3.2 Ремонтне господарство Цілі і завдання

У системі виробництва товарів і надання послуг основні фонди (засоби виробництва - обладнання, інструменти, транспортні засоби, будівлі, споруди і т. п.) займають провідну роль. У вартості продукції (послуг) їх питома вага досягає 60%. У процесі експлуатації засобів виробництва зношуються і морально застарівають; вони вимагають постійної уваги - підтримки в працездатному стані і запобігання їх аварійного виходу з ладу. Організація і управління технічної експлуатації та ремонтом основних виробничих фондів є головними завданнями операційного менеджменту у виробничій інфраструктурі підприємства як у сфері матеріального виробництва, так і у сфері послуг.

Значення ремонту основних виробничих фондів та підвищення ефективності його організації обумовлюються наступними найважливішими факторами:

• капітальним ремонтом - одним зі способів простого відтворення основних фондів;

• зайнятістю значних ресурсів країни ремонтом обладнання і транспортних засобів (наприклад, витрати на підтримання автомобільного транспорту в робочому стані в СРСР перевищували витрати на його виготовлення більше ніж у 12 разів; на ремонтних роботах було зайнято робітників у 7 разів більше, ніж на заводах-виробниках [14]. Кількість верстатів на ремонтах будівельної техніки було зайнято в 7,2 рази більше, ніж на заводах з виготовлення такої техніки [33]);

• витрати на ремонт технологічного обладнання в собівартості продукції складають 6-20% [14];

• частка ручної праці на ремонті досягає 75-90% проти 20-30% у машинобудуванні на виготовленні нового обладнання;

• ресурс відремонтованої техніки, як правило, не досягає

40-50% ресурсу нового обладнання [1].

У зв'язку з викладеним задачі організації ремонту устаткування досить актуальні. Основні завдання ремонтних служб та підрозділів підприємства наступні:

• підтримка технологічного устаткування в постійній експлуатаційній готовності;

• збільшення термінів експлуатації обладнання без ремонтів;

• удосконалення організації та підвищення якості ремонту обладнання;

• зниження витрат на ремонт і технічне обслуговування технологічного обладнання. Перелічені завдання вирішуються шляхом розробки і реалізації на кожному підприємстві системи з технічного обслуговування обладнання в процесі його експлуатації, що дозволяє в конкретних умовах попереджати прогресуючий знос і аварії; своєчасного проведення та якісного виконання планово-попереджувального ремонту обладнання; підвищення організаційно-технічного рівня ремонтного виробництва.

Система управління

Ремонтне господарство на виробничих підприємствах представлено:

• системою ремонтних засобів, що знаходяться в розпорядженні робочих основного виробництва і чергового ремонтного персоналу (дрібні деталі і ремонтні комплекти, змащення і т. п.);

• ремонтними ділянками в складі виробничих цехів із невеликою кількістю універсальних, а іноді і спеціальних верстатів;

• ремонтними цехами (РЦ) або майстернями (ремонтно-механічним цехом – РМЦ , електроцеху - ЕЦ);

• складськими приміщеннями (складами і коморами) для зберігання запасних деталей, інструменту, дрібного устаткування, мастильних і обтиральних матеріалів.

Крім того, до складу ремонтного господарства входять:

• конструкторсько-технологічне бюро (КТБ), що виконує роботи, пов'язані з ремонтом, модернізацією та конструюванням нестандартного обладнання;

• планово-виробниче бюро (ППБ), яке планує роботу ремонтних цехів і майстерень;

• бюро планово-попереджувальних ремонтів (БППР), плануюче ремонтні роботи.

Управління ремонтним господарством, організація і планування ремонту та експлуатації основних фондів на промислових підприємствах ведуться:

• по технологічному устаткуванню - службами (відділами) головного механіка (ОГМ);

• з енергетичного обладнання та енергопостачання - службами (відділами) головного енергетика (ОГЕ); • по промисловості і інших будівель і споруд - службами з їх ремонту та експлуатації - відділами капітального

будівництва підприємств.

Схема управління ремонтним господарством на підприємстві представлена на рис. 16.

Рис. 16. Схема управління ремонтним господарством підприємства:

1 - ремонтно-механічна ділянка (черговий механік);

2 - електроремонтна ділянка; 3 - склад, комора