
- •Т1 Введение в курс
- •1 Определение Информационной системы.
- •Т2 Понятие требования классификация требований
- •1 Методология и стандарты, регламентирующие работу с требованиями.
- •2 Определение понятия требования
- •3 Классификация требований.
- •3.1 Требования к продукту и процессу
- •3.2 Уровни требований
- •3.3 Системные требования и требования к по
- •3.4 Функциональные, нефункциональные требования и характеристики продукта
- •3.5 Классификация rup
- •Т3 выявление требований
- •1 Источники требований
- •2 Стратегии выявления требований
- •2.4 Самостоятельное описание требований
- •2.5 Совместные семинары
- •Т4 формирование видения
- •Видения продукта и границы проекта.
- •Видение в rup
- •Т5 свойства требований
- •Полнота
- •Ясность (недвусмысленность, определенность, однозначность спецификаций).
- •Корректность и согласованность (непротиворечивость)
- •Верифицируемость (пригодность к проверке).
- •Необходимость и полезность
- •Осуществимость (выполнимость)
- •Упорядоченность по важности и стабильности.
- •Наличие количественной метрики.
- •Каких требований не должно быть.
- •Тема6: Классификация и специфицирование требований
- •1. Глоссарий.
- •2. Актеры и варианты использования.
- •3. Спецификация вариантов использования.
- •3.1 Свободный формат.
- •3.2 Шаблон полного описания вариантов использования.
- •3.3 Табличные представления варианта использования.
- •3.4 Шаблон варианта использования rup.
- •3.5 Выбор формы описания варианта использования.
- •3.6 Спецификация нефункциональных требований.
- •3.7 Атрибуты требований.
- •Тема7: Расширенный анализ требований. Моделирование
- •Цели моделирования
- •Модели uml, поясняющие функциональность системы
- •Диаграмма вариантов использования
- •Диаграмма действий
- •2.3. Диаграмма состояний
- •Диаграммы uml, поясняющие внутреннее устройство системы
- •3.1. Диаграмма классов.
- •Тема8: Расширенный анализ требований. Прототипирование
- •Цели прототипирования.
- •1)Неясные требования.
- •2)Разные варианты решения.
- •3) Анализ осуществимости.
- •Классификация прототипов.
- •Тема9: Документирование требований
- •Документирование требований в соответствие в гост
- •Структура в соответствии с гост 34.602-89
- •Описание требований к системе в соответствии с гост
- •2. Документирование требований на основе ieee Standard 830-1998
- •Тема10: Введение в управление требованиями
- •Определение понятия «управление требованиями»
- •2) Принципы и приемы управления требованиями
- •2.1) Базовая версия требований
- •2.2) Процедуры управления требованиями
- •2.3) Контроль версий
- •2.4) Атрибуты требований
- •2.5) Контроль статуса требований
- •2.6) Измерение трудозатрат, необходимых для управления требованиями
- •3) Управление изменениями
- •3.1) Управление незапланированным ростом объема
- •3.2) Процесс контроля изменений
- •3.3) Анализ влияния изменения
- •3.4) Трассируемость требований
- •Тема11: Проверка требований
- •1)Верификация и валидация
- •2)Некоторые типичные проблемные ситуации процесса формирования и оценки требований
- •2.1 )Двусмысленность требований
- •2.2) "Золочение" продукта
- •2.3) Минимальная спецификация
- •2.4) Пропуск типов пользователей
- •3) Методы и средства проверки требований
- •3.1) Неофициальные просмотры требований
- •3.2) Инспекции
- •3.3) Разработка тестов
- •3.4) Определение критериев приемлемости
- •Тема12 :Анализ требований и управление рисками
- •Тема13: Современные методы совершенствования процессов работы с требованиями
- •1) Требования в гибких методологиях
- •2) Артефакты для работы с требованиями в гибких методологиях
- •3)Планирование на основе требований на примере xp
- •3.1) Оценивание
- •3.2) Планирование версий и итераций
- •Тема14: Применение методов анализа требований при приобретении стандартного программного обеспечения
- •1. Современные тенденции в развитии аис и технологий их создания
- •2. Покупное или заказное по - критерии выбора
- •3. Стратегии выбора решения
- •3.1 Анализ требований
- •3.1.1 Рамки проекта.
- •3.1.2 Широта анализа требований.
- •3.1.3 Глубина проработки требований.
- •3.1.4 Требуемые ресурсы.
Необходимость и полезность
При эксплуатации являются одним из самых субъективных и трудно проверяемых свойств требований.
Необходимость свойства – свойство, без выполнения которого невозможно, либо затруднительно выполнение автоматизированных бизнес-функций пользователей.
Полезные свойства – свойства повышающие эргономические качества продукта при эксплуатации.
Бизнес-требования – наиболее бесспорные. Данные требования формулируют первые лица, представляющие заказчика, определяющие каким условиям должна соответствовать создаваемая ИС, чтобы соответствовать бизнес-целям предприятия.
Однако, если у исполнителя возникают сомнения в необходимости того или иного бизнес-требования, вызванные интуитивными соображениями, либо опытом внедрения ИС на аналогичных предприятиях, он должен проявлять инициативу и собрать совместное совещание сторон.
Необходимость требований пользователя может вытекать из соответствующих бизнес-требований.
Кроме того, требования пользователя могут мотивироваться эргономичностью продукта и особенностями функциональности его отдела (подразделения), недостаточно полно раскрытыми на предыдущем уровне иерархии требований.
Большинство функциональных требований вытекают из требований первых 2 уровней.
Другие функциональные требования могут лежать вне сферы компетенции заказчика (который вообще говоря, не обязан быть экспертом в области IT) и их должен сформулировать исполнитель. Например, наличие функции архивирования информации.
Осуществимость (выполнимость)
Требует исключать абсурдные требования и рассмотрение тех, которые выполнимы принципиально. Однако, не все требования, выполнимые принципиально, являются осуществимыми.
Выполнимость требования на практике определяется разумным балансом между ценностью (степенью необходимости и полезности) и потребными ресурсами.
Иллюстрацией балансировки между ценностью и выполнимостю требований является так называемый треугольник компромиссов.
После достижения равновесия в этом треугольнике изменение на любой из его сторон для поддержания баланса требует модификации на другой (двух других) сторонах и/или на изначально измененной стороне.
Необходимо обеспечить возможность переработки требований, если понадобится, и поддерживать историю изменений для каждого положения.
Трассируемость.
Описывается возможностью отследить связь между ним и другими компонентами ИС (документами, моделями, текстами программ и пр.).
Отдельная трасса представляет собой направленное бинарное отношение, заданное на множестве компонентов ИС, где 1-ый элемент отношения представляет соответствующее требование, а 2-ой компонент зависит от данного требования.
На практике трассировка анализируется при посредстве графовых либо табичных моделей. Процесс трассировки позволяет с одной стороны выявить уже на стадии проектирования системы проектные компоненты, к которым не ведет связь от одного из компонентов, описывающих требования, с другой – компоненты, описывающие требования, не связанные с проектными компонентами.
В первом случае надо убедиться в том, что проектный компонент действительно имеет право на существование, а не является избыточным. Во втором случае необходимо проанализировать полезность выявляенных требований:
- либо эти требования несут достаточно полезную нагрузку и могут быть игнорированы
- либо имеют место ошибки проектирования: пропущены соответствующие компоненты
Другая цель трассировки – повысить управляемость проектом.