
Модуль 1.
1.1. Исследование организационно-правовой характеристики предприятия
ИП Горбушин Феликс Александрович (КФХ) Балезинский район д. Замятьево Садовая 2
Крестьянское Фермерское хозяйство Горбушин Ф.А. ,основной вид экономической деятельности является растеневодство и животноводство также реализация сельхоз продукции.
Структура управления показана на схеме.
1.2. Инструктаж по технике безопасности.
1.3.Таблицы показателей
Таблица 1.1
Показатели |
2010г. |
2011г. |
Отклонения(+/-) |
|
|
|
|
Таблица 1.2
Наименование |
Базисный год 2010г. |
Прошлый год 2009г. |
Отчетный год 2011г. |
||||
Стоимость, руб. |
% |
Стоимость, руб. |
% |
Стоимость, руб. |
% |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
Итого В том числе: Производственные Непроизводственные |
|
|
|
|
|
|
Модуль 2
Работа дублером – мастера производственного участка.
2.1. Исследование должностной инструкции мастера производственного участка.
Таблица 2.1
Права |
Обязанности |
Ответственность |
1 |
2 |
3 |
3.1. Давать указания работникам мастерской по вопросам организации и технологии ремонта. 3.2. Вносить по согласованию с директором техническим изменения в принятую технологию и организацию ремонтных работ. 3.3. Распоряжаться материальными средствами, выделенными мастерской полимигу. 3.4. Приостанавливать работы, проводимые с нарушениям технологических условий, правил ТБ, производственной санитарии и противопожарной охраны. 3.5. Не допускать и отстранять от работы лиц, не имеющих квалификационных удостоверений и не прошедших инструктаж по ТБ. 3.6. Запрещать эксплуатацию станков, ремонтного оборудования и других средств, состояние которых требует проведения ТО, ремонта или угрожает безопасности работающих на них. 3.7. Не принимать в ремонт без распоряжения гл. инженера разукомплектованные, пришедшие в негодность до истечения межремонтного срока, обезличенные трактора, машины . 3.8. Вносить гл. инженеру предложения по подбору, расстановке и увольнению рабочих мастерской, а также о поощрении лучших рабочих и о наложении взысканий на лиц, нарушающих трудовую и технологическую дисциплину. 3.9. По поручению генерального директора представлять общество по вопросам деятельности мастерской в вышестоящих и других организациях, 3.10. Вносить предложения о пересмотре норм 1 |
2.1. Участвовать в разработке перспективных и оперативных планов работы подразделения и его участков, своевременно доводить плановые задания до исполнителей и лично контролировать их выполнение. 2.2. Контролировать и анализировать выполнение планов-графиков ремонта, выполнение планов поставки запасных частей, расходование материалов и денежных средств на ремонты, соблюдение норм выработки, объемы, качество и себестоимость ремонтных работ, трудовую и технологическую дисциплину подчиненных, обеспеченность мастерской кадрами. 2.3. Участвовать в расчете основных средств, закрепленных за мастерской определять объемы и сроки проведения работ по ремонту и техническому обслуживанию машин, участвовать в разработке и пересмотре норм выработки и оплаты труда на ремонтные работы, в определении расхода и лимитов затрат ГСМ, запасных частей, ремонтных материалов на техническое обслуживание и ремонт тракторов и сельхозмашин, условий материального поощрения за своевременное и качественное проведение ремонтных работ и других показателей по ремонту техники. 2.4. Разрабатывать предложения по улучшению технологии и организации ремонтных работ, сокращению затрат на их проведение, по совершенствованию организации труда ремонтного персонала и организовать их внедрение. 2.5. Организовать рационализаторскую и изобретательскую работу, внедрять в производство достижения науки и передовой практики по ремонту 2 |
4.1. За своевременное и качественное выполнение планов ремонта тракторов, с/х техники и оборудования, 4.2. За сохранность, техническую исправность и правильную эксплуатацию оборудования и помещений мастерской. 4.3. За своевременное составление планов и мероприятий по ремонту техники и оборудования и доведение их до исполнителей. 4.4. За правильное и своевременное оформление нарядов и соблюдение лимитов затрат. 4.5. За внедрение достижений науки и передового опыта, прогрессивных форм организации труда, производства и управления. 4.6. За составление обоснованных заявок на материально-технические ресурсы и своевременную передачу их в отдел снабжения. 4.7. За правильное ведение учета и своевременное представление отчетности. 4.8. За соблюдение трудовой и производственной дисциплины, правил ТБ, производственной санитарии и противопожарной охраны лично и подчиненным персоналом. 4.9. За наличие материального ущерба в результате руководства мастерской. 4.10. За выполнение обязанностей и использование прав, предусмотренных действующим правовым актами и настоящей инструкцией. 4.11. За сохранение служебной и коммерческой тайны. 3 |
выработки и расценок, а также о присвоении в соответствии с ТКС разрядов рабочим. 3.11. Не допускать к работе лиц без соответствующей спецодежды, спецобуви и предохранительных приспособлений или с непроверенными предохранительными приспособлениями, 3.12. Давать письменное распоряжение на выдачу запчастей, материалов и инструмента, необходимые для ремонта, на сумму до 3-х минимальных зарплат.
