Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
практика КФХ.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
23.12.2019
Размер:
52.97 Кб
Скачать

Модуль 1.

1.1. Исследование организационно-правовой характеристики предприятия

ИП Горбушин Феликс Александрович (КФХ) Балезинский район д. Замятьево Садовая 2

Крестьянское Фермерское хозяйство Горбушин Ф.А. ,основной вид экономической деятельности является растеневодство и животноводство также реализация сельхоз продукции.

Структура управления показана на схеме.

1.2. Инструктаж по технике безопасности.

1.3.Таблицы показателей

Таблица 1.1

Показатели

2010г.

2011г.

Отклонения(+/-)

Таблица 1.2

Наименование

Базисный год 2010г.

Прошлый год 2009г.

Отчетный год 2011г.

Стоимость, руб.

%

Стоимость, руб.

%

Стоимость, руб.

%

Итого

В том числе:

Производственные

Непроизводственные

Модуль 2

Работа дублером – мастера производственного участка.

2.1. Исследование должностной инструкции мастера производственного участка.

Таблица 2.1

Права

Обязанности

Ответственность

1

2

3

3.1. Давать указания работникам мастерской по вопросам организации и технологии ремонта.

3.2. Вносить по согласованию с директором техническим изменения в принятую технологию и организацию ремонтных работ.

3.3. Распоряжаться материальными средствами, выделенными мастерской полимигу.

3.4. Приостанавливать работы, проводимые с нарушениям технологических условий, правил ТБ, производственной санитарии и противопожарной охраны.

3.5. Не допускать и отстранять от работы лиц, не имеющих квалификационных удостоверений и не прошедших инструктаж по ТБ.

3.6. Запрещать эксплуатацию станков, ремонтного оборудования и других средств, состояние которых требует проведения ТО, ремонта или угрожает безопасности работающих на них.

3.7. Не принимать в ремонт без распоряжения гл. инженера разукомплектованные, пришедшие в негодность до истечения межремонтного срока, обезличенные трактора, машины .

3.8. Вносить гл. инженеру предложения по подбору, расстановке и увольнению рабочих мастерской, а также о поощрении лучших рабочих и о наложении взысканий на лиц, нарушающих трудовую и технологическую дисциплину.

3.9. По поручению генерального директора представлять общество по вопросам деятельности мастерской в вышестоящих и других организациях,

3.10. Вносить предложения о пересмотре норм

1

2.1. Участвовать в разработке перспективных и оперативных планов работы подразделения и его участков, своевременно доводить плановые задания до исполнителей и лично контролировать их выполнение.

2.2. Контролировать и анализировать выполнение планов-графиков ремонта, выполнение планов поставки запасных частей, расходование материалов и денежных средств на ремонты, соблюдение норм выработки, объемы, качество и себестоимость ремонтных работ, трудовую и технологическую дисциплину подчиненных, обеспеченность мастерской кадрами.

2.3. Участвовать в расчете основных средств, закрепленных за мастерской определять объемы и сроки проведения работ по ремонту и техническому обслуживанию машин, участвовать в разработке и пересмотре норм выработки и оплаты труда на ремонтные работы, в определении расхода и лимитов затрат ГСМ, запасных частей, ремонтных материалов на техническое обслуживание и ремонт тракторов и сельхозмашин, условий материального поощрения за своевременное и качественное проведение ремонтных работ и других показателей по ремонту техники.

2.4. Разрабатывать предложения по улучшению технологии и организации ремонтных работ, сокращению затрат на их проведение, по совершенствованию организации труда ремонтного персонала и организовать их внедрение.

2.5. Организовать рационализаторскую и изобретательскую работу, внедрять в производство достижения науки и передовой практики по ремонту

2

4.1. За своевременное и качественное выполнение планов ремонта тракторов, с/х техники и оборудования, 4.2. За сохранность, техническую исправность и правильную эксплуатацию оборудования и помещений мастерской.

4.3. За своевременное составление планов и мероприятий по ремонту техники и оборудования и доведение их до исполнителей.

4.4. За правильное и своевременное оформление нарядов и соблюдение лимитов

затрат.

4.5. За внедрение достижений науки и передового опыта, прогрессивных форм организации труда, производства и управления.

4.6. За составление обоснованных заявок на материально-технические ресурсы и своевременную передачу их в отдел снабжения.

4.7. За правильное ведение учета и своевременное представление отчетности.

4.8. За соблюдение трудовой и производственной дисциплины, правил ТБ, производственной санитарии и противопожарной охраны лично и подчиненным персоналом.

