- •3 Основных умения коуча………………………………………………....93
- •3 Основных умения и мотивационная теория Рисса………………….106
- •5 Ключевых компетенций коуча…………………………………………121
- •Ключевые понятия в коучинге
- •Ошибки, которые совершают коучи
- •Неспособность удовлетворить свои нужды за пределами коучингового взаимодействия
- •Неспособность отказаться от решения проблем
- •3. Неспособность встретиться с клиентом в его реальности
- •4. Неспособность уловить, что клиент говорит и чего он не говорит
- •5. Неспособность проверить предположения
- •6. Коуч слишком много говорит
- •8. Попытка сделать слишком много за одну сессию
- •9. Неспособность понять пользу напряжения
- •10. Привязаться к результатам клиента
- •11. Быть успешным
- •12. Давать советы
- •13. Неспособность сделать коучинг стратегическим
- •Правильное действие
- •Обзор модели coach 2
- •Важность, мотивация, срочность …
- •Системы обучения
- •Власть, ответственность, подотчетность
- •Готов, согласен, способен, подходит
- •Коучинг как «третья сила»
- •3 Основных умения коуча
- •Три основных умения и мотивационная теория рисса6
- •Модель коучингового взаимодействия
- •Пять ключевых компетенций
- •Заключение
Заключение
Данная книга не является плодом теоретических изысканий. Модель Coach2 была создана Майклом Р. Джеем на основе многолетней практики. В России эту модель не просто перевели – она также прошла «проверку боем». Ее применяли в работе с разными клиентами из разных социальных и возрастных слоев, рассматривались самые разные запросы.
Кроме того, модель Coach2 преподавалась в течение нескольких лет. В процессе преподавания было много обсуждений, дискуссий, конструктивной критики.
Мы можем сказать со всей определенностью, что эта модель, с одной стороны, на сущностном уровне прошла проверку и доказала свою эффективность в российской действительности. С другой – с точки зрения ее изложения и способов применения – прошла процесс адаптации.
В настоящее время модель используется целым рядом специалистов, работающих как в коучинге, так и в управлении.
Появились даже люди, которые пытаются ей обучать, не имея на это прав и достаточных знаний… мы рассматриваем это как хороший знак – это означает, что модель пользуется спросом.
Надеемся, что эта книга даст вам всю необходимую информацию.
Если у вас появятся дополнительные вопросы, будем рады ответить на них. С нами можно установить контакт через наши сайты в Интернете:
WWW.LEAD-ART.RU WWW.B-COACH.RU
С уважением,
Майкл Р. Джей, мастер бизнес коуч
Олег Самольянов, мастер бизнес коуч
1 Цитируется по книге: “Coaching: evoking excellence in others”, James Flaherty, Butterworth-Heinemann, 1999, перевод О. Самольянова
2 Цитируется по книге: “Masterful coaching fieldbook”, Robert Hargrove, Jossey-Bass/Pfeiffer, 2000, перевод О. Самольянова
3 Цитируется по книге: “Coach2 the bottom line”, Mike Jay, Trafford Publishing, 1999, перевод О. Самольянова
4 Г. И. Гурджиев – один из крупнейших мыслителей и мистиков ХХ века.
5 Стивен Рисс (Steven Reiss) доктор философии, профессор психологии и психиатрии Государственного Университета штата Огайо, США, директор центра Нисонгер (Nisonger center)
Согласно индексу цитатности социальных наук (Social Science Citation Index) Профессор Рисс считается одним из самых влиятельных исследователей в области психиатрии.
6 Пройти тест Рисса вы можете, воспользовавшись услугами компании «Лид-Арт» - официального представителя компании “IDS Publishing” и правообладателя русскоязычного теста Рисса.