экономику. «Классическое» экономическое понятие кризиса, сформировавшееся в то время, означает не желаемую и драматическую фазу в капиталистической экономической системе, характеризующейся колебаниями и негативными явлениями, помехами. В этом смысле понятие кризиса долгое время занимало прочное место в схеме теорий конъюнктур в развитии экономики.

История показывает, что макроэкономические кризиса (застои, спады экономик) проявляются периодически. Каждые 7-11 лет возникают кризисы средних циклов. Каждые 3,5 года – малые циклы, и большие циклы – 50 лет. Что с определенной долей условности позволяет экономистам прогнозировать отдельные события на уровне предприятия.

  Один из основоположников теории циклов Н.Д. Кондратьев доказал, фаза большого цикла отражается на ходе средних циклов. При понижательной тенденции большого цикла все повышательные тенденции среднего цикла будут ослабляться, а понижательные – усиливаться. И наоборот. Циклы носят международный характер, их периоды в большинстве стран, находящихся на одной ступени развития, совпадают.

На смену этого понятия пришло понятие «экономический кризис» как «экономическое негативное явление, при котором массово возникает опасность для экономической жизни, действительности». В микроэкономике используется понятие «кризис предприятия». В широком смысле это означает процесс, который ставит под угрозу существование предприятия.

  Кризис - это период нестабильности или такого состояния бизнеса, когда надвигаются серьезные перемены. Причем результат этих перемен может быть как крайне неблагоприятный, так и положительный. Каждый, кто может предсказывать или планировать кризис (или «поворотный момент», если для вас слово «кризис» все еще имеет ярко выраженный негативный оттенок») в своем бизнесе априори имеет гораздо более высокие шансы на успех, чем тот, кто позволяет кризисам застигнуть себя врасплох.

Кризис - это резкое обострение ситуации в социально-экономической системе, грозящее ее жизнестойкости.

Понятие «кризис предприятия/кризис на предприятии» описывает в современной экономической литературе различные феномены в жизни предприятия, от просто помех в функционировании предприятия через различные конфликты вплоть до уничтожения предприятия, которые как минимум для данного предприятия можно характеризовать как катастрофические.

Кризис предприятия представляет собой переломный момент в последовательности процессов событий и действий. Типичным для кризисной ситуации является два варианта выхода из нее, или это ликвидация предприятия как экстремальная форма, или успешное преодоление кризиса.

Кризисы в деятельности конкретного предприятия могут совпадать и не совпадать с ритмами общего экономического развития. Они зависят от него, но могут иметь и свой цикл.  Интенсивные, масштабные экономические явления могут лишь незначительно влиять на экономическую ситуацию предприятия, и наоборот незначительные сдвиги могут вызывать существенные и даже критические для фирмы экономические последствия. Ясное понимание причин кризиса помогает наметить адекватные меры его предупреждения и преодоления.

Можно выделить общие признаки кризиса:

• Неопределенность причин и последствий.

• Угрожают целостности и существованию организации.

• Ограниченное время на сбор информации и локализацию последствий кризиса.

• Модификация или даже парализация работы команды топ-менеджеров.

• Необходимость быстрого принятия управленческих решений, имеющих важные последствия для организации.

• их последствия носят тяжелый характер для будущего задействованных в нем участников.

• они состоят из событий, которые создают новые условия для достижение успеха.

• они снижают контроль над событиями и их влиянием.

• они меняют отношения между участниками.

Можно выделить функции кризиса:

1.Резкое ослабление и устранение устаревших элементов господствующей, но уже исчерпавшей свой потенциал системы.

2.Расчистка дороги для утверждения первоначально слабых элементов новой системы

3.Испытание на прочность тех элементов системы кт будут главенствовать в будущем.