
- •1.Язык и речь. Национальный язык и литературный язык
- •2.Лексические и грамматические особенности официально-делового стиля.
- •3. Морфологические нормы
- •4.Орфоэпические нормы
- •5.Морфологические нормы
- •6.Синтаксические нормы
- •7.Лексические нормы
- •8.Профессионально-деловое общение: виды, формы, языковая специфика
- •9.Коммуникативный барьер и коммуникативная компетентность
- •10.Особенности вербально и невербального видов общения
- •11.Имидж
- •13.Наука о речевом воздействии. Факторы возникновения, основные составляющие. История возникновения
- •14.Этикет делового общения и культура речи
- •15.Деловая беседа
- •16.Деловая презентация
- •18.Деловые переговоры (позиционный торг)
- •17.Деловые переговоры (принципиальные переговоры)
- •19. Деловой разговор по телефону
- •20.Деловой разговор по телефону.
- •21.Деловое совещание: общие особенности, жанровая специфика.
- •22.Участники делового совещания
- •23.Подготовка делового совещания, его структура и особенности
- •27.Участники дебатов, подготовка дебатов.
- •24.Оперативное совещание
- •25. Инструктивное деловое совещание
- •26. Проблемное деловое совещание
- •28.(Неполный)
- •29. Реклама: история и современность.
- •30. Подготовка к выступлению
- •31. Рекламный текст: заголовок, основной рекламный текст, эхо-фраза.
- •32. Типологические особенности языка рекламы.
- •33. Профессиональное коммуникативное поведение и профессиональная коммуникативная личность.
- •35.Виды руководителей
- •37. Причины возникновения конфликтов в общении руководителя с подчиненным.
- •38. Конфликт, структура возникновения, основные конфликтогены делового конфликта
- •39. Вопросы и их виды, негативная и позитивная стороны разных видов вопросов
- •40. Типы аудиторий
- •46. Факторы, поддерживающие внимание публики. Поведение оратора в аудитории.
- •47. Подготовка к выступлению.
- •48. Начало выступления.
- •49. Аргументация. Завершение выступления.
- •50. Деловая речь и жаргон деловых людей.
- •51. Коммуникативная специфика административно-делового жаргона и его влияние на живую русскую речь.
32. Типологические особенности языка рекламы.
Особенности и закономерности использования тех или иных стилистических приемов в рекламных сообщениях и эффективность их использования во многом зависят от того, к какому типу принадлежит данное рекламное сообщение, а также от того, о каком структурном элементе рекламного сообщения идет речь.
Следует отметить, что многомерность и неоднозначность самого понятия реклама определили и разнообразие подходов к ее типизации. Опираясь не мнение авторов исследования «Реклама: принципы и практика», представляется возможным говорить о существовании следующих типов рекламы:
Ø реклама торговой марки;
Ø торгово-розничная реклама;
Ø политическая реклама;
Ø реклама в справочниках;
Ø институциональная (корпоративная реклама);
Ø социальная реклама;
Ø интерактивная реклама
Авторы исследования «Язык рекламы» разделяют рекламу на коммерческую и некоммерческую. Коммерческая реклама подразделяется на имиджевую, промышленную и потребительскую. Еще одним существенным в плане языкового оформления рекламных текстов является разделение рекламы на рекламу на развороте и рубричную рекламу
В данном исследовании обсуждаются также различные структурные элементы рекламных текстов – заголовок, основной текст и девиз. Кроме указанных элементов, следует упомянуть подзаголовок, вставки и рамки, печати, логотипы и автографы (подписи).
Заголовок иногда считается самой важной частью рекламного текста (именно заголовок привлекает внимание потребителя, и от степени его выразительности зависит, насколько потенциальный потребитель заинтересуется в прочтении основного текста). Заголовки подразделяются на несколько типов: заголовки, сообщающие о полезных свойствах, провоцирующие, информативные, вопросительные и содержащие команду.
Основной текст рекламного сообщения может быть повествовательным, изобразительным, трюковым (оригинальным); он может быть написан в форме монолога или диалога
33. Профессиональное коммуникативное поведение и профессиональная коммуникативная личность.
