- •1.Основы организации строительства.
- •3.Организационные формы собственности в строительства.
- •4.Понятие о системе и основные элементы.
- •5.Структура органов управления строительством.
- •6. Состав и организация изысканий в строительстве.
- •7.Проектно изыскательские организации.
- •8.Организация проектирования.Общие положения и задачи.
- •9. Разработка проекта организации строительства (пос).
- •10.Разработка проекта производства работ (ппр)
- •11. Согласование, экспертиза и утверждение проектно сметной документации (псд)
- •12.Понятие проекта, типы и вида проектов.
- •13. Задачи подготовки проекта стр. Производства (псп).
- •14.Единая система подготовки строит производства (еспсп)
- •15.Общая организационно-технологич подготовка строит производства.
- •16. Подготовка к строительству каждого объекта.
- •18. Особенности подготовки строит производства при реконструкции действующих предприятий.
- •19. Основные принципы организационно-технологического проектирования строительства.
- •23. Нормы продолжительности строительства и нормы задела в строительстве
- •24.Расчет задела.
- •29.Календарное планирование стр-ва
- •30. Порядок разработки календ плана возведение объекта
- •31. Оптимизация календарного расписание производства работ по возв объекту.
- •32. Принципы проектирования бригадной организации возведения объекта.
- •33. Порядок разработки объектного стройгенплана.
- •34. Общ характеристика и область рационнал применения вахтового метода орг пр-ва работ.
- •35. Организация труда при вахтовом методе.
- •36. Экономич эффект-то вахт метода (вм)
- •37. Узловой метод организации строительства (умос)
- •38. Принцип формирования узлов различного назначения.
- •39. Разработка пос сложных объектов ум
- •42. Планирование строител производства
- •45.Анализ результатов производ деятельности строительной организации.
- •46. График расчета безубыточности строительного производства
- •47. Лизинговый бизнес в строительстве.
- •48. Классификационная характеристика видов лизинга.
- •49. Объекты и субъекты лизингов сделки в строительном производстве
- •50,Особенности организации и планирования строительного производства при реконструкции з иС.
- •51. Условия строительного производства при реконструкции зданий и сооружений органиций.
- •52. Состав и содержание пос и ппр при реконструкции зданий и сооружений.
- •53. Разработка календарных планов при реконструкции.
- •54. Порядок и правила приемки в эксплуатацию строительных объектов.
- •57. Предмет и методы управления.
- •58. Закономерности управления.
- •59.Принципы управления.
- •60. Понятие и значение функций управления.
- •62.Управление трудовым коллективом.Понятие строительства труд коллектива.
- •63. Формирование трудового коллектива.
- •64. Социально психологические факторы формирования коллектива.
- •65. Методы оценки труд коллектива.
- •66.Понятие и классификация кадров управления.
- •67.Методы управления.
- •74. Виды стилей управления.
- •75. Формирование индивид стиля руководителя.
- •76. Этика руководителя.
- •77. Технология управления.
- •78.Управленческие решения.
- •80. Требования к управл решениям
- •81. Подготовка принятие и контроль за выполнением решений
37. Узловой метод организации строительства (умос)
Сущность Ум заключается в разделении сложного пром предприятия (комплекса) на конс но обособленные части (узлы) связанные между собой технолог и временной зависимости. Основные положения УМОС регламентируются «Руководством по применению узлового метода проектирвоания подготовки организации и управления строительством слож объектов и круп пром комплексов»
Общая характеристика и область применения узлового метода.При УМОС на стадии проектирования промыш предпри осуществляется разделение на узлы. Узел конструктивно и техн-ки обособленная часть подлежащая возведению пром предприятия технич готовность которой после завершения СМР позволяет провести пусконаладочные работы.
Применение УМ позволяет:1.координировать работы всех исполнителей в пределах каждого узла и по комплексу в целом
2. создать надежную основу для планирования СМР комплектования матер-техн и труд ресурсов
3.обеспечить необходимую детализацию организ-технолог решений на всех стадиях подготовки
4. тех-но совмещать работы по различ узлам 5. концентрировать ресурсы на пусковых объектах
Область применения УМ реконструкция или строительство сложных пром объектов предприятий и копмлексов.
УМОС рекомендуется применять при возведении (реконструкции) предприятий металлургической горнотрубной энергет химич промышленности цвет металлургии и комплекса м/м предприятий.
38. Принцип формирования узлов различного назначения.
При формировании узлов необходимо учитывать:1.конкрет завершенность выделяемой части пром предприятияь2. обесп-ние простр уст-ти части Зд
3. законченность отдельных технолог циклов 4. возможность производства пусконаладочных работ 5. возможность закрепления на узлах стр орг-ции
По функц назначению узлы подраздел-ся: 1. технологические 2. строительные 3. общеплощадочные
Технолог узул конст-но обособления часть технолог линии (цеха, производства) в границах которой производится СМР до техничес готовности необходимой для проведения наладки и опробывания оборудования.
В состав технол звена вкл: - фундаменты технолог оборудования и монтаж наго оборудования - устройство подземных коммуникаций и сооружений
-возведение конструкций встроенных помещений осн произв назначения - устройство полов и чистовая отделка
Строит уз из или с осн произв назначения или его конструкционного обособленная часть зд в пределах которых производится стр до техн готовности необходимой для передачи узла под монтажные работы.
В состав стр клс работы по вызв-ю строит конет-ций объектов устрйоство котлованов футнд-й монтаж каркаса и стен огражд устройство кровли и перегородок, отделки , преодоление сантех-элек/техн работ в помещениях подсобного и обслуж назначения.
В состав общеплощ узлов вкл работы по возв-ю объектов адм-быт и подсобного назначения эклетро-и энергоснабжения. В составе объектов вход в общеплощ узлы отдельно технолог и строит узлы не выделяются. В составе наиболее трудоемких и сложных узлов можно выд-ся подузлы.
Подузлы часть узла в пределах которых обеспечивается выполнение стр до технич готовности необходимой для проведения в целом по узлу пусконаладочных работ.Состав и границы узлов определяется на стадии проектирования где разрабатывается не оп/у чертежи но и сметы.