Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
доклад 2.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
38.21 Кб
Скачать

Мотиваторы для подчиненного-идеалиста

  • Важнейший мотиватор для идеалиста – позитивная атмосфера в подразделении, в котором он работает. Если коллеги относятся друг к другу с уважением, а в команде принята взаимоподдержка, идеалист никогда не уйдет из компании;

  • Из команды с повышенным конфликтным фоном идеалист уйдет одним из первых. В этом случае его не удержит повышение в заработной плате или карьерная перспектива;

  • Поддержка со стороны руководителя – хороший мотиватор;

  • Идеалист чувствителен к позитивной системе мотивации и снижает эффективность, если в компании принята только негативная, «карательная» мотивация;

  • Если идеалист принимает участие в подготовке корпоративных праздников, это приносит ему эмоциональное удовольствие;

  • Завязывание новых контактов с позитивными людьми (а для идеалиста все люди – хорошие и приятные) – тоже мотиватор.

Список используемой литературы

  1. Белбин Р.М. Команды менеджеров. Секреты успеха и причины неудач [текст] / Р.М. Белбин.- М.: Кивитс, 2007.-314с.

  2. Де Боно Э. Шесть шляп мышления [текст] / Э. де Боно.- М.:Попурри, 2008.- 256с.

  3. Кэ де Ври М. Мистика лидерства. Развитие эмоционального интеллекта [текст] / М. Кэ де Ври.- М.: Альпина Бизнес Букс, 2007.- 312с.