- •1.Основы организации строительства.
- •3.Организационные формы собственности в строительства.
- •4.Понятие о системе и основные элементы.
- •5.Структура органов управления строительством.
- •6. Состав и организация изысканий в строительстве.
- •7.Проектно изыскательские организации.
- •8.Организация проектирования.Общие положения и задачи.
- •9. Разработка проекта организации строительства (пос).
- •10.Разработка проекта производства работ (ппр)
- •11. Согласование, экспертиза и утверждение проектно сметной документации (псд)
- •12.Понятие проекта, типы и вида проектов.
- •13. Задачи подготовки проекта стр. Производства (псп).
- •14.Единая система подготовки строит производства (еспсп)
- •15.Общая организационно-технологич подготовка строит производства.
- •16. Подготовка к строительству каждого объекта.
- •18. Особенности подготовки строит производства при реконструкции действующих предприятий.
- •19. Основные принципы организационно-технологического проектирования строительства.
- •23. Нормы продолжительности строительства и нормы задела в строительстве
- •24.Расчет задела.
- •29.Календарное планирование стр-ва
- •30. Порядок разработки календ плана возведение объекта
- •31. Оптимизация календарного расписание производства работ по возв объекту.
- •32. Принципы проектирования бригадной организации возведения объекта.
- •33. Порядок разработки объектного стройгенплана.
- •34. Общ характеристика и область рационнал применения вахтового метода орг пр-ва работ.
- •35. Организация труда при вахтовом методе.
- •36. Экономич эффект-то вахт метода (вм)
- •37. Узловой метод организации строительства (умос)
- •38. Принцип формирования узлов различного назначения.
- •39. Разработка пос сложных объектов ум
- •42. Планирование строител производства
- •45.Анализ результатов производ деятельности строительной организации.
- •46. График расчета безубыточности строительного производства
- •47. Лизинговый бизнес в строительстве.
- •48. Классификационная характеристика видов лизинга.
- •49. Объекты и субъекты лизингов сделки в строительном производстве
- •50,Особенности организации и планирования строительного производства при реконструкции з иС.
- •51. Условия строительного производства при реконструкции зданий и сооружений органиций.
- •52. Состав и содержание пос и ппр при реконструкции зданий и сооружений.
- •53. Разработка календарных планов при реконструкции.
- •54. Порядок и правила приемки в эксплуатацию строительных объектов.
- •57. Предмет и методы управления.
- •58. Закономерности управления.
- •59.Принципы управления.
- •60. Понятие и значение функций управления.
- •62.Управление трудовым коллективом.Понятие строительства труд коллектива.
- •63. Формирование трудового коллектива.
- •64. Социально психологические факторы формирования коллектива.
- •65. Методы оценки труд коллектива.
- •66.Понятие и классификация кадров управления.
- •67.Методы управления.
- •74. Виды стилей управления.
- •75. Формирование индивид стиля руководителя.
- •76. Этика руководителя.
- •77. Технология управления.
- •78.Управленческие решения.
- •80. Требования к управл решениям
- •81. Подготовка принятие и контроль за выполнением решений
6. Состав и организация изысканий в строительстве.
Изыскание- комплексе экономических и инженерных (технологических) исследований района будущего строительства с целью всестороннего анализа условий строительства и эксплуатации возводимого объекта а также подготовка исходных данных для проектирования.
Изыскание может разделить на 2 группы: 1. Экономические изыскания (на предпроектной стадии при ТЭО, целесообразности строительства или реконст-ции объекта.)
2. Инженерные изыскания (для выбора площадки стр-ва и для обоснованного принятия проекта объенно-планир. и констр. решений)
Экономические изыскания – процесс выполнения и обоснования вариантов функционирования возводимого объекта и его взаимосвязи с источником сырья, техн-эконом резервов с транс коммуникациями.В процессе эконом изысканий выявляется общие условия и перспективы экономического развития района, сбор экономических данных производится на основе схем развития и размещения отраслей народного хозяйства. Данные экономических изысканий являются негодными для проектирования техн-эконом и технологической части проекта.
Инженерные изыскания проводятся с целью изучения района и стр. площадки на всех стадиях проектирования с постеп детализацией.
Состав и орг-ция проводимых инженерных изысканий реглам-ся СНиПом 11.02.97 «Инж. Изыскания для стр-ва».В состав инженерных изысканий выделяют – геодез ( представления о характере и рельефе местности на основании специальных съемок позволяют составить карты и топогр планы).
- геол и гидрогеол (выделяют несущ. способность стр-ру состояния УГВ и т.д)
- гидрометеорологические (изучение бассейнов рек озер, влыжн возд, атмосферных осадков, величину снежного покрова и розы ветров)
-почвенногеоботанич. (определяют состояние почвы и рост покрова)
- санит-гигиен (определяют состояние окр. среды и влияние на неё будущее строительства а также степень загрязненности атмосферы)
По результатам обследования состоится акт в котором указывается вариант размещения стр-ва, сметная ст-ть изыскат-х работ опр-ся на основе един прейскуранта цен на изыск работы с учетом рыночных коэф.Стоимость изыскательных работ составляет 0,5% от ст-сти самого стр-ва.
На весь комплекс инженерных изысканий составляется программа в которой выдают работы по 3м периодам: 1 период – подготовительный (осуществляется сбор анализ и обобщается материальной и природных усл-х района строительства; обосновываются графики проведения изысканий и смет; рбр-ся изыскательские отряды)
2 период – полевой (после получения разрешения на проведение изыскательных работ проводятся сами работы на площадке: бурение скважин, отар и непытание образуя и первичной обработке данных)
3 период – комераиный (обрабатываются полученные м-лы состо-ся и оформ-ся отчет в соот-вии с рекомендациями по проектированию)
7.Проектно изыскательские организации.
К проектно-изыскательским организациям относятся проектные, изыскат, комплексные проек-изыск организации и НИИ.
Проектирование осущ-ся за счет средств заказчика, к-ый заключает договор на выполнение проектно-изыск работ с ген проектировщиком.
Генеральный проектировщиком является организация выполняющая основную часть проекта.
Выделяют следующие виды проектировочных организаций: 1 институты, важн функциями так организаций является разработка генпланов, промышленных узлов, схем размещения, промышленных предприятий, контроль за выполнением решений, а также работы по выявлению и изучению резервных территорий для пром строительства.
2) головные (отраслевые) проектировочные институты которые занимаются технологическим проектированием пр-тий отрасли.
3) специализирование проектирующие организации которые разр-ют одну часть проекта (орган-техн арх-стр часть).
Проектирование объектной жил-граж и соц-быт назначения осущ-ет центр науч-исслед и проект-ный институт.
Проектировочные орг-ции несут ответственность за экономичность и безопасность проектрования, соблюдения нормат документов по проектированию.
Главным ответственным лицом за качество проект деятельности является главный инженер проекта (ГНП) а также глав арх-р проекта (ГАП) осуществлений авторский надзор за реализацией проекта и возведением.