
- •Инновационный менеджмент Учебное пособие
- •Оглавление
- •Введение
- •1. Инновационный менеджмент
- •1.1. Основные понятия инновационного менеджмента
- •1.2. Классификация инноваций
- •Контрольные вопросы
- •2. Становление теории инноватики
- •2.1. Теория длинных волн н. Д. Кондратьева
- •2.2. Инновационные циклы й. Шумпетера
- •2.3. Современные концепции инноватики. С. Ю. Глазьев – экономист-современник
- •2.4. Теория технологических укладов с. Ю. Глазьева
- •Контрольные вопросы
- •3. Понятие и виды инновационных стратегий
- •3.1. Сущность инновационной стратегии
- •3.2. Классификация инновационных стратегий
- •3.2.1. Виды научно-технических стратегий
- •3.2.2. Типы инновационных стратегий
- •3.2.3. Классы инновационной стратегии
- •3.2.4. Виды стратегий в отношении ранее освоенной и совершенствуемой продукции
- •3.2.5. Виды инновационной стратегии в отношении новой продукции
- •3.3. Дополнительные элементы классификации инновационных стратегий
- •3.4. Выбор инновационной стратегии
- •3.5. Методы выбора инновационной стратегии
- •Контрольные вопросы
- •4. Типы инновационного поведения фирм
- •4.1. Классификация фирм в зависимости от типа стратегического инновационного поведения
- •4.2. Стратегии в сфере массового производства
- •4.2.1. Виоленты
- •4.2.2. Патиенты
- •4.2.3. Эксплеренты
- •4.2.4. Коммутанты
- •Контрольные вопросы
- •5. Основные функции инновационного менеджмента
- •5.1. Планирование
- •5.2. Организация процессов
- •5.3. Учет
- •5.4. Контроль
- •5.5. Мотивация
- •5.6. Регулирование
- •5.7. Координация
- •Контрольные вопросы
- •6. Управление инновационными проектами
- •6.1. Сущность инновационного проекта
- •6.2. Структуризация проекта
- •6.3. Основные критерии оценки инновационных проектов
- •6.4. Эффективность инновационного проекта
- •Контрольные вопросы
- •7. Риски в инновационной деятельности
- •7.1. Понятие риска. Его виды
- •7.2. Риск и неопределенность
- •7.3. Риск и инновации. Расхождение и взаимосвязь
- •Контрольные вопросы
- •8. Методы определения и оценки рисков
- •8.1. Виды методов определения и оценки рисков
- •8.2. Метод экспертных оценок
- •8.3. Метод рейтинговых оценок
- •8.4. Контрольные списки источников рисков
- •8.5. Метод корректировки нормы дисконта с учетом риска
- •8.6. Метод достоверных эквивалентов
- •8.7. Метод «точка безубыточности»
- •8.8. Метод «анализ чувствительности»
- •8.9. Метод сценариев
- •8.10. Метод «дерево решений»
- •8.11. Метод Монте-Карло
- •Контрольные вопросы
- •9. Управление риском
- •9.1. Объект и субъект риск-менеджмента
- •9.2. Департамент по управлению рисками: методология и практика
- •9.3. Формирование культуры принятия рисков
- •9.4. Служба риск-менеджмента в организационной структуре компании
- •Контрольные вопросы
- •10. Методы воздействия на риск
- •10.1. Методы управления рисками
- •10.2. Избежание риска
- •10.3. Принятие риска на себя
- •10.4. Смягчение риска
- •10.5. Страхование
- •10.6. Трансферт (передача риска)
- •Контрольные вопросы
- •11. Воздействие на риски. Практика применения
- •11.1. Персонал
- •10.2. Имущество. Финансы
- •11.3. Недвижимость и оборудование
- •11.4. Форс-мажорные обстоятельства
- •11.5. Предпринимательская деятельность
- •11.6. Контрагенты
- •Контрольные вопросы
- •12. Государственное управление инновационной деятельностью
- •Контрольные вопросы
- •Заключение
- •Библиографический список Основной
- •Дополнительный
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
СЫКТЫВКАРСКИЙ ЛЕСНОЙ ИНСТИТУТ –
ФИЛИАЛ ГОСУДАРСТВЕННОГО ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ
ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
«САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ
ЛЕСОТЕХНИЧЕСКАЯ АКАДЕМИЯ ИМЕНИ С. М. КИРОВА»
Кафедра менеджмента и маркетинга
инновационный менеджмент
Утверждено учебно-методическим советом Сыктывкарского лесного института
в качестве учебного пособия для студентов специальности 080507
«Менеджмент организации» и направления бакалавриата 080500 «Менеджмент» всех форм обучения
Учебное электронное издание на компакт-диске
Сыктывкар 2011
УДК 005.2
ББК 65.29
И66
Утверждено к печати редакционно-издательским советом Сыктывкарского лесного института
Составитель:
П. Д. Китайгородский, кандидат экономических наук, доцент
Ответственный редактор:
И. И. Иваницкая, кандидат экономических наук, доцент
Рецензенты:
кафедра экономики и государственного и муниципального управления
(Коми республиканская академия государственной службы и управления);
Н. Д. Найденов, доктор экономических наук, профессор
(Коми филиал Вятской государственной сельскохозяйственной академии)
И66 |
ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ : учебное пособие / сост. П. Д. Китайгородский ; Сыкт. лесн. ин-т. – Электрон. дан. (1 файл в формате pdf: 0,0 Мб). – Сыктывкар : СЛИ, 2011. – Режим доступа: http://lib.sfi.komi.com. – Систем. требования: Acrobat Reader (любая версия). – Загл. с экрана.
|
|
ISBN 978-5-9239-0315-7 |
|
УДК 005.2 ББК 65.29 |
|
|
|
В учебном пособии представлен понятийный аппарат инновационного менеджмента, раскрыта сущность и структура инновационного процесса, дана характеристика его участников, проанализированы основные составляющие организации инновационной деятельности и ее регулирования с учетом последних тенденций на рынке инноваций. Предназначено для студентов специальности 080507 «Менеджмент организации» и направления бакалавриата «Менеджмент» всех форм обучения. |
Темплан 2010/11 учеб. г. Изд. № 81.
