- •1.Основы организации строительства.
- •3.Организационные формы собственности в строительства.
- •4.Понятие о системе и основные элементы.
- •5.Структура органов управления строительством.
- •6. Состав и организация изысканий в строительстве.
- •7.Проектно изыскательские организации.
- •8.Организация проектирования.Общие положения и задачи.
- •9. Разработка проекта организации строительства (пос).
- •10.Разработка проекта производства работ (ппр)
- •11. Согласование, экспертиза и утверждение проектно сметной документации (псд)
- •12.Понятие проекта, типы и вида проектов.
- •13. Задачи подготовки проекта стр. Производства (псп).
- •14.Единая система подготовки строит производства (еспсп)
- •15.Общая организационно-технологич подготовка строит производства.
- •16. Подготовка к строительству каждого объекта.
- •18. Особенности подготовки строит производства при реконструкции действующих предприятий.
- •19. Основные принципы организационно-технологического проектирования строительства.
- •23. Нормы продолжительности строительства и нормы задела в строительстве
- •24.Расчет задела.
- •29.Календарное планирование стр-ва
- •30. Порядок разработки календ плана возведение объекта
- •31. Оптимизация календарного расписание производства работ по возв объекту.
- •32. Принципы проектирования бригадной организации возведения объекта.
- •33. Порядок разработки объектного стройгенплана.
- •34. Общ характеристика и область рационнал применения вахтового метода орг пр-ва работ.
- •35. Организация труда при вахтовом методе.
- •36. Экономич эффект-то вахт метода (вм)
- •37. Узловой метод организации строительства (умос)
- •38. Принцип формирования узлов различного назначения.
- •39. Разработка пос сложных объектов ум
- •42. Планирование строител производства
- •45.Анализ результатов производ деятельности строительной организации.
- •46. График расчета безубыточности строительного производства
- •47. Лизинговый бизнес в строительстве.
- •48. Классификационная характеристика видов лизинга.
- •49. Объекты и субъекты лизингов сделки в строительном производстве
- •50,Особенности организации и планирования строительного производства при реконструкции з иС.
- •51. Условия строительного производства при реконструкции зданий и сооружений органиций.
- •52. Состав и содержание пос и ппр при реконструкции зданий и сооружений.
- •53. Разработка календарных планов при реконструкции.
- •54. Порядок и правила приемки в эксплуатацию строительных объектов.
- •57. Предмет и методы управления.
- •58. Закономерности управления.
- •59.Принципы управления.
- •60. Понятие и значение функций управления.
- •62.Управление трудовым коллективом.Понятие строительства труд коллектива.
- •63. Формирование трудового коллектива.
- •64. Социально психологические факторы формирования коллектива.
- •65. Методы оценки труд коллектива.
- •66.Понятие и классификация кадров управления.
- •67.Методы управления.
- •74. Виды стилей управления.
- •75. Формирование индивид стиля руководителя.
- •76. Этика руководителя.
- •77. Технология управления.
- •78.Управленческие решения.
- •80. Требования к управл решениям
- •81. Подготовка принятие и контроль за выполнением решений
10.Разработка проекта производства работ (ппр)
В зависимости от срока строительства объекта и объемов работ по решению строительной организации ППР может быть разработан на стр-во зд и соор в целом, а также на возведение отдельных частей исходные материалогии для разработки ППР служат:
1. задание на разработку ППР 2. ППР разр-ся на основе ПОС 3. м-лы изыскания и р-ты технического обследования действующих предприятий З и С
4. раб чертежи 5. условия поставки строительных материалов, стр машин, стр констн 6. обеспечение рабочими кадрами (состав бригады)
В состав ППР на возведение З иС его частей включает: 1. календарный график производства работ по объекту 2. стройгенплан
3. график поступления на объект строительство конструкций материалов и оборудования 4. графики использованные рабочих кадров на объекте
5. технологические карты на выполнение отдельных видов работ с включением схем операционного контроля 6. мероприятия по ТБ
7. перечень технологического инвентаря и монт оснастики 8. разр-ся нормативная технол док-ция по комплектации (унифицированная) УНТД 9. ПЗ
По ПР разр-ся на основе детальных организ техн расчетов с исполн-м ЕНиРа, плановопроизв норм, показателей т технологий стр машин и бригад.
11. Согласование, экспертиза и утверждение проектно сметной документации (псд)
ПСД д разрабатывается в полном соответствии с нормами правилами, инструкциями и государственными стандартами, что должно быть удостоверено записью главного инженера проекта. Раб чертежи, разработанные в полном соответствии с утвержденными проектами согласованию не подлежат. При обоснованном отступлении от действующих нормативных документов, а также ранее принятых решений заказчик с участием ген проектировщика и суп подряд проектных организаций обязан согласовать с органами государственного надзора. Заказчик с ген проектировщиком согласовывает с генер стр организацией (подрядной) раздел проекта. Организация строительство и сметы, составленные по рабочим чертежам. Конструкт решениям зд и соор и сводный сметный расчет стоимости строительства заказчик приед-ет ген подрядной организации на заключение.
Ген подряд стр организация д рассмотреть вышестоящие разделы проекта и предоставить заказчику замечания в срок не более 45 дней (со дня получения в материалов) При неполучении замечаний в этот срок проект считается согласованным и може быть утвержден заказчиком независимо от источников финансирования фонд собственноти и принадлежности ПСД подлежит государ экспертизе в Главном управлении государ экспертизы (главное экспертиза России)
Основной задачей экспертиз ПСД является оценка качесва разл разделов направленных на совершенствование принятых решений. Согласование и прошедш гос экспертизу ПСД на строительство предприятий зд и соор передается на утверждение. Проекты госуд предприятий в зависимости от их важности и крупности утверждают в различных инстанциях (федер правительство муниципально и местные исполнительные органы власти и дт)
Проекты частных предприятий а также ЗиС утверж руководителями этих предприятий или заказчик результатом утверждения проектно-сметн документации на строительство предприятий также ЗиС являются подписание постановления распоряжения или приказа.