
- •Введение
- •2 План проекта по внедрению на предприятии системы управления проектами.
- •Swot – анализ
- •Допущения и факторы риска
- •Перечень работ, что предшествует, продолжительность
- •Матрица ответственности (и – исполнитель, у – утверждает, о – ответственный, п – подписывает, с - согласовывает)
- •Заключение
- •Библиографический список
Перечень работ, что предшествует, продолжительность
Этап (фаза) проекта |
Веха проекта |
Дата |
|
Дозакупка оборудования и материалов |
До 01.03.2013 |
|
Сдача документации и подготовка оборудования к пуску |
До 01.06.2013 |
|
Сдача итоговых экзаменов и стажировка |
До 01.07.2013 |
|
Пуск оборудования в эксплуатацию |
До 01.08.2013 |
|
Подведение итогов. Выводы |
До 01.09.2013 |
Матрица ответственности (и – исполнитель, у – утверждает, о – ответственный, п – подписывает, с - согласовывает)
№ |
Перечень работ |
Коммерческий отдел |
Подрядная организация |
Отделы ГМ; ГП; ГЭ; ПКО |
Отдел кадров; НТ и ЗП; ПК |
Главный инженер |
1 |
Поставка оборудования и заключение договоров |
И |
- |
П; О |
С |
У |
2 |
Разработка проекта |
- |
- |
И |
С; П |
У; О |
3 |
Закупка оборудования и материалов |
И |
С |
О; П |
- |
У |
4 |
Доработка проекта и дозакупка материалов и оборудования |
И |
С |
О; П |
- |
И |
5 |
Демонтаж и монтаж оборудования |
С |
И |
О; П |
- |
У |
6 |
Выбор подрядной организации и заключение договоров |
- |
- |
О; И |
П; С |
У |
7 |
Выполнение работ в срок и контроль |
- |
И |
О; С |
П |
У |
8 |
Сдача документации и подготовка оборудования к пуску |
- |
И |
О; С; П |
- |
У |
9 |
Подбор квалифицированных специалистов и проведение обучения |
- |
- |
С |
И; О; П |
У |
10 |
Подбор специалистов и заключение договоров |
- |
- |
С |
И; О; П |
У |
11 |
Набор персонала для обучения |
- |
- |
С |
И; О; П |
У |
12 |
Прохождение обучения, сдача итоговых экзаменов и стажировка |
- |
- |
С |
И; О; П |
У |
13 |
Пуск оборудования в эксплуатацию и наладка |
- |
С |
И; О; П |
- |
У |
14 |
Обкатка оборудования и его работа |
- |
С |
И; О; П |
- |
У |
15 |
Подведение итогов. Выводы по проекту. |
- |
С |
И |
П |
У; О |
Сетевой график, с указанием критического пути
6. Диаграмма Ганта. Сроки реализации проекта с 01.09.2012 по 01.09.2013
Период ячеек 1 месяц
-
№
Перечень работ
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
1
Поставка оборудования и заключение договоров
v
v
v
v
v
v
2
Разработка проекта
v
v
3
Закупка оборудования и материалов
v
v
v
v
v
4
Доработка проекта и дозакупка материалов и оборудования
v
5
Демонтаж и монтаж оборудования
v
v
v
v
v
v
v
v
v
6
Выбор подрядной организации и заключение договоров
v
v
v
v
7
Выполнение работ в срок и контроль
v
v
8
Сдача документации и подготовка оборудования к пуску
v
9
Подбор квалифицированных специалистов и проведение обучения
v
v
v
v
v
v
v
v
v
v
v
v
10
Подбор специалистов и заключение договоров
v
v
v
v
11
Набор персонала для обучения
v
v
v
v
v
v
12
Прохождение обучения, сдача итоговых экзаменов и стажировка
v
v
v
v
13
Пуск оборудования в эксплуатацию и наладка
v
v
14
Обкатка оборудования и его работа
v
15
Подведение итогов. Выводы по проекту.
v
Этап 8 - Определение ресурсов
Наименования расходов |
Сумма, руб |
Пояснения, расчеты |
Заработная плата сотрудников |
|
Квалифицированные специалисты: 30 000 руб./мес. Персонал: Инженера 20 000 руб./мес. Рабочие по обслуживанию 15 000 руб./мес. |
Командировочные расходы |
100 000 |
Заключение договоров |
Расходы на техническое обслуживание |
|
Поставка оборудования |
Расходы на коммунальные услуги |
|
|
Потребительские товары и обслуживание (канцтовары, продукты питания, учебные материалы, медицинское обслуживание) |
|
|
Прочие: Единовременная выплата после окончания проекта |
|
|
ИТОГО: |
100 000 000 |
|
Пояснения по затратам, методам контроля затрат