
- •1.Понятие предприятия
- •3. Организационно-правовые формы предприятий
- •5. Производственная структура предприятия
- •6. Организационная структура предприятия
- •7.9.11 Принципы организации производственного процесса
- •8.Типы производства и характеристика
- •10. Производственный цикл
- •12. Методы организации производства
- •13. Основной капитал и его роль в производстве
- •15. Учет и оценка основного капитала. Переоценка
- •16. Амортизация и износ основного капитала. Формы воспроизводства
- •Оборотные средства - это совокупность денежных средств предприятия, необходимых для формирования и обеспечения кругооборота производственных оборотных фондов и фондов обращения.
- •23. Персонал хозяйствующего субъекта. Классификация
- •24. Списочная и явочная численность
- •25. Планирование кадров и их набор.
- •Человеко-часов в отчетном периоде на среднюю численность соответствующей категории работников за тот же период.
- •28. Виды мотивации труда.
- •29. Тарифная система
- •30. Повременная и сдельная оплаты труда
- •31. Бестарифная система оплаты труда
- •32. Социальные выплаты и льготы.
Человеко-часов в отчетном периоде на среднюю численность соответствующей категории работников за тот же период.
28. Виды мотивации труда.
Мотивация — это стремление работника удовлетворить свои потребности через трудовую деятельность. Мотив труда — причина трудовой деятельности работника. Структура мотива: • потребность работника (физиологическая, биологическая, социальная или духовная); • трудовое действие, необходимое для достижения цели (мера затрат труда); • цена или заработная плата (издержки материального или морального рода, связанные с трудовым действием).
Мотивация может быть внутренней и внешней
Внутренняя мотивация определяется содержанием и значимостью работы. Если она интересует человека, позволяет реализовать его природные способности и склонности, то это само по себе является сильнейшим мотивом к активности, добросовестному и продуктивному труду. Наряду с содержанием существенным внутренним мотивом может быть значимость работы для развития определенных качеств человека, полезность данного вида деятельности для группы людей и общества, соответствие этой деятельности убеждениям работника, его этической ориентации.
Внешняя мотивация может выступать в двух формах: административной и экономической. Иногда внешнюю мотивацию называют стимулированием. Административная мотивация означает выполнение работы по команде, приказу, т. е. по прямому принуждению с соответствующими санкциями за нарушение установленных норм. Экономическая мотивация осуществляется через экономические стимулы (заработную плату, дивиденды и т. п.)
29. Тарифная система
Тарифная система включает следующие элементы: тарифную ставку; тарифную сетку; тарифные коэффициенты и тарифно-квалификационные справочники.
Тарифная сетка представляет собой таблицы с почасовыми или дневными тарифными ставками, начиная с первого, низшего разряда. В настоящее время в основном применяются шестиразрядные тарифные сетки, дифференцируемые в зависимости от условий работы. В каждой сетке предусматриваются тарифные ставки для оплаты работ сдельщиков и повременщиков.
Тарифная ставка – это размер оплаты за труд определенной сложности, произведенного в единицу времени (час, день, месяц). Тарифная ставка всегда выражается в денежной форме, и ее размер возрастает по мере увеличения разряда.
Разряд – это показатель сложности выполняемой работы и уровня квалификации рабочего. Соотношение между размерами тарифных ставок в зависимости от разряда выполненной работы определяется с помощью тарифного коэффициента, который указывается в тарифной сетке для каждого разряда.
Достоинство тарифной системы оплаты труда в том, что она, во-первых, при определении размера вознаграждения за труд позволяет учитывать его сложность и условия выполнения работы; во-вторых, обеспечивает индивидуализацию оплаты труда с учетом опыта работы, профессионального мастерства, непрерывного трудового стажа работы в организации; в-третьих, дает возможность учитывать факторы повышенной интенсивности труда (совмещение профессий, руководство бригадой и др.) и выполнение работы в условиях, отклоняющихся от нормальных (в ночное и сверхурочное время, выходные и праздничные дни). Учет этих факторов при оплате труда осуществляется посредством доплат и надбавок к тарифным ставкам и окладам.