Идеалист

В эффективной команде всегда есть сотрудник, который способен уравновесить критика. Смягчить углы и шероховатости и тем самым стабилизировать атмосферу. Это идеалист. Как правило, это доброжелательный и приветливый человек с располагающей улыбкой. Общается внимательно и заинтересован, проявляет доверие к собеседнику.

В общении задает мягкие вопросы, поддакивает и кивает в знак согласия. Если он не может согласиться с мнением собеседника, то не выскажет противоположной точки зрения, а промолчит.

Идеалист – прекрасный слушатель. Если вы смущаетесь и теряете в себе уверенность при выступлении на совещании, найдете глазами сотрудника-идеалиста и начните рассказывать только ему. Вы почувствуете, с каким искренним интересом он слушает, и конечно, обретете уверенность в себе.

Идеалист любит рассуждать о морально-этических ценностях, общественной пользе, экологии, добре и зле. Увлекается чтением философов и моралистов, в разговоре приводит длинные цитаты из книг.

Управленческий стиль руководителя-идеалиста

В команде руководитель-идеалист стоит между конкурирующим группировками и имеет влияние как в одной из них, так и в другой. Нередко по этой причине высшее руководство может упрекать его в излишней мягкотелости, нерешительности и желании «угодить и нашим, и вашим».

Он заботится об атмосфере в команде, помнит о праздниках и днях рождения сотрудников, устраивает коллективные выезды на природу, приглашает писателей и артистов для выступления на корпоративных «тусовках».

Идеалист влияет на подчиненных при помощи позитивных средств воздействия: хвалит, поощряет, говорит приятные слова.

Руководителя-идеалиста уважают и любят. К нему идут за помощью и поддержкой. Но его мягкий стиль со временем провоцируют возникновение в команде агрессивного неформального лидера, который «перехватывает власть». Идеалист не ввязывается в схватку, и от высшего руководителя зависит, кто победит – идеалист или жесткий неформальный лидер, чье горячее дыхание он чувствует у себя за спиной.

Мотиваторы для руководителя-идеалиста

• Руководителя-идеалиста мотивирует вдохновляющая корпоративная миссия. Миссия помощи обществу, общественная полезность бизнес компании, служение России – вот идеи, которые вдохновляют такого руководителя и его команду;

• Гуманная направленность бизнеса - очень важный мотиватор для руководителя-идеалиста. Он будет внутренне страдать, если ему приходится заниматься, например, добыванием природных ресурсов, так как такой бизнес портит природу его страны;

• Поддержка со стороны высшего руководства и подчиненных – хорошие мотиваторы;

• Наличие в компании ресурсов для позитивной материальной и, главное, нематериальной системы мотивации подчиненных – отличный мотиваторы для руководителя-идеалиста;

• Сплоченная команда с позитивной атмосферой – мотиватор для руководителя-идеалиста.

Профессиональный почерк подчиненного-идеалиста

Подчиненный-идеалист – это эмоциональный лидер в команде, неформальный лидер-миротворец. Его социальная функция – формировать позитивную атмосферу в подразделении. Он настроен всех поддерживать и примирять. Идеалист – внутрикорпоративный дипломат.

С удовольствием занимается организацией корпоративных праздников, проявляя при этом креативность и выдумку. Поздравляет сотрудников с днями рождения. Если у кого-нибудь случилась беда, идет к руководителю с просьбой о помощи. Идеалист – своеобразный современный «профсоюзный деятель».

Всегда поддерживает руководство, разъясняет сотрудникам непопулярные решения руководителя. Хорошо улаживает конфликты, ориентирован на поиск компромиссов, устраивающих всех.

Идеалист эффективен во взаимодействии с клиентами, потому что они по-человечески хорошо к нему относятся. Он легко завязывает контакты, например, при открытии новых региональных представительств. Всюду и со всеми быстро становится «своим парнем».