|
с/х техники, тракторов, автомобилей и оборудования. 2.6. Составлять расчеты и заявки на приобретение оборудования, запасных частей, ремонтных материалов, приборов, инструмента и других материально-технических средств.
|
|
Таблица 2.2 Затраты на ремонт и ТО машин
Наименование техники |
Капитальный ремонт, руб. |
Техническое обслуживание, руб. |
Общий пробег в год, тыс. км. |
|||||
2011г. |
2012г. |
2011г. |
2012г. |
2011г. |
2012г. |
|||
ПАЗ-4234 |
- |
- |
50675 |
23548 |
342 |
|
||
ПАЗ-320402-03 |
- |
- |
67865 |
24989 |
505 |
|
||
Богдан-А9204 |
- |
- |
19965 |
10876 |
187 |
|
||
FORD-A22229 |
- |
- |
16540 |
6543 |
107 |
|
||
НефАЗ-59229 |
50876 |
30876 |
30876 |
13542 |
189 |
|
Вывод : Как видно из данных таблицы, капитальный ремонт автомобилей происходит не каждый год. Это зависит от того, что за каждым автомобилем закреплен водитель постоянный и он ответственно следит за ним. Лучше провести вовремя тех. Обслуживание, чем бессмысленный и неоправданный в дальнейшем кап. ремонт. Общий пробег увеличился так, как произошло сокращение в рядах водителей в связи с выходом на пенсию или увольнением.
Таблица 2.3 Ведомость оборудования мастерской
№ п/п |
Наименование, марка |
Техническая характеристика |
Количество, шт. |
Общая занимая площадь, м2 |
1 |
Станок токарно-винторезный 1К62 |
1) Наибольший диаметр изделия - 400 мм 2) наибольшая длина обтачивания- 1330 мм 3) Обороты шпинделя – 12,5 – 2000 об\мин 4) Продольная подача суппорта – 0,07 – 4,16 мм\об 5) Мощность главного эл. двигателя – 10 л.с. |
1 |
3,75 |
2 |
Станок сверлильный 2Б125 |
1) Наибольший ход шпинделя – 200 мм. 2) Вылет шпинделя – 250 мм. 3) Обороты шпинделя – 165 – 2130 об\мин 4) Мощность эл. Двигателя – 3 кВт n=1430 об\мин |
1 |
0.62 |
3 |
Станок токарный 1ИС 611 В |
1) Наибольший диаметр изделия 250 мм. 2)Наибольшая длина обточки 500 мм. 3) Мощность эл. двигателя 3 кВт n=1425 об\мин |
1 |
1,56 |
4 |
Молот МВ-4127 |
1) Диаметр заготовки 70 мм. |
1 |
0,5 |
5 |
Станок фрезерный УФ - 200 |
1) Расточные работы до 100 мм. 2) Мощность эл. двигателя 2,1 кВт 3) n=1500об\мин |
1 |
2,75 |
6 |
Ножницы дисковые |
n= 5.8 об\мин Толщина материала 2 мм. Мощность эл. двигателя 1,7 кВт n= 930 об\мин |
1 |
1,76 |
Вывод: Как видно из данных таблицы, оборудование мастерской достаточно, чтобы совершать необходимый и не сложный ремонт. Оборудование уже старое и из-за финансовых проблем замена оборудования на новое пока не возможно.
Таблица 2.4 Состав автопарка
№ п/п |
Наименование машин, оборудование |
Марка машин и оборудования |
Количество, шт. |
Состояние |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
1 |
Автобус |
ПАЗ-4234 |
20 |
Исправен |
2 |
Автобус |
ПАЗ-320402-03 |
31 |
исправен |
3 |
Автобус |
НефАЗ-59229 |
3 |
исправен |
4 |
Автобус |
Богдан-9204 |
15 |
исправен |
5 |
Автобус |
FORD-А22229 |
2 |
исправен |
Выводы: Как видно из таблицы, состав автопарка не так уж и велик. Категорически не хватает самосвалов во время уборочных работ. Ремонтная машина на Газ 4301 тоже не справляется со своими обязанностями. Из-за сильного разброса полей, ремонтная машина не успевает за день объехать все поля, где работает техника хозяйства особенно в весеннее полевые работы