48 Экономические основы управления организациями

Управленческие отношения, возникающие при целенаправленном воздействии субъекта на объект управления и имеющие самое непосредственное отношение к любой экономической системе, восходят к главной проблеме экономики, отраженной в основных вопросах экономики:1. что следует производить и в каком количестве?2. как, каким образом производить?3. для кого должны быть предназначены результаты производства, т.е. кто будет покупать товары и услуги?4. кто и какую работу должен при этом выполнять? Любой из этих вопросов можно отнести к сфере управленческой деятельности. Эти вопросы считаются фундаментальными для экономики, потому что экономика как наука возникла значительно раньше, чем управление, и для изначальной экономики как вопросы, так и ответы на них достаточно тривиальны.

Экономические основы управления, таким образом, заключаются в использовании познанных объективно законов экономики, проявляющихся в практической деятельности, а смена управленческих подходов и теоретических моделей организации и управления отражает закрепление новых, более совершенных производственных отношений, соответствующих требованиям эффективного развития производственных сил. Производство материальных благ, их распределение и потребление осуществляется под влиянием объективных законов, не зависящих от людей, так и от субъективных, т.е. установленных или написанных людьми (правильно или не правильно). В числе этих законов, принципов и правил особенно важны те, которые проявляются в отношениях собственности.

49. Этика в управленческой деятельности, ее содержание, виды, роль

Этика – философская наука, объектом изучения которой является мораль, нравственность как форма общественного сознания, как одна из важнейших сторон жизнедеятельности человека, специфическое явление общественно-исторической жизни. В настоящее время различают этику теоретическую и этику нормативную. ^ Теоретическая этика занимается изучением вопросов происхождения и сущности морали, выяснением ее места в системе общественных отношений, обоснованием формы и структуры нравственного сознания. Нормативная этика своим предметом имеет все то, что позволяет ответить на вопрос: как должен поступать человек исходя из принципов и норм морали. Сегодня в круг этических норм менеджмента входят: - нетерпимость к классовому, расовому или национальному антагонизму; - уважение к женщине, признание ее равноправия с мужчиной; - уважение к ветеранам и старикам; - уважение к властям и руководителям; - уважение к результатам чужого труда; - уважение к чужому горю; - стремление к чистоте и порядку; - опрятность в одежде. Нарушением этических норм считается: - неуважение к чужим физическим недостаткам; - неуважение к чужому мнению; - неуважение к науке, образованности, чужому опыту; - нарушение правил общественного поведения; - обсуждение качеств и поступков человека в его отсутствие; - невыдержанность, грубость, брань². Прямой обязанностью менеджера является приобщение персонала организации (и прежде всего самого себя) к этическому поведению. Для этого должна планироваться и систематически проводиться работа по изучению этики менеджмента, нравственному воспитанию коллектива, контролю за соблюдением этических норм