________________________________________________________________________________________________
Самостоятельное учебное электронное издание
Составитель Китайгородский Пётр Дмитриевич
Инновационный менеджмент Учебное пособие
Электронный формат – pdf
Разрешено к публикации 04.07.11. Объем 10,7 уч.-изд. л., 0,0 Мб
_______________________________________________________________________________________
Сыктывкарский лесной институт – филиал государственного образовательного учреждения высшего
профессионального образования «Санкт-Петербургская государственная лесотехническая академия
имени С. М. Кирова» (СЛИ). 167982, г. Сыктывкар, ул. Ленина, 39
institut@sfi.komi.com, www.sli.komi.com
_______________________________________________________________________________________
Редакционно-издательский отдел СЛИ. Заказ № 00.
I |
© П. Д. Китайгородский, 2011 © СЛИ, 2011 |
Оглавление
Введение 8
1. инновационный менеджмент 9
1.1. Основные понятия инновационного менеджмента 9
1.2. Классификация инноваций 11
Контрольные вопросы 13
2. СТАНОВЛЕНИЕ ТЕОРИИ ИННОВАТИКИ 13
2.1. Теория длинных волн Н. Д. Кондратьева 13
2.2. Инновационные циклы Й. Шумпетера 17
2.3. Современные концепции инноватики. С. Ю. Глазьев – экономист-современник 22
2.4. Теория технологических укладов С. Ю. Глазьева 24
Контрольные вопросы 29
3. Понятие и виды инновационных стратегий 30
3.1. Сущность инновационной стратегии 30
3.2. Классификация инновационных стратегий 34
3.2.1. Виды научно-технических стратегий 35
3.2.2. Типы инновационных стратегий 36
3.2.3. Классы инновационной стратегии 36
3.2.4. Виды стратегий в отношении ранее освоенной и совершенствуемой продукции 40
3.2.5. Виды инновационной стратегии в отношении новой продукции 41
3.3. Дополнительные элементы классификации инновационных стратегий 42
3.4. Выбор инновационной стратегии 47
3.5. Методы выбора инновационной стратегии 49
Контрольные вопросы 53
4. Типы инновационного поведения фирм 54
4.1. Классификация фирм в зависимости от типа стратегического инновационного поведения 54
4.2. Стратегии в сфере массового производства 54
4.2.1. Виоленты 54
4.2.2. Патиенты 59
4.2.3. Эксплеренты 61
4.2.4. Коммутанты 63
Контрольные вопросы 64
5. Основные функции инновационного менеджмента 65
5.1. Планирование 65
5.2. Организация процессов 66
5.3. Учет 67
5.4. Контроль 68
5.5. Мотивация 70
5.6. Регулирование 71
5.7. Координация 72
Контрольные вопросы 72
6. Управление инновационными проектами 72
6.1. Сущность инновационного проекта 73
6.2. Структуризация проекта 75
6.3. Основные критерии оценки инновационных проектов 80
6.4. Эффективность инновационного проекта 83
Контрольные вопросы 84
7. риски в инновационной деятельности 85
7.1. Понятие риска. Его виды 85
7.2. Риск и неопределенность 89
7.3. Риск и инновации. Расхождение и взаимосвязь 91
Контрольные вопросы 112
8. МЕТОДЫ ОПРЕДЕЛЕНИЯ И ОЦЕНКИ РИСКОВ 113
8.1. Виды методов определения и оценки рисков 113
8.2. Метод экспертных оценок 115
8.3. Метод рейтинговых оценок 119
8.4. Контрольные списки источников рисков 125
8.5. Метод корректировки нормы дисконта с учетом риска 131
8.6. Метод достоверных эквивалентов 132
8.7. Метод «точка безубыточности» 132
8.8. Метод «анализ чувствительности» 133
8.9. Метод сценариев 134
8.10. Метод «дерево решений» 135
8.11. Метод Монте-Карло 138
Контрольные вопросы 139
9. Управление риском 140
9.1. Объект и субъект риск-менеджмента 142
9.2. Департамент по управлению рисками: методология и практика 143
9.3. Формирование культуры принятия рисков 146
9.4. Служба риск-менеджмента в организационной структуре компании 147
Контрольные вопросы 160
10. МЕТОДЫ ВОЗДЕЙСТВИЯ НА РИСК 161
10.1. Методы управления рисками 161
10.2. Избежание риска 166
10.3. Принятие риска на себя 168
10.4. Смягчение риска 170
10.5. Страхование 172
10.6. Трансферт (передача риска) 175
Контрольные вопросы 178
11. ВОЗДЕЙСТВИЕ НА РИСКИ. ПРАКТИКА ПРИМЕНЕНИЯ 179
11.1. Персонал 179
10.2. Имущество. Финансы 182
11.3. Недвижимость и оборудование 183
11.4. Форс-мажорные обстоятельства 184
11.5. Предпринимательская деятельность 186
11.6. Контрагенты 187
Контрольные вопросы 187
12. Государственное управление инновационной деятельностью 188
Контрольные вопросы 191
Заключение 192
Библиографический список 193