4.9. За наличие материального ущерба в результате руководства мастерской.

4.10. За выполнение обязанностей и использование прав, предусмотренных действующим правовым актами и настоящей инструкцией.

4.11. За сохранение служебной и коммерческой тайны.

3

выработки и расценок, а также о присвоении в соответствии с ТКС разрядов рабочим.

3.11. Не допускать к работе лиц без соответствующей спецодежды, спецобуви и предохранительных приспособлений или с непроверенными предохранительными приспособлениями,

3.12. Давать письменное распоряжение на выдачу запчастей, материалов и инструмента, необходимые для ремонта, на сумму до 3-х минимальных зарплат.

с/х техники, тракторов, автомобилей и оборудования.

2.6. Составлять расчеты и заявки на приобретение оборудования, запасных частей, ремонтных материалов, приборов, инструмента и других материально-технических средств.

Таблица 2.2 Затраты на ремонт и ТО машин

Наименование техники

Капитальный ремонт, руб.

Техническое обслуживание, руб.

Общий пробег в год, тыс. км.

2011г.

2012г.

2011г.

2012г.

2011г.

2012г.

ПАЗ-4234

-

-

50675

23548

342

ПАЗ-320402-03

-

-

67865

24989

505

Богдан-А9204

-

-

19965

10876

187

FORD-A22229

-

-

16540

6543

107

НефАЗ-59229

50876

30876

30876

13542

189

Вывод : Как видно из данных таблицы, капитальный ремонт автомобилей происходит не каждый год. Это зависит от того, что за каждым автомобилем закреплен водитель постоянный и он ответственно следит за ним. Лучше провести вовремя тех. Обслуживание, чем бессмысленный и неоправданный в дальнейшем кап. ремонт. Общий пробег увеличился так, как произошло сокращение в рядах водителей в связи с выходом на пенсию или увольнением.

Таблица 2.3 Ведомость оборудования мастерской

№ п/п

Наименование, марка

Техническая характеристика

Количество, шт.

Общая занимая площадь, м2

1

Станок токарно-винторезный 1К62

1) Наибольший диаметр изделия - 400 мм

2) наибольшая длина обтачивания- 1330 мм

3) Обороты шпинделя – 12,5 – 2000 об\мин

4) Продольная подача суппорта – 0,07 – 4,16 мм\об

5) Мощность главного эл. двигателя – 10 л.с.

1

3,75

2

Станок сверлильный 2Б125

1) Наибольший ход шпинделя – 200 мм.

2) Вылет шпинделя – 250 мм.

3) Обороты шпинделя – 165 – 2130 об\мин

4) Мощность эл. Двигателя – 3 кВт

n=1430 об\мин

1

0.62

3

Станок токарный 1ИС 611 В

1) Наибольший диаметр изделия 250 мм.

2)Наибольшая длина обточки 500 мм.

3) Мощность эл. двигателя 3 кВт

n=1425 об\мин

1

1,56

4

Молот МВ-4127

1) Диаметр заготовки 70 мм.

1

0,5

5

Станок фрезерный УФ - 200

1) Расточные работы до 100 мм.

2) Мощность эл. двигателя 2,1 кВт

3) n=1500об\мин

1

2,75

6

Ножницы дисковые

n= 5.8 об\мин

Толщина материала 2 мм.

Мощность эл. двигателя 1,7 кВт n= 930 об\мин

1

1,76

Вывод: Как видно из данных таблицы, оборудование мастерской достаточно, чтобы совершать необходимый и не сложный ремонт. Оборудование уже старое и из-за финансовых проблем замена оборудования на новое пока не возможно.

Таблица 2.4 Состав автопарка

№ п/п

Наименование машин, оборудование

Марка машин и оборудования

Количество, шт.

Состояние

1

2

3

4

5

1

Автобус

ПАЗ-4234

20

Исправен

2

Автобус

ПАЗ-320402-03

31

исправен

3

Автобус

НефАЗ-59229

3

исправен

4

Автобус

Богдан-9204

15

исправен

5

Автобус

FORD-А22229

2

исправен

Выводы: Как видно из таблицы, состав автопарка не так уж и велик. Категорически не хватает самосвалов во время уборочных работ. Ремонтная машина на Газ 4301 тоже не справляется со своими обязанностями. Из-за сильного разброса полей, ремонтная машина не успевает за день объехать все поля, где работает техника хозяйства особенно в весеннее полевые работы