коммуникативная личность – это личность, которая характеризуется некоторым типовым коммуникативным поведением. Коммуникативное поведение, по мнению И. А. Стернина, – это «поведение (вербальное и сопровождающее его невербальное) народа, личности или группы лиц в процессе общения, регулируемое нормами и традициями общения данного социума»
Профессиональное коммуникативное поведение представляет собой совокупность типовых дифференциальных особенностей речевой деятельности представителей определенной профессии.
35.Виды руководителей
Итак, первый тип – деспот. Любимый принцип, используемый при общении с подчиненными: «Я начальник, а ты дурак». Часто применяет повышенный назидательный тон, а если недоволен результатами работы, то груб и может использовать ненормативную лексику. Не считается с мнением своих сотрудников. Всегда найдет ошибку или погрешность в действиях подчиненных. Безжалостно материально наказывает и увольняет. Большое внимание этот тип уделяет дисциплине, не любит сложные и длинные решения. Любую работу перепоручает другим.
Второй тип начальника – патриарх, или царь. Не руководит, а правит. Не любит заниматься текущей работой, а также глубоко вдаваться в проблемы. С подчиненными общается вежливо и мягко. Любит долгие разговоры ни о чем. Может интересоваться семейными делами сотрудников. Указания подчиненным дает с видом человека, который объясняет дикарям, как устроен карманный фонарик. Не любит принимать суровые решения. Большое внимание уделяет внешним атрибутам власти. Обычно создает «свиту». Считает, что может управлять любым коллективом в любой области бизнеса или государственной службы.
Третий тип – специалист. Очень хорошо разбирается в своей сфере и требует того же от подчиненных. Любит лезть в самую глубину проблемы и обращать внимание на детали. С подчиненными он вежлив, но сух и часто резок. К дисциплине и внешнему виду сотрудников представитель этого типа безразличен. Ненавидит дилетантов. К чужому мнению может прислушаться, но обычно устраивает долгие дебаты с применением схем, рисунков и таблиц. Уважает фактический материал. Выполняет свою работу эффективно, но не эффектно.
Карьерист – это четвертый тип начальника. Коллектив для него является ступенькой для дальнейшего продвижения наверх. С подчиненными он безразлично вежлив, но в случае неудачи сваливает все на исполнителей. Чужую идею выслушивает, а затем выдает за свою. Любит быстрый результат, эффектные, заметные вышестоящему руководству способы решения проблем. Обычно деятелен и импульсивен. Смысл его указаний размыт и не всегда понятен подчиненным. Собирает негативную информацию и активно ее применяет. Дружит только с нужными ему в данный момент людьми.
Пятый тип – педант. Во всем любит идеальный порядок. Везде найдет изъян. Ненавидит разгильдяйство, опоздания на работу, неопрятный внешний вид, неточности в фактическом материале. В общении он сух, в указаниях подчиненным нуден, точен в мелочах и часто излишне пространен.
Успех подчиненного ему коллектива не производит на этот тип сильного впечатления. В случае отрицательного результата он изводит всех поучениями, но на материальные наказания идет неохотно.
Следующий тип – дилетант. Обычно его назначают на должность по знакомству. Он старается опереться на знающего сотрудника или своего заместителя. Окунуться в глубину проблем он не в состоянии, но если знает отдельные факты, то непременно использует их в разговоре. Этот тип любит развивать деятельность по второстепенным, но понятным ему вопросам. С подчиненными он обычно вежлив и корректен. По возможности отгораживается от коллектива секретарем. К резким действиям он не склонен, но если вышестоящее начальство даст команду, то выполнит ее беспрекословно.
И последний экземпляр в нашей коллекции – трудоголик. Это руководитель, для которого работа - не средство, а цель и главная страсть. Он приходит трудиться раньше всех подчиненных, а уходит позже всех и удивляется, когда сотрудники ведут себя иначе. Он деятелен и требователен к подчиненным, но по мелочам не будет ворчать. Любит замыкать все рабочие моменты на себя. Отношение к людям строится у него согласно степени их применимости и значимости в работе – его главной страсти. Представитель этого типа очень сильно переживает за результат своей работы, поэтому в случае неудачи может нагрубить.