
- •1. Базовые понятия и задачи логистики
- •2. Выбор поставщиков материальных ресурсов
- •4.Классификация складов.
- •5. Понятие логистики.
- •6. Эффективность применения логистического подхода в производстве
- •7. Принципы логистики
- •9. Каналы распределения продукции
- •8. Выбор транспортных средств в логистике
- •10. Показатели использования транспорта.
- •11. Материальные потоки в логистике
- •12. Оборудование для хранения материалов и изделий
- •13.Технологическая схема складских операций.
- •14. Планирование закупок материальных ресурсов
- •15. Виды логистики
- •17. Сущность и задачи производственной логистики
- •16. Тара и ее назначение
- •18. Поддоны, их назначение, виды
- •19. Контейнеры, их назначение, виды
- •20. Значение и виды сервисного обслуживания
- •21. Сущность и задачи маркетинговой логистики
- •22. Значение и виды транспорта в логистике
- •23. Логистические операции.
- •24. Транспортная документация
- •25. Требования к организации и управлению внутрипроизводственными материальными потоками
- •26. Место логистики в маркетинге
- •27. Служба закупок на предприятии в условиях логистики.
- •28. Маршруты движения транспорта.
- •29. Экономические показатели складского хозяйства
- •30. Сущность и роль информационных потоков в логистике
- •31. Транспортные тарифы
- •32. Стеллажи, их назначение, виды
- •33. Основные задачи складирования
- •34. Характеристика посредников в каналах распределения
- •35. Складская планировка
- •36. Информационная технология в логистике
- •37. Функции логистики.
- •38. Материальные запасы, причины их создания
- •40. Системы распределения продукции
- •41. Сущность и задачи транспортной логистики
- •42. Классификация тары
- •43. Сущность и задачи закупочной логистики (зл)
- •47. Логистическая система
- •44. Виды материальных запасов
- •46. Уровень и критерии сервисного обслуживания
- •45. Понятие складского хозяйства.
- •48. Подъемно-транспортные машины, механизмы, их классификация.
- •49.Организация складирования материалов и изделий
- •50. Методы закупок материальных ресурсов
1. Базовые понятия и задачи логистики
Логистика - наука о планировании, контроле и управлении транспортированием, складированием и др. материальными и нематериальными операциями, совершаемыми в процессе доведения сырья и материалов до промышленных предприятий; внутризаводской переработки сырья, материалов, полуфабрикатов; доведения готовой продукции до потребителя в соответствии е его требованиями а также передачи, обработки и хранения соответствующей информации. Материальный поток (МП) - совокупность ресурсов одного наименования, находящихся в процессе приложения к ним различных логистических операций (складирование - элементарный МП). Информационный поток (ИП) это совокупность циркулирующей лог.системы, между лог. системой и внешней средой сообщений, необходимые для контроля и управления логистич. операций. Финансовый поток – это направленное движение фин. средств циркулирующих лог. систему, а так же между лог системой и внешней средой, необходимых для обеспечения движения определенного материального потока.
Звено в лог.системе - звеном называется эк. или функциональный обособленный объект не подлежащий дальнейшему изменению в рамках задачи и реализующего свою цель, связанную с определенными лог.операциями или функциями . Логистическая цепь – это множество звеньев лог системы линейно –упорядоченной по мат.потоку с целью анализа и проектирования определ. набора логистч.операций или издержек, затрат, расходов. Цепь это конкретный канал для определ.задач
Логистическая операция - обособленная совокупность действий, направленных на преобразование ИП или ИП. Логистический канал - частично упорядоченное множество, состоящие из поставщика, потребителя, перевозчиков, посредников, страховщиков и т.д. Производственный цикл - часть логистического цикла (от запуска на операцию до полного изготовления). Логистический цикл - включает сферу обращения. Логистические издержки - затраты на выполнение логистических операций (складирование, сбережение Логистическая система - адаптивная система с обратной связью, выполняющая те или иные логистические функции или операции, состоящая из подсистем, имеющая развитые связи с внешней средой
Задачи логистики:
1)разработка обоснованных предложений, способствующих достижению наибольшей эффективности работы предприятия;
2)достижение с наименьшими затратами максимальной приспособленности фирм к изменяющейся рыночной обстановке, получение конкурентных преимуществ, повышение рыночной доли и прибыли;
3) разработка принципов оптимального управления потоками;
4) оптимизация хозяйственных связей.
2. Выбор поставщиков материальных ресурсов
Когда потребности в материальных ресурсах определены, наступает следующий важный этап - выбор поставщиков.Выбор поставщика является одной из наиболее важных задач закупочной логистики.
1.Выбор поставщика из числа компаний, которые уже были вашими поставщиками (или являются ими) и с которыми уже установлены деловые отношения. Это облегчает выбор, так как отдел закупок фирмы располагает точными данными о деятельности этих компаний (хотя так бывает не всегда).2. Выбор нового поставщика в результате поиска и анализа интересующего рынка: рынка, с которым фирма уже работает, или совершенно нового рынка (например, если принято решение диверсифицировать деятельность). Для проверки потенциального поставщика часто необходимы большие затраты времени и ресурсов, поэтому ее следует осуществлять только в отношении тех поставщиков, которые действительно имеют серьезный шанс получить большой заказ. От потенциального поставщика, конкурирующего с существующими, ожидается большая эффективность.
3. Цель логистики
Цель логистики - создание возможности для улучшения деятельности сотрудников подразделений предприятия, направленной на снижение уровня общих затрат и получение максимальной прибыли. Цель логистики считается достигнутой, если нужный продукт необходимого качества доставлен с требуемым уровнем затрат нужному потребителю в необходимом количестве в нужное время в нужное место.
Цель логистики достигается путем исключения операций организационного и функционального характера, не создающих добавочную ценность для потребителя. Иными словами, все то, что не приносит пользу потребителю и, соответственно, дохода предприятию, является